Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Penelitian ditujukan untuk melihat seberapa jauh manajemen dapat mengendalikan biaya memanfaatkan laporan akuntansi manajemen. dengan Dalam bisnisnya sebagian dari revenue perusahaan distributor adalah komisi sebesar prosentase tertentu dari penjualan. Laba maksimal yang akan diterima adalah sarna dengan margin tersebut. Untuk mencapai penerimaan yang maksimal, biaya harus dapat dikendalikan. Penulisan skripsi dilakukan dengan metode yaitu (1) mengadakan diskusi dan wawancara (2) mempelajari sistim akuntansi perusahaan (3) riset kepustakaan dan literatur akuntansi. Laporan akuntansi manajemen dalam perusahaan diberikan oleh 3 bagian dalam departemen Management Accounting 1!( Information System. Bagian memberikan analisa laporan keuangan dan anggaran anggaran neraca dan rugi laba untuk setiap divisi operasi dan administrasi. Manajemen menggunakan analisa laporan keuangan dan anggaran sebagai rambu-rambu untuk mencapai efisiensi biaya. Bagian marketing accounting memberikan laporan berupa Worksheet of Advance and Interest Calculation. Dalam usaha pengendalian biaya, manajemen menggunakan laporan marketing accounting untuk mengendalikan biaya-biaya tetap yang dibebankan kepada prinsipal. Bagian special project memberikan laporan sesuai dengan tugas khusus yang diberikan kepadanya. Di sini laporan yang diberikan berupa studi kelayakan pabrik sumpit dan selai. Dari hasil penelitian penulis menyimpulkan bahwa manajemen telah dapat memanfaatkan laporan akuntansi manajemen untuk tugas-tugas operasional yang rutin dan sebagian kecil untuk tingkat management control. Sedangkan pengambilan keputusan oleh manajemen puncak dalam perencanaan stratejik, kontribusi akuntansi manajemen masih perlu ditingkatkan."

"Mempelajari perkembangan teori dan praktik Manajemen Sumber Daya Manusia dewasa ini menjadi sangat penting terutama terkait dengan perubahan dan tantangan dalam kehidupan global saat ini. Hampir semua kehidupan dan aktivitas manusia dan masyarakat sangat dipengaruhi oleh realitas tantangan dan perubahan tersebut, baik manusia sebagai individu, pemimpin, manajer, mahasiswa, eksekutif perusahaan, wirausahawan, peneliti, praktisi maupun akademisi yang menekuni manajemen sumber daya manusia itu sendiri.Buku ini terdiri dari 4 bagian. Bagian pertama merupakan pendahuluan yang menjelaskan paradigma MSDM global, pilar-pilar MSDM, Manajemen Kepemimpinan, MSDM berbasis kompetensi. Bagian kedua membahas fungsi pembentukan. Bagian ketiga membahas fungsi pengembangan. Dan bagian keempat membahas fungsi motivasi."

"Dalam iklim dunia usaha yang makin kompetitif saat ini, tidaklah mudah untuk memperoleh margin yang berlebihan atas barang atau jasa yang ditawarkan. Salah satu pihak yang merasakan hal tersebut adalah kontraktor. Seringkali dalam operasinya, mereka dihadapkan pada pelaksanaan proyek dengan harga minim. Konsekuensinya adalah perolehan dana dari laba operasi menjadi terbatas. Bila dikaitkan dengan masalah tersebut (pelaporan laba) dan jenis usaha yang memiliki karakteristik khusus, masalah pengakuan pendapatan untuk sektor jasa konstruksi menjadi penting untuk dibahas. Pada prinsipnya, metode penoakuan pendapatan yang diterapkan ada dua yaitu metode kontrak selesai (completed method) dan metode persentase penyelesaian kontrak (percentage completed method). Masing-masing metode tersebut memiliki kelemahan dan kelebihan. Oleh Karena itu para praktisi cenderung untuk menerapkan metode yang lebih menguntungkan buat mereka. "