Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Permasalahan pokok yang menjadi perhatian dalam penelitian ini adalah tentang Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. Penelitian ini berusaha mendiskripsikan proses perusahaan dalam merespon perubahan lingkungan bisnis dan sosialnya dalam perspektif stakeholder. Upaya perusahaan dalam merespon perubahan dan kepentingan stakeholder terutama masyarakat sekitar dilihat sebagai proses adaptasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dalam kegiatan bisnisnya. Studi kasus diangkat dari proses dan pengalaman perusahaan pengembang ( developer) dalam mengembangkan kebijakan kelembagaan dan strategi Community Development yang dilaksanakannya.Penelitian ini adalah penelitian deskriptif dan dilakukan melalui pendekatan kualitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dan observasi langsung. Analisa terhadap hasil temuan lapangan dilakukan secara kualitatif dan disajikan secara diskriptif dilengkapi dengan bagan alur dan tabel untuk menunjukkan hubungan antar faktor dalam unit-unit analisa. Kerangka pemikiran yang melandasi studi ini meliputi tinjauan tentang Tanggung Jawab Sosial Perusahaan, tinjauan tentang Dinamika Perusahaan dan tinjauan tentang Community Development. Dalam hal ini tiga kerangka pemikiran tersebut digunakan untuk melihat dan menjelaskan kasus dan pengalaman perusahaan pengembang.Temuan dan analisa hasil studi kasus PT.SA sebagai perusahaan pengembang dalam mengadaptasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dalam kegiatan bisnisnya nienunjukkan beberapa hal penting: a). Perusahaan dalam menjalankan kegiatan bisnisnya di sektor properti nampaknya telah berusaha untuk melaksanakan tanggung jawab sosialnya terhadap lingkungan masyarakat sekitar, b). Perusahaan melakukan pengembangan kebijakan kelembagaan dan melaksanakan sejumlah pendekatan dan strategi untuk turut serta memecahkan berbagai persoalan yang dihadapi oleh masyarakat sekitar, c). PT.SA memiliki pengalaman dan kompetensi yang khas sebagai pengembang dalam mengelola lingkungan fisik dan sosial, serta berpotensi untuk mengembangkan strategi community development yang efektif sebagai bentuk tanggung jawab sosial perusahaan bagi masyarakat sekitar.Proses dan pengalaman perusahaan dalam mengadaptasi Tanggung Jawab Sosial dalam kegiatan bisnisnya tersebut telah mempengaruhi pengembangan kebijakan dan strategi Community Development yang dilaksanakannya. Hal ini antara lain ditandai oleh dukungan manajemen dalam meningkatkan kontribusi perusahaan bagi masyarakat sekitar, pengembangan struktur dan fungsional dalam menangani hubungan perusahaan dan masyarakat sekitar serta kebijakan untuk melibatkan para karyawan dalam berbagai kegiatan sosial sebagai volunteer.Perusahaan pengembang memiliki peluang yang strategis untuk mengembangkan Community Development sebagai bentuk dan strategi pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. Untuk mengoptimalkan kedua peluang ini perusahaan perlu melakukan langkah-langkah strategis untuk mengintegrasikan strategi Community Development menjadi bagian dari kebijakan bisnisnya, antara lain melalui :1. Pengembangan organisasi, menyusun strategi community development pada tingkat manajer atau direktur, untuk mengintegrasikan tujuan bisnis dan tujuan pengembangan masyarakat pada tingkat kebijakan. Sehingga pada tingkat operasional tujuan sosial dan tujuan bisnis perusahaan dapat bersinergi.2. Kerjasama lintas sektor, setelah memiliki struktur kelembagaan yang mengatur kebijakan community development, perusahaan dapat mengembangkan kerjasama dengan berbagai pihak sebagai langkah strategis. Instansi pemerintah, Perguruan Tinggi, Lembaga Swadaya Masyarakat yang bergerak dibidang pengembangan komunitas misalnya, adalah pihak-pihak yang dapat dimanfaatkan.3. Meningkatkan partisipasi warga, baik sebagai bagian dari strategi maupun aktivitas. Sebagai bagian dari strategi pencapaian tujuan pengembangan masyarakat misalnya, melibatkan warga masyarakat dalam proses perencanaan merupakan agenda strategis yang dapat dilakukan."

"ABSTRAKTanggung jawab sosial (CSR) merupakan fungsi penting untuk membantumempercepat proses pembangunan bangsa secara merata dan menyeluruh.Indonesia, merupakan negara terpadat ke-4 di dunia, sekaligus merupakan rumahdengan komposisi penduduk mayoritas yang masih membutuhkan fasilitasfasilitaspokok, dimana diperlukan upaya-upaya yang lebih intensif untukmenjangkau panjang dan luasnya negara, salah satunya dengan upaya danprogram CSRSebagai institusi BUMN, BNI merasa memiliki tanggung jawab sosial untukturut berperan secara nyata ditengah-tengah masyarakat, selain itu diharapkandapat turut memberikan contoh bagi dunia bisnis pada umumnya. Dalampelaksanaannya bersama dengan organisasi sosial kemanusiaan Mer-C, BNImembangun dan mengoperasikan program bina lingkungan dalam bentuk klinikkesehatan, berawal sejak 2005 sebanyak 60 (enampuluh) lokasi, yang saat ini totalberoperasi sebanyak 33 (tigapuluh tiga) lokasi yang memerlukan bantuan dibidang kesehatan yang tersebar di seluruh Indonesia. Dari hasil penelitian yangdilakukan, diperoleh kesimpulan bahwa terdapat hubungan antara program BinaLingkungan “Balai Pelayanan Kesehatan Masyarakat BNI Berbagi” terhadapcitra BNI. Dimana di saat yg sama program bina lingkungan di bidang kesehatanyang telah dilakukan selain membantu masyarakat setempat juga telahmembentuk dengan baik citra BNI secara luas dan menjalin hubungan yang kuatkhususnya terhadap masyarakat setempat.Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan implikasi praktis bagiperusahaan untuk mendapatkan feedback dari program sosialnya, yang antara laintelah membangkitkan kesadaran penulis atas timbal-balik perusahaan terhadapmasyarakat setempat yang tidak semata hanya melakukan bisnis, tetapi jugamemberikan manfaat dari keuntungan yang diperoleh dalam bentuk pelayanankesehatan terhadap masyarakat setempat yang membutuhkan. Selanjutnya dari sisiakademis diharapkan dapat memberikan sumbangan perspektif dan gambaransalah satu bentuk bina lingkungan dalam bidang kesehatan dilakukan untukmasyarakat yang membutuhkan.

---

ABSTRACTSocial responsibility (CSR) is an important function to help speed up theprocess of building the country evenly and thoroughly. Indonesia is the 4th mostpopulous country in the world, and is home to the majority of the populationcomposition who is still need the basic amenities, which required the efforts ofmore intensive to reach the length and breadth of the country, one of them withthe efforts and CSRAs a state institution, BNI also has a social responsibility to be able tocontribute significantly in the society, but it is expected to also provide a modelfor the world of business in general. In its implementation together with the socialorganization of humanity Mer-C, BNI build and operate a communitydevelopment program in the form of a health clinic, started in 2005 by 60 (sixty)locations, which currently operates a total of as many as 33 (thirty three) locationsthat require health assistance across Indonesia. From the research conducted, it isconcluded that there is a relationship between the Community Developmentprogram "Public Health Care Center of BNI " on the image of BNI. Where at thesame time environmental development programs in the areas of health that havebeen conducted in addition to helping the local community has also established agood image with BNI widely and in particular a strong relationship to the localcommunity.Results of this study are expected to provide recommendations for thecompany to get feedback from the social program, which has raised awarenessauthor for mutual relationship to local communities which are not solely doingbusiness, but also giving back the benefit of profits earned in the form of healthcare on local communities in need. Furthermore, from the academic side isexpected to contribute perspective and overview of one form of communitydevelopment in the field of health assistance for people in need."

"Penulisan ini dimaksudkan untuk mengetahui hubungan antara etika bisnis Konfusian dengan kesuksesan pengelolaan perusahaan etnis Cina di Indonesia. Dalam hal ini, hubungan antara kesuksesan pengelolaan perusahaan kecap Bango sebelum kecap Bango diakusisi oleh Unilever Indonesia dengan etika bisnis Konfusian yang bersumber dari Lunyu. Etika Konfusian terdiri atas empat prinsip, yaitu yi 義 (perikeadilan), ren 仁 (perikemanusiaan), li 禮 (ritual atau tatakrama), serta zhi 知 (kebijaksanaan). Kecap Bango berdiri pada tahun 1928 di Tangerang. Kecap Bango semula merupakan industri rumah tangga yang hanya dikenal di Jakarta dan Jawa Barat. Pemiliknya memang bercita-cita mengembangkan bisnisnya hingga ke mancanegara. Hal tersebut berhasil diwujudkan lewat ekspor ke berbagai Negara dengan omzet Rp. 1 miliar per bulan, pada saat kepemimpinan Eppy Kartadinata. Eppy Kartadinata merupakan pemimpin generasi ketiga kecap Bango. Prinsip manajemen pancasila dan prinsip konsumen adalah raja merupakan dua prinsip etika bisnis yang digunakan oleh perusahaan kecap Bango. Prinsip manajemen pancasila diterapkan kepada para karyawan kecap Bango. Artinya, setiap karyawan harus bekerja dengan baik sesuai dengan peran dan peranannya masing-masing dalam perusahaan. Dalam prinsip ini terkandung makna untuk saling menghargai dan menghormati satu sama lain. Prinsip konsumen adalah raja mengandung makna bahwa konsumen adalah segalanya bagi perusahaan kecap Bango. Kecap Bango akan memberikan yang terbaik bagi para konsumennya, baik dari segi kualitas produk maupun tingkat harga. Penulis menemukan bahwa kedua prinsip tersebut sebenarnya mengandung makna dari prinsip-prinsip etika Konfusian. Dalam prinsip manajemen pancasila terkandung prinsip zhengming 正名 (meluruskan nama-nama) dan wulun 五倫(lima hubungan). Prinsip zhengming dan wulun merupakan perwujudan dari prinsip li 禮 (ritual atau tatakrama). Dalam prinsip konsumen adalah raja terkandung prinsip yi 義 (perikeadilan). Selain itu, penulis menemukan bahwa Eppy Kartadinata juga telah menjalankan prinsip ren 仁 (perikemanusiaan). Dengan demikian, etika bisnis Konfusian sebenarnya telah dijalankan dalam perusahaan kecap Bango dan berperan besar dalam perkembangan bisnis perusahaan kecap Bango"

"Skripsi ini membahas tentang sistem internal dan penerapan atas program etika di suatu perusahaan swasta, PT. DuPont Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan desain deskriptif dengan metode perolehan data melalui wawancara dan studi literatur atas dokumen perusahaan. Penelitian mencakup analisa metode pendekatan, ruang lingkup kode etik, pembahasan dari masalah etik. Masalah etik terkait ialah pendekatan yang digunakan, ruang lingkup kode etik, pelaporan biaya perjalanan karyawan, dan kecenderungan atas korupsi. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa perusahaan objek studi kasus perlu menentukan pendekatan atas etika yang digunakan. Dari ketetapan pendekatan tersebut, manajemen perusahaan dapat mengembangkan program etika, metode internalisasi nilai, dan kode etik yang sesuai.

---

The focus of this study is internal system and ethics programs application in a company, PT. DuPont Indonesia. This study using qualitative method and descriptive design with interview and literature study of company’s document as the method of data acquisition. The study covered strategy method analysis, scope of company ethic codes, employees’ travel expense report, and the risk of corruption. The result of this study recommend management to decide the ethic strategy method. From the ethic strategy method, company can develop ethic programs, value internalization method, and ethic codes that match."

"Tata kelola perusahaan sangat penting dalam perusahaan saat ini. Untuk menghindari masalah ilegal dan tidak etis di tempat kerja, ada beberapa prinsip untuk mengikuti. Laporan ini akan membahas masalah etika dan tidak memadainya tata kelola perusahaan di Australia.

---

Corporate governance is very important in today corporation. In order to avoid any illegal and unethical issues within workplace, there are several principles to follow. This report will discuss ethical issues and inadequacy of corporate governance within real life cases in Australia."