Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRAKInvestasi pada sektor manufaktur merupakan keputusanjangka panjang. Ketidakpastian dapat timbul pada masa transisioleh karena situasi persaingan yang mungkin semakin berubah-ubah. Pada saat ini tekstil dan produk tekstil (TPT) merupakanproduk ekspor penting Indonesia. Tekstil merupakan barangekspor non migas kedua setelah kayu lapis. Pakaian jadi(garment) merupakan bagaian terbesar dari produk tersebut. Halini meniinbulkan pertanyaan : bagaimanakah daya saing produktekstil Indonesia inenghadapi situasi persaingan yangberubah .. ?? Dalam rangka menjawab pertanyaan ini, kita memerlukananalisis ekonomi untuk melihat. apakah kita inemiliki suinberdaya ekonomi (tanah, tenaga kerja dan modal serta teknologidan mamajemen) yang mendukung keungulan komparatif Indonesiadi pasar Internasional. Penelitian ini akan menggunakan pengukuran biaya sumber daya domestik (domestic resource cost) .sebagai pengukuran terhadap daya saing Internasional. Padapenulisan karya akhir ini yang akan dipakai adalah harga yangberlaku. Hal ini merupakan keterbatasan yang sulit dihindarikarena sempitnya waktu penelitian. Walaupun demikian penulisanini dapat mendekatkan keputusan manajerial derigan teori ekonomi. Jadi diharapkan penggunaan harga yang berlaku akan mempermudah penerapan keputusan manajerial. Dengan menghitung keunggulan produk pada harga yang berlaku maka yang dihitung adalahdaya saing dinamis produk pakaian jadi Indonesia dilihat dansegi dinamika usaha. Seluruh produk yang diteliti menunjukkan daya saingatau keunggulan komparatif dengan indeks. Hal ini berarti padaperiode penelitian Indonesia memiliki keunggulan komparatifpada produksi pakaian jadi. Untuk memperkirakan perubahan daya saing produk tertentu kita perlu membuat beberapa perkiraan tentang perubahansituasi sebagai dasar untuk menyusun strategi. Dengan melihat perubahan-perubahan yang terjadi makadaya saing produk tekstil Indonesia menjelang tahun 2000 akanturun pada pakaian dengan bahan kapas (kain katun), yangdiakibatkan menurunnya pengadaan pasokan dalam negeri dantidak mampunya menggantikan pasokan dari RRC dan Pakistan yangsemakin berkurang dan semakin mahal, terutama dari segi kualitas. Sebaliknya dengan semakin kokohnya indutri perekonomian Indonesia untuk jangka waktu menengah, Indonesia akan mendapat tambahan daya saing pada produk dengan bahan serat sintetis."

"Tujuan penulisan skripsi adalah untuk mengetahui apakah kebijaksanaan pengembangan pasar domestik TEXMACO dengan membuka toko eceran (retail outlet) cukup efisien dan efektif. Metode penelitiannya dengan menggunakan kuesioner yang diisi oleh responden terpilih berdasarkan pertimbangan bahwa mereka memahami aspek-aspek strategis kebijaksanaan toko retail TEXMACO. Pendekatan dan pengolahan data yang digunakan adalah metode SAVE atau Strategic Analysis for Venture Evaluation, yakni evaluasi komprehensif terhadap 69 faktor strategik yang dibagi atas 4 aspek utama yakni : produk/jasa yang dijual, kemampuan perusahaan dalam menjalankan usaha, lingkungan dimana usaha tersebut beroperasi, dan faktor dukungan usaha. Hasil analisa menunjukkan tingkat efisiensi usaha secara keseluruhan sebesar 69%, yang didukung oleh efisiensi keempat aspek utamanya yakni dukungan terhadap toko retail (73%), produk/jasa (72%), lingkungan (67%), dan kemampuan perusahaan (66%). Dengan menggunakan tolok ukur sebesar 50%, maka toko retail TEXMACO dinilai cukup efisien. Selanjutnya dapat diketahui pula faktor-faktor yang menguntungkan bagi usaha dan faktor-faktor yang masih perlu diperbaiki sehingga dapat dicari solusi untuk mengatasinya. Kesimpulannya, secara keseluruhan tingkat efisiensi cukup memuaskan, namun perlu diingat bahwa hal tersebut didukung oleh aspek-aspek strategik yang sating mempengaruhi, dimana kelemahan di satu faktor ditutupi oleh kekuatan faktor lainnya. Posisi toko retail TEXMACO di masa peralihan production ke marketing-oriented perlu membenahi manajemennya (revisi struktur organisasi kejelasan tugas operasional dan manajemen) dan meningkatkan pemahaman operasional toko retail garmen (pelatihan sales employees dan manajemen, revisi strategi penjualan, dan perbaikan produk serta penampilan toko secara keseluruhan)."

"Industri tekstìl dan produk tekstil (TPT) kini telah menjadi komoditi ekspor andalan di Indonesia. Selama dua dekade terakhìr, industri tekstil Indonesia telah berkembang pesat menjadi sangat terpadu dan modern, bahkan saat ini telab mengunakan teknologi paling maju di dunia Mulai dari industri pakaian jadi, pertenunan dan perajutan, pencelupan, pencetakan dan finishing, pemintalan, industri serat buatan, hingga industri petrokimia yang menyediakan bahan baku untuk serat. Keberhasilan Indonesia dalam membangun industri TPT terutama didukung oleh berlimpahnya sumber daya manusia. Industri ini termasuk industri yang dapat menyerap tenaga kerja dalam jumlah besar, bahkan merupakan industri kedua terbesar dalam hal merekrut tenaga kerja. Ditinjau dari sisi pemerintah, penciptaan lapangan kerja ¡ni berarti meningkatkan produktivitas dan efisiensi ekonomi nasional. Seiring dengan upaya melepaskan ketergantungan terhadap basil ekspor minyak dan gas bumi, pemenntah makin menggiatkan usaha peningkatan ekspor. Selama ini, penyerap terbesar ekspor tekstil dan produk tekstil Indonesia adalah Amerika Serikat dan Masyarakat Eropa (ME). Tetapi kecenderungan terakhir menunjukkn bahwa pasar ¡ni hampir jenuh, karena volume ekspor TPT ke negara negara tersebut sangat ditentukan oleh hash perundingan bilateral yang dìadakan setiap tahun. Untuk mengurangi ketergantungan pemasaran tekstil kepada negara negara kuoaa tersebut, perlu dicari terobosan baru untuk diversifikasi dan memper luas ruang gerak pasar. Pasar yang masih dapat ditingkatkan penetrasinya secara maksimal adalah di negara-negara non-kuota. Negara non-kuota merupakan pasar yang potensial karena tidak memberikan pembatasan perdagangan sehingga terbuka terhadap produk impor. Yang termasuk negara non-kuota adalah Jepang, Hongkong, Korea Selatan, Australia, negara-negara ASEAN dan negara-negara di Timur TengaK Diantara negara-negara non-kuota, negara di wilayah Timur Tengah, khususnya Saudi Arabia, merupakan negara tujuan ekspor yang diramalkan akan semakin penting peranannya di masa datang. Pasar di Saudi Arabia sangat potensial karena merupakan negara perantara yang dapat mengekspor kembali tekstil Indonesia ke negara-negara Tirnur Tengab lain. Permintaan tekstil di Saudi Arabia yang relatif tinggi antara lain dísebabkan negara ini dikunjungi jutaan orang setiap tahuanya, bail untuk kunjungan bisnis maupun untuk melaksanakan ibadah haji, sehingga mengaktifkan perdagangan re-ekspor. Melihat znasih rendahnya peningkatan volume ekspor tekstil ke Saudi Arabia, maka dalam penulisan karya akhir ¡ni, akan dibahas strategi pemasaran ekspor tekstil Indonesia, sesuai dengan karakteristik pasar di Saudi Arabia. Karya akhir ¡ni berusaba menganalisis karakteñstik pasar, peluang dan kendala, kekuatan dan kelemahan dad faktor lingkungan eksternal dan internal pada ekspor tekstil Indonesia ke Saudi Arabia. Perangkat analisis yang digunakan adalah analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threw), analisis lingkungan persaingan dad Michael Porter dan Bauran Pemasaran. Dari analisis yang dilakukan berdasarkan data dan fakta yang berhasil didapat, disusun suatu strategi bauran pemasaran yang dibarapkan dapat diterapkan para cksportir tekstil dalam melakukan penetrasi pasar Saudi Arabia. Dalam hal produk, strategi yang diambil adalah product adaptation, yaitu menyesuaikan produk dengan permintaan di pasar. Dalam distribusi, saturan distribusi yang harus dibuat adalah yang rantainya lebih pendek dan yang ada saat ini, dengan volume order minimum yang lebih sedikit agar dapat bersaing dengan negara lain. Dalam strategi promosi, eksportir harus membina hubungan Iebih erat dengan memberikan insentif yang menarik bagi sales representative di Saudi Arabia. Langkah ini juga harus didukung oleh Pemerintah dengan mempromosikan produk produk Indonesia secara keseluruhan. Sedangkan dañ segi harga, digunakan Good Value Strategy untuk menguasai konsumen menengah ke atas dan Economy Strategy untuk konsumen kelas bawah. Dalam hubungannya dengan situasi perdagangan internasional dewasa ini, industri tekstil menghadapi Iingkungan usaha yang makin kompetitif. Mekanisme perdagangan yang selama ini berjalan di luar GATT, akan dikembalikan ke dalam kerangka WTO dalam waktu 10 tahun. Untuk mengantisipasi hal ini, industri tekstil perlu bersiap din dengan meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Salah satu batu loncatan yang dapat dijadikan arena persiapan adalah dengan memperluas pangsa pasar di Saudi Arabia. Negara ini tidak membatasi perdagangan dengan luar negeri, sehingga keberhasilan menembus pasar merupakan cerminan tingkat daya saing produk Indonesia."

"Persaingan pada industri pakaian jadi di pasar global semakin ketat ditengah-tengah peluang pasar yang masih tetap menarik untuk diperebutkan. PT. XYZ salah satu perusahaan industri pakaian jadi diduga belum optimal dalam melakukan pemasaran ekspornya, karena itu perlu diadakan penelitian terhadap strategi pemasaran global PT. XYZ.Penelitian bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor lingkungan dan keunggulan bersaing serta strategi dan upaya-upaya yang akan dilakukan untuk pengembangan ekspor PT. XYZ. Dalam penelitian ini digunakan kerangka teori : lingkungan pemasaran global termasuk lingkungan industri, daur hidup produk, rantai nilai, teori berlian, kompetensi inti, dan strategi mengekspor dan perluasan pasar. Metode penelitian merupakan studi kasus dan metode pengumpulan data dengan menggunakan studi dokumen (kepustakaan), wawancara dan pengamatan kegiatan PT. XYZ.PT. XYZ, salah sate perusahaan industri pakaian jadi berorientasi ekspor masih belum optimal dalam memanfaatkan kapasitas produksi yang di milikinya, meskipun posisi perusahaan ini berada pada tahap pertumbuhan (growth) sesuai hasil analisa daur hidup produk (product life cycle). Berdasarkan analisa rantai nilai diketahui bahwa PT. XYZ telah melakukan berbagai aktivitas, baik aktivitas primer maupun aktivitas pendukung sebagai suatu sistem, yang .memberikan keuntungan bagi perusahaan. Analisa terhadap faktor penentu keunggulan bersaing berdasarkan teori berlian, memberikan isyarat bahwa PT. XYZ hares melakukan berbagai perbaikan dan inovasi serta akan lebih efektif apabila didukung pemberian kemudahan (insentif) oleh pemerintah.PT. XYZ masih belum menemukan bentuk kompetensi inti yang sesungguhnya mereka miliki. Strategi memasuki pasar dengan ,mengekspor di lakukan dengan dua cara yaitu " occasional exporting " dan " active exporting ", dan segmen pasar PT. XYZ masih terbatas pada negara-negara tertentu yang pendapatan per kapitanya tinggi terutama ke Amerika Serikat. Strategi perluasan pasar perlu ditempuh terutama ke negara-negara non kuota seperti Jepang, Australia, Timur Tengah dan lain-lain.Untuk efektifnya strategi pemasaran global dan persiapan integrasi MFA ke dalam WTO, maka PT. XYZ memerlukan kerjasama (aliansi strategis). Aliansi diperlukan untuk memperkuat kemampuan manufaktur dan untuk peningkatan keterampilan tenaga kerja serta inovasi teknologi terutama dalam hal disain. Disamping itu juga perlu aliansi untuk pemasaran sehingga dapat mendukung penetrasi pasar global atau untuk mengurangi ketidakpastian permintaan pasar."

"Industri garmen dan tekstil merupakan suatu industri yang tingkat penjualannya sangat dipengaruhi oleh pertumbuhan ekonomi negara dimana produknya dipasarkan. Selain itu, karena pada umurnnya perusahaan-perusahaan yang bergerak dalam industri ini menjual produknya ke mancanegara, dimana penerimaan perusahaan berbentuk US$, maka selain juga olah laju inflasi nasional, pertumbuhan penjualannya juga dipengaruhi oleh perusahaan nilai tukar Rupiah terhadap US$. Tulisan ini merupakan suatu penelitian mengenai bagaimana analisa terhadap resiko bisnis dan laporan keuangan perusahaan dapat menjelaskan pengaruh krisis ekonomi yang terjadi secara tidak langsung terhadap kinerja perusahaan secara obyektif, dan membantu penilaian prospek investasi bagi para investor dalam mengambil keputusan yang tepat untuk target investasinya. Penelítian ini terutama perlu dilakukan mengingat besarnya kandungan impor bagi proses produksi perusahaan?perusahaan yang bergerak dalam industri garmen dan tekstil. Selain itu juga banyak dan perusahaan-perusahaan ini yang melakukan pinjaman dalam bentuk US$ yang menyebabkan nilainya dalam Rupiah naik berkali-kali lipat. Dalam tulisan ini, penulis melakukan penelitian terhadap tiga perusahaan yang bergerak dalam industri garmen dan tekstil, yaitu PT. Century Textile lndustrý Tbk., PT. Ever Shine Textile Industry Tbk., dan PT. Sarasa Nugraha Tbk. Dalam melakukan analisa terhadap ketiga perusahaan ini, penulis melakukan penelitian melalui liga tahapan, yang didasarkan pada analisa Krishna G. Palepu: Yang pertama adalah analisa terhadap industri garment dan tekstil, dengan mempergunakan aeon Five Forces yang diperkenalkan oleh Michael Porter. Tahap kedua adaah melakukan analisa terhadap laporan keuangan ketiga perusahaan tersebut, yang merupakan cerminan dari kinerja perusahaan-perusahaan tersebut selama beberapa tahun terakhir. Dalam hal ini, laporan keuangan yang diambil adalah laporan keuangan tahun 1994 hingga 2000. Analisa yang dilakukan adalah analisa rasio keuangan, dan analisa vertikal dan horisontal. Tahap ketiga yang dilakukan dalam penelitian ini adalah analisa prospek perusahaan yang merupakan proyeksi dan kineria perusahaan di masa yang akan datang. Selain didasarkan pada kinerja perusahaan di masa yang lalu, yang tercermin pada laporan keuangan perusahaan, proyeksi analisa terhadap prospek perusahaan juga didasarkan pada proyeksi mengenai keadaan makro ekonomi di masa yang akan datang. Dari penelitian yang dilakukan didapatkan nilai perusahaan-perusahaan tersebut berdasarkan hasil penelitian. Nilai yang didapat kemudian akan dibandingkan dengan harga saham perusahaan pada saat ini, sehingga pada akhirnya penulis dapat memberikan rekomendasi kepada para investor atau calon investor mengenai saham ketiga perusahaan tersebut. Selain itu, penulis juga dapat memberikan saran kepada para pengelola perusahaan sehubungan dengan nilai perusahaan yang didapatkan berdasarkan penelitian."

"Tujuan penelitian ini untuk mengetahui potensi/peluang pemberdayaan industri TPT, mengingat kelangsungan industri TPT terkait erat dengan lingkungan strategis global, faktor eksternal dan internal pemerintahan serta manajemen TPT nasional. Tujuan penelitian untuk mengetahui faktor pengaruh pilihan konsumen, kebijakan pemerintah, besarnya devisa yang hilang dan relevansi industri TPT terhadap ketahanan ekonomi nasional. Teori untuk mengidentifikasi permasalahan, konsepsi ketahanan nasional, tugas pokok dan fungsi leading sector sebagai pengendali kebijakan dan instansi terkait lainnya.Metode analisis, digunakan AHP dengan melibatkan 30 (tigapuluh) orang expert (responder). Adapun hasil temuan menunjukkan, faktor dominan dalam preferensi konsumen adalah desain, harga, motif, merek dan kualitas. Besarnya konsumsi masyarakat terhadap produk TPT impor (baru, illegal dan bekas), sangat merugikan. Upaya pemerintah untuk mengamankan industri TPT belum optimal, mengingat hadirnya pesaing baru didukung pemerintahnya untuk mendapatkan devisa. Relevansi industri TPT dengan ketahanan ekonomi nasional sangat signifikan mengingat besarnya angkatan kerja dan devisa yang dihasilkan, peran produktivitas dan konsumsi di dalam negeri.Solusi bersama untuk menumbuhkembangkan industri TPT sebagai perkuatan ketahanan ekonomi nasional, adalah kesadaran berbangsa dan bernegara dalam membentuk nasionalisme baru. Kebijaksanaan yang sinkron dengan dinamika usaha, dan diikuti pendekatan dengan multi disiplin ilmu pengetahuan. Transparansi, kepastian hukum dan berusaha, dapat menstimuli lapangan usaha dan pekerjaan, sebagai dasar lahirnya produktivitas dan kreativitas dengan memfasilitasi bidang perbankan dan Iptek guna meningkatkan kemampuan industri lokal dalam penyediaan bahan baku, restrukturisasi mesin guna memenangkan persaingan.

---

Development Policy of Textile and Product Textile Industry with Domestic Customer Preferences Toward Its (A Study of Economic National Tenacity Point of View)This research purpose is to know opportunities of TPT industry empowerment, consider with TPT's industry persistence tight-related by global strategic environment, internal and external factors have governmental and national's TPT management. Also to know influence of customer preference, government policy, amounts have Foreign exchange and relevancy of TPT industry toward national tenacity. The theory to identify problems, national tenacity conception, and other agencies related. Analytical methods use of AI-IP involved 30 (thirty) respondent (who expert). There coming out shown, dominant factor in customer preference is design, price, motive, merk and quality. Have a lot of public refreshment toward import textile-product (newest, illegal and former), quiet suffer financial lost. Government efforts' to safe TPT industry not optimal yet, remain arose of new competitor that support by government to gain the foreign exchange. Significance between TPT industry and national economic tenacity is interrelated, consider with field of endeavor and foreign exchange outcome, productivity role and domestic consumption.

A collective solution to flourish TPT industry as strengthen of national economic tenacity is awareness of new nationalism in sense of having a nationality and state-owned. Policy that synchronized with business in dynamic, follow by multidiscipline of science approaches. Transparency, law enforcement and good business condition, can stimulate business field and job opportunities as ground of increase productivity and creativity by facilitate it banking sector and technology in order to extent local industrial capability to provide raw material, machine restructurization to win competition."

"ABSTRAKPerekonomian dunia saat ini sedang banyak mengalami perubahan akibatteijadinya perubahan kondisi External. Perubahan ini mempunyai dampak terhadappembangunan Ekonomi Indonesia karena Indonesia menganut sistem Ekonomi terbukayang peka terhadap perkembangan Internasional. Memasuki akhir dasawarsa abad 20 menjelang abad 21 tatanan dunia akanmelanjutkan proses perubahan yang cepat dan mendasar balk politik, ekonomi, sosialbudaya maupun hankam. Kecenderungan perubahan menunjukkan betapa cepat dan dinamisnyaperubahan masyarakat misalnya dan masyarakat agraris menjadi masyarakat industriuntuk kemudian menjangkau masyarakat informasi. Tendensi Globalisasi aspek kehidupan, terutama kehidupan ekonomi sertaberubahnya sumber kehidupan, terutama kehidupan ekonomi serta berubahnya sumberkonflik antar bangsa, dan konfluic ideologi menjadi konflik ekonomi. KecenderunganIingkungan strategis menunjukkan bahwa kehidupan ekonomi internasional alcan penuhtantangan dan industri nasional serta dunia bisnis harus mampu mengantisipasi demitercapainya kemajuan selanjutnya. Dengan terjadinya Globalisasi disegala bidang termasuk Globalisasi ekonomidan karena Indonesia menganut sistem Ekonomi Terbuka, maka Industri Tekstil diIndonesia-pun terpengaruh oleh adanya Globalisasi ini. Peluang dan ancaman timbul dipasar dalam negeri maupun dipasar internasional.Dengan adanya peluang (opportunities) dipasar internasional, industri tekstil Indonesiatelah berusaha penetrasi kepasar internasional dan saat ini Indonesia sudah termasuknegara pengekspor tekstil utama didunia. Ekspor Tekstil dan Produk Tekstil (TPT) beberapa tahun terakhirmenunjukkan peningkatan pesat. Pada tahun 1991, nilai ekspor TPT telah mencapai US$4 milyar, padahal tahun 1990 hanya US$ 2,9 milyar dan pada tahun 1985 masih US$569 juta. Saat ini devisa yang diha.Silkafl dan TPT jauh diatas hasil ekspor kayu lapis.ladi ekspor TPT merupalcan ekspor Non Migas yang paling menguntungkan sehinggapada bulan Agustus 1992 telah ditandatangani oleb MenEen Perdagangan Arifin Siregarpenambahan kuota sebesar 35,1% daii kuota yang lama ke Amerika Serikat. ladi kuotalaina yang habis Juni 1992 sebesaj 360.435.545 SMÆ (Square Meter Equivalent)dinaikican menjacii 486.807.456 SME yang akan beralchir 30 Juni 1994. Penambahan kuota ini harus diimbangi dengan pemberian konsesj oleb dalam bidangfilm oleh Pemerintah Indonesia kepada Pemerintah Amerika. Sebagai ancaman yang saat ini teij adj dipasar Intemasional adalafi adanyatendensi semakin lajamnya persaingan dibidang industri tekstil dewasa ini. Berbagaiusaha harus ditempuh untuk mempertahankan pangsa pasar perusahaan-perusahaantekstil yang ada dewasa ini, baik terhadap saingan dan dalam negeri maupun sarngandipasar internasional. Usaha-usaha yang dapat ditempuh antara lain: . Diversifikasi produk. . Diversifikasi pasar, termasuk upaya penetrasi ke pasar ekspor. . Peningkatan efisiensi, baik dengan modernisasi permesinan maupun dengan cara-cara lain yang memungkinkan. Kajian dalam Karya Akhir ini ditujukan kearah upaya peningkatan efisiensidalam pemanfaatan jalur produksi yang ada, dengan melalui perierapan metode-metodeilmiah khususnya metode Heuristik yang merupakan salah satu ?alat? dalain RisetOperasi. Sampai dimana Iceberhasilan pemanfaatan metode tersebut kemudian diujikembali dengan kajian cash flow dan financial returns yang dapat dicapai. Efisiensi dapat ditingkatkan dengan tercapainya keseimbangan pada jalurproduksi (Optimum Line Balancing) yaitu dimana tidak ada waktu idle (menganggur)pada tiap-tiap work station adalah suatu tempat/bagian sepanjang suatu jalur produksidimana suatu pekerjaan atau beberapa pekerjaan ditempatkan dan ditangani oleh seorangoperator/beberapa operator. Pekerjaan itu dapat berupa pekerjaan yang berhubungandengan technology maupun managerial. Pada perusahaan tekstil yang selalu menggunakan beraneka ragam mesin yangBerlainan kapasitasnya tergantung pada type dan umur mesin yang bersangkutan maupunberbeda pabrik pembuatannya, penting sekali untuk menerapkan konsep Line Balancingpada perusahaannya agar tidak terjadi idle capacity dari mesin-mesin yang terdapatdalam berbagai work station disetiap perusahaan. Bila tidak diatur keseimbangankapasitas pada setiap work station misalnya warping, sizing dan sebagainya, dapattimbul in-efficiency karena kapasitas mesin yang idle ini yang merupakan biaya, dapatrnenaikkan harga jual tekstil sehingga harganya mnenjadi tidak kompetitif lagi. Setelah dilaksanakan penerapan Konsep Line Balancing dengan membuat Model Teknisberdasarican data-data pada PT.ADX, dilakukan pengujian terhadap Model Teknistersebut dengan Metode Heuristik. Analisa dengan Metode Heuristik terhadap ModelTeknis P.T.ADX, setelah iterasi ke 60 memberikan efisiensi yang cukup tinggi dalamKegiatan produksinya. Dimana dicapai tingkat optimum bagi jalur produksi karena totalprosentasi waktu menganggur diberbagai work station (Bagian) adalah paling kecil. Analisa Heuristik, melalui sejumlah literasi, dapat dilakukan dengan komputerjenis PC dengan dukungan program spreadsheet Lotus 123. Dianjurkan yang memilikiprogram solver, misalnya Microsoft Excel® Ver.2.O, Quattro Pro® Ver.4O dansebagainya. Dibentuk Model Finansial terhadap Model Teknis kemudian masih harusdilakukan lagi pengujian untuk memastikan bahwa Model Teknis itu disampingmemenuhi kritena viability dan segi Teknis Produksi juga memenuhi kriteria feasibilitydari Finansial Ekonomis. Feasibility dapat tercapai bila selama masa daur hidupnyamenghasilkan finansial returns yang diharapkan. Penyajian dapat dilakukan terhadapCash Flow dan Model Industri bersangkutan. Jadi dari Model Teknis dapat disusun Model Finansial, terhadap mana dapatdilakukan pengujian untuk menetapkan Model mana yang mernberikan InvestmentReturns yang tertinggi. Metode pengujian secam iteratif terhadap Model Teknis dan Model Keuangan dapatditempuh secam heuristik pula. Sehingga dengan demikian untuk setiap komposisi machine park yang direncanakanuntuk Model PT ADX dapat dibentuk seperangkat Proyeksi Keuangan. Terhadap masing-masing perangkat Proyeksi Keuangan itu dilakukanCommercial Profitability Analysis yang lazim dipakai. Dengan adanya sejumlah prosentase tertentu Idle Capacity pada masing-masiflg mesindapat diterjemahkan menjadi beban keuangan, sehingga dapat menaik1fl tingkat hargaatau mengurangi tingkat laba."

"Kondisi industri tekstil Indonesia yang dari tahun ke tahun semakin menurun, menggugah penulis untuk melakukan penelitian mengenai seberapa besar tingkat efisiensi dan seberapa banyak industri tekstil dan produk tekstil di Indonesia yang mampu melakukan efisiensi serta seberapa banyak perusahaan yang ada dalam industri tekstil dan produk tekstil yang mampu melakukan efisiensi. Industri tekstil dan produk tekstil di dalam penelitian ini dipecah ke dalam 3 klasiflkasi sesuai dengan ISIC yang berlaku, yakni industri tekstil (ISIC 17), industri pakaian jadi (ISIC 18) dan industri kulit dan barang dari kulit (ISIC 19). Berbeda dengan penelitian-penelitian tingkat efisiensi pada industri tekstil sebelumnya, penelitian kali ini menggunakan metode Data envelopment Analysis dengan pendekatan input. Model DEA yang digunakan adalah model variable return to scale (VRS).Adapun pada penelitian kali ini penulis menggunakan data net (value added) output. Variabel yang mempengaruhi output tersebut ada 2, yakni, kapital (K) dan tenaga kerja (Labor). Penelitian ini menggunakan data statistik industri tekstil Indonesia skala besar dan menengah untuk tingkat perusahaan kurun waktu tahun 1999 - 2001.Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa secara umum tingkat efisiensi pada industri tekstil dan produk tekstil di Indonesia masih rendah. Jumlah perusahaan yang ada di dalam suatu industri tekstil dan produk tekstil turut menentukan tingkat efisiensi industri tersebut, secara umum industri dengan jumlah perusahaan yang relatif sedikit memiliki tingkat efisiensi yang lebih baik. Dari hasil penelitian juga diketahui bahwa jumlah perusahaan yang efisien dalam industri tekstil dan produk tekstil relatif sangat kecil bila dibandingkan dengan total perusahaan dalam industri tersebut, rata-rata sekitar 4% dari total perusahaan yang ada. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa secara umum perusahaan skala besar lebih efisien jika dibandingkan dengan perusahaan skala menengah.Diharapkan penelitian ini dapat memberikan masukan bagi pihak-pihak terkait yang berkepentingan. Selain itu diharapkan pula pengukuran etisiensi ini tetap dilanjutkan dari tahun ke tahun, agar industri ini tetap terpantau jangan sampai kolaps, karena industri tekstil dahulu pernah menjadi komoditi primadona bagi pemasukan devisa negara, dan diharapkan industri ini akan bangkit kembali di masa-masa mendatang."