Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRAKPT Ochiai Menara Indonesia merupakan perusahaan patungan antaraIndonesia dan Jepang yang memproduksi bermacam-macam mur jenis T-Mu. Seiringdengan bertambahnya permintaan akan produksi T -Mu, kualitas yang diharapkanoleh para pelanggannya pun ikut meningkat.Semakin bertambahnya keluhan yang diterima oleh perusahaan mengenaimasaiah kualitas, khumsnya, untuk produksi welded nut, mengharuskan perusahaanuntuk merubah sistem pengendalian kualitasnya dengan jalan menambah jumlahsampel pada inspeksi akhir. Namun hal ini tidak disertai dengan perhitungan bahwaperubahan yang dilakukan akan menguntungkan bagi perusahaan.Penulisan ini ingin menunjukkan cara-cara yang dapat ditempuh untukmenghitung biaya kualitas dari suatu sistern pengendalian kualitas yang diterapkanoleh perusahaan. Disamping itu, penulisan ini juga membandingkan biaya kualitasyang hams dikduarkan saat menggunakan sistem lama dan sistem baru.Hasil perhitungan menunjukkan bahwa sistem pengendalian kualitas yangbaru dapat menekan biaya yang hams dikeluarkan perusahaan dan sekaligusmeningkatkan kualitas produk. Ini membuktikan bahwa kualitas yang lebih tinggitidak selalu harus dicapai dengan biaya yang lebih tinggi pula, melainkan dapatdicapai dengan melakukan suatu sistem pengendalian yang melibatkan semuapersonil dan dilakukan dengan penuh perhitungan."

"ABSTRAKMutu adalah satu hal yang dituntut oleh pelanggan. Oleh karena itu mutu perluditekankan pada setiap produk. Mutu yang baik akan mampu membawa produkmenembus pasar dan meningkatkan proit bagi perusahaan Dengan demikian mutumerupakan suatu kebijakan yang perlu dicapai secara tems menerus sesuai dengantuntutan pelanggan yang terus berubah.Oleh karena itu perusahaan perlu untuk memantau terus menerus danmeningkatkan mutunya. Untuk itu diperlukan adanya sarana informasi yang dapatdigunakan untuk mengukur dan mempertimbangkan mutu yang ada sekarang danmasa-masa berikutnya. Biaya Mutu adalah salah satu sarana untuk memenuhikebutuhan ini. Dengan pengumpulan dan pelaporan Biaya Mutu diharapkan pihak managemendapat mengambil kebijakan dan mengukur dengan lebih baik seberapa jauhkeefektifan biaya-biaya yang dikeluarkan untuk mutunya itu.Dalam tugas akhir ini akan diteliti dan dikumpulkan komponen-komponen BiayaMutu yang ada dan dengan demikian akan terlihat komponen mana saja yangsangat berpengaruh dalam pembentukan Biaya Mum. Dari sini diharapkan menjadititik awal dari perusahaan untuk dapat terus memantau dan memperbaiki mutunyaSecara berkesinambungan.

---

"

"Laporan magang ini mendeskripsikan penerapan biaya standar salah satu produk PT. Rohto Laboratories Indonesia yaitu IOL (Intra Ocular Lens). Lensa IOL adalah lensa buatan yang dapat ditanam di mata untuk mengobati katarak atau myopia. Pembahasan penerapan biaya standar dilakukan pada setiap komponen biaya produksi yaitu biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, dan biaya overhead pabrik.Kesimpulan dari laporan ini, bahwa dasar penerapan biaya standar sudah sesuai dengan teori yang ada pada, namun terjadi simplifikasi dalam proses lensa unsterile yang mengakibatkan perhitungan biaya standar untuk produk IOL menjadi terlalu tinggi.

---

This internship describes the implementation of standard costs in one of PT Rohto Laboratories Indonesia‟s product which is IOL (Intra Ocular Lens). IOL is a lens replication that can be implant in the eyes to curing „katarak‟ or myopia. Discussion of the application standard cost is implemented in each component on the production cost, which is direct material cost, labor cost, and factory overhead cost.

The conclusion of this report is the basic of implementation standard cost are accordance with the theory. However, there is a simplification in unsterile lens process that impact on the standard cost calculation become too high."

"Biaya produksi adalah salah satu komponen penting dalam penentuan laba atau rugi perusahaan. PT. ZYX merupakan salah satu perusahaan penghasil Woodchips yang merupakan bahan baku dari bubur kertas (pulp). Dalam aktivitas produksi Woodchips, muncul berbagai macam biaya yang terkait dengan aktivitas operasi produksi dan juga biaya-biaya lainnya. Laporan ini menganalisis cara pengalokasian biaya dalam setiap kegiatan produksi PT. ZYX serta sistem perhitungan biaya produksi yang dilakukan dalam menghasilkan Woodchips. Analisis yang dilakukan didasarkan pada kesesuaian dengan teori-teori akuntansi biaya serta peraturan-peraturan akuntansi yang berlaku.

---

Production cost is one part of an important components in determining profit or loss of a firm. PT. ZYX is a company specialized in producing woodchips which is a raw material in pulp production. In woodchips production activities, costs related to operating activities and other cost appeared. This report analyze cost allocation in each activity of PT. ZYX production and the production costing system applied in woodchips production. Analysis carried out based on compliance with cost accounting theories and with the applicable accounting rules."

"Penelitian ini dilakukan pada PT BAN. Penulisan laporan magang ini mempunyai tujuan untuk mengetahui harga pokok produksi dengan metode yang digunakan oleh perusahaan, dan untuk mengetahui perhitungan harga pokok produksi ban menggunakan Activity-Based Costing System. Hasil penelitian menunjukan perhitungan dengan Activity-Based Costing System dibandingkan dengan metode tradisional maka akan memberikan harga pokok produksi per unit lebih besar pada salah satu produk. Implikasi dari penggunaan metode Activity-Based Costing System adalah dapat membantu manajemen dalam penetapan harga jual produk yang lebih tepat, dan membantu manajemen dalam memutuskan untuk menerima atau menolak pesanan produk yang dapat memberikan keuntungan atau kerugian bagi perusahaan.

---

This study was conducted at PT BAN. This internship report writing has the objective to determine the cost of production with the method used by the company, and to know the calculation of cost of goods manufactured tires using Activity-Based Costing System. The results show the calculation with Activity- Based Costing System in comparison with the traditional methods will provide the cost of production per unit is greater in one product. The implications of the use of Activity-Based Costing System is to assist management in determining the selling price of the product is more appropriate, and assist management in deciding to accept or reject orders products that can provide benefits or losses for the company."

"Laporan magang ini berisi tentang prosedur perhitungan biaya-biaya yang digunakan PT. MAIN untuk proses produksi dan mengalokasikannya ke dalam barang produksi ataupun ke dalam aset biologisnya. Selama proses produksi, perusahaan menetaskan telur-telur tetas menjadi bibit ayam. Bibit ayam ini akan dibesarkan selama beberapa minggu dan dibagi menjadi dua kelompok, yaitu bibit ayam yang akan dibesarkan dan dijual serta bibit ayam yang akan dibesarkan dan digunakan untuk melakukan proses produksi kembali. Bibit ayam yang digunakan untuk memproduksi kembali akan dibesarkan di peternakan Divisi Breeder, sedangkan bibit ayam yang dibesarkan untuk dijual akan dikirim ke peternakan Divisi Broiler. Biaya terkait bibit ayam yang dibesarkan untuk dijual kembali akan ditransfer dari Divisi Breeder ke Divisi Broiler agar memudahkan menentukan harga pokok produksi dari ayam. Perlakuan atas aset biologis PT. MAIN telah mengikuti peraturan tentang aset biologis yang telah ditetapkan oleh Bapepam-LK.

---

This internship report contains of costs assessment procedures used by PT. MAIN for its production processes and allocate it to the production costs of goods or to the biological assets. During the production process, the company will incubate the hatching eggs into days old chick. Day old chick will raised for a few weeks and were divided into two groups, there are days old chick that raised and sold, and days old chick that raised and used to carry out the production process again. Days old chick that used to carry out the production process would be raised in the breeder farms, while days old chick that raised for sale are sent to broiler farms. Costs related to the days old chick that raised for sale are transferred from breeder division to broiler division to make easier to determine the costs of production of chicken. The treatment of biological assets owned by PT. MAIN has followed the rules of biological assets that have been set by Bapepam-​​LK."