Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Hasil Pencarian

Ditemukan 4777 dokumen yang sesuai dengan query
cover
Gevirtz, Don
New York: G.P. Putnam`s Sons, 1984
658.42 GEV b
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Hammer, Michael, 1948-2008
New York, N.Y.: Harper Collins, 2003
658.406 HAM r
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Boston: Irwin McGraw-Hill, 2000
338.04 NEW
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Megginson, William L.
Boston: McGraw-Hill, 2000
R 658.02 MEG s
Buku Referensi  Universitas Indonesia Library
cover
Chant, Bent
New York: Avon Books, 1994
338.04 CHA t
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Sobel, Robert
New York : Weybright and Talley, 1974
338.040 9 SOB e
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
cover
Sri-Edi Swasono
"Buku ini menjelaskan tentang proteksi dalam kehidupan ekonomi dan perlunya perlindungan kepada produsen, hasil-hasil proteksi, investasi, hubungan antar institusi, bisnis environment, modal asing, bussiness-map dan list of invesment opportunity, kenaikan pendapatan masyarakat, dan problema komunikasi di dalam proses pembangunan."
Jakarta: Mabes TNI AD Sekolah staf dan komando, 1974
K 338.04 SRI b
Buku Klasik  Universitas Indonesia Library
cover
Toronto: Irwin, 1997
R 658.02 SMA
Buku Referensi  Universitas Indonesia Library
cover
Dolgin, Alexander
"[The book is about the future development of the digital society, social search engines of the new generation, and crowdsourcing (collaboration) in information processing. The book examines future development of social networks and their way to monetization. It presents the business model for content producing industries, which further existence is questionable due to rapidly decreasing copyright working capacity. Some chapters are about the economics of people's personal time and laws of emotional asymmetry in information perception, knowledge of such laws helps people to manage their subjective sensation of happiness. How do social networking services earn money? What is the 'second hand of the market' and how does it operate? Why does society need so many different kinds of goods? What does happiness economics not reveal about happiness? What is the link between talent, success and 'stardom'? What is the business development model for the entertainment and media industry? What is emotional hysteresis? How can we measure cultural values? What is subjective time and how can it be made qualitative? What is club economics? You can find the answers to all these questions in the book. It describes the main trends in development of our digital society. It appeals to those who are curious about what will replace search engines, and how social networking services will evolve. It is about the profit from different forms of informational collaboration (crowdsourcing, collaborative filtering) and how it will affect the structure of the society., The book is about the future development of the digital society, social search engines of the new generation, and crowdsourcing (collaboration) in information processing. The book examines future development of social networks and their way to monetization. It presents the business model for content producing industries, which further existence is questionable due to rapidly decreasing copyright working capacity. Some chapters are about the economics of people's personal time and laws of emotional asymmetry in information perception, knowledge of such laws helps people to manage their subjective sensation of happiness. How do social networking services earn money? What is the 'second hand of the market' and how does it operate? Why does society need so many different kinds of goods? What does happiness economics not reveal about happiness? What is the link between talent, success and 'stardom'? What is the business development model for the entertainment and media industry? What is emotional hysteresis? How can we measure cultural values? What is subjective time and how can it be made qualitative? What is club economics? You can find the answers to all these questions in the book. It describes the main trends in development of our digital society. It appeals to those who are curious about what will replace search engines, and how social networking services will evolve. It is about the profit from different forms of informational collaboration (crowdsourcing, collaborative filtering) and how it will affect the structure of the society.]"
Heidelberg : [Springer, ], 2012
e20397136
eBooks  Universitas Indonesia Library
cover
Sitompul, Luhut Gravelino Daud Hotman
"ABSTRAK
Perkembangan musik Indonesia di tanah air beberapa tahun terakhir ini terus menanjak, seakan dunia musik Indonesia tidak terpengaruh apalagi terkena imbas dari krisis moneter dan krisis ekonomi berkepanjangan selama 4 tahun terakhir. Selain muncul lagu maupun album barn dari grup-grup musik tanah air, dengan berbagai jenis atau aliran musik yang mereka mainkan, grup-grup musik baru ikut turut serta meramaikan blantika musik di tanah air ini.
Berdirinya DRUMTEK sebagai suatu badan usaha yang bergerak pada bidang pendidikan musik informal, diharapkan mampu memenuhi keinginan dan hasrat bermain musik, khususnya alat musik drum, di generasi muda. Agar dapat mendesain sebuah lembaga musik informal ini dengan benar, apalagi mengingat DRUMTEK adalah sebuah tempat kursus musik khusus drum pertama di Jakarta, maka dibutuhkan business plan yang cermat. Alat yang dijadikan penulis dalam menjalankan rencana pemasaran ini adalah dengan menggunakan analisis industri dengan tujuan untuk mengetahui seberapa besar market opportunity, juga menggunakan analisis STP yaitu segmenting, targeting
dan positioning yang bertujuan untuk mengetahui bagaimana cara menjangkau konsumen, mengetahui apa yang di kehendaki oleh konsumen, berapa beban atau harga yang layak di berlakukan terhadap konsumen dan bagaimana mempertahankan diri dari serangan para pesamg.
Hal-hal yang membedakan lembaga pendidikan musik DRUMTEK dengan para pesaingnya, dimana merupakan strategi bersaing dari DRUMTEK itu sendiri:
1. Early mover advantage. DRUMTEK adalah lembaga pendidikan musik spesialis drum pertama di Jakarta yang mengkhususkan diri pada pelajaran, informasi dan konsultasi mengenai instrumen drum tersebut, dan mempunyai rencana jangka panjang untuk membuka kelas instrumen perkusi lainnya.
2. Jam Belajar. Dengan memakai sistim kelas prifat, dan waktu durasi per kelas adalah 50 sampai dengan 55 menit gross, lebih unggul para pesaing selama 30 men it gross.
3. Sistim kelas yang diberlakukan adalah kelas prifat, berbeda dengan para pesaing yang memakai sistim kelas semi-prifat. Kelas prifat di DRUMTEK dengan jumlah siswa sebanyak 1 (satu) orang per kelas dengan dibimbing oleh 1 (satu) orang guru/ instruktur. Tiap siswa bimbingan dan instruktur difasilitasi dengan satu set drum dengan spesifikasi standar, yang berarti di setiap ruang kelas
terdapat 2 (dua) unit drum. Fasilitas tambahan di setiap ruang kelas adalah perangkat audio-visual seperti televisi dan fasilitas kaset, cd, vcd. Sedangkan para pesaing yang memberlakukan sistim semi-prifat adalah jumlah siswa perkelas adalah sama, namun drum yang tersedia di setiap kelas hanya ada 1 (satu) unit drum saja dan tidak di lengkapi dengan fasilitas lain seperti audio-visual.
4. Lokasi strategis dimana posisi DRUMTEK terletak dijalan utama yaitu jalan inspeksi Kali Malang itu sendiri. Sarana transportasi umum cukup banyak yang melewati kawasan ini.
Jenis Usaha DRUMTEK
Lembaga pendidikan musik DRUMIEK merupakan suatu badan usaha yang bergerak di hi dang jasa pendidikan musik informal kepada siswa bimbingannya, saat ini berfokus khusus alat musik drum, dan pada jangka waktu mendatang (setelah 5 tahun) akan mencoba membuka kelas instrumen perkusi.
Bentuk Badan Usaha DRUMTEK
Lembaga pendidikan musik DRUMIEK merupakan perusahaan perseorangan dalam bentuk CV, yang akan didirikan, dikelola dan dipimpin oleh Luhut G.D.H.S.
Perencanaan Keuangan DRUMTEK
Perencanaan di bidang keuangan dari business plan ini menjabarkan proyeksi keuangan dari DRUMTEK ini dimulai dari biaya pra-operasi, laporan laba rugi, laporan arus kas, laporan neraca keuangan disertai beberapa anal isis rasio keuangan.
Latar Belakang Pendiri DRUMTEK
Lulus dari Faculty of Business and Economics, juru5an Manajemen, University of Queensland tahun 1999, penulis melanjutkan studi di program Pasca Sarjana Magister Manajemen -FE Universitas Indonesia dengan konsentrasi Manajemen Intemasional.
Kebutuhan Anggaran
Anggaran yang dibutuhkari untuk memulai unit usaha ini adalah sebesar Rp.125.000.000,-
"
2003
T-Pdf
UI - Tesis Membership  Universitas Indonesia Library
<<   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10   >>