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Rieger, Thomas
1992
D1658
UI - Disertasi Membership  Universitas Indonesia Library
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Salmon, Claudine
Jakarta: KPG (Kepustakaan Populer Gramedia), 2010
899.221 09 SAL l
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
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Mouzouraki, Paraskevi
Paris: Libraire Generale de Droit, 1999
342.06 Mou l
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
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Blachere, Regis
PAris Adrien Maisonneuve 1952
892.709 B 240
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
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Jean-Noël Polet
"ABSTRACT
The DELF, Diplôme d'études en langue française (Diploma in French Language Studies) and the DALF, Diplôme Approfondi de Langue Française (Diploma in Advanced French Language) are certifications of French-language abilities for non-native speakers. These diplomas were created in 1985 by French Ministry of Education in order to catch up with the promotion of the other languages such as English, German and Japanese for non-native speakers through the official exams and certifications. At the beginning, the influence of DELF and DALF was limited. However, after 2001, they became a worldwide reference in the field of language exams to measure the ability for non-native speakers due to two reasons. Firstly, the developers of DELF and DALF aimed to make their levels to correspond to those of the Common European Framework of Reference for Languages. Secondly, the realisation of the exams was centralized in the International Centre for French Studies (Centre international d'études pédagogiques, CIEP) in order to have the same quality, legitimacy and standard of assessment for all the candidates in the world. In this paper, we introduce the different stages of the quantitative and qualitative evelopment of the DELF-DALF in the world and, particularly, in Osaka. We also show how these new exams totally and successfully have changed the evaluation process, the teachers training and, at the end, all the teaching materials in French language."
Osaka: Graduate School of Language and Culture, Osaka University, 2019
400 FRO 2 (2019)
Artikel Jurnal  Universitas Indonesia Library
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Bouvier, Helene
Paris: EFEO , 1995
FRE 709.598 BOU l
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
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Fakultas Ilmu Pengetahuan dan Budaya Universitas Indonesia, 1970
SS14456
UI - Skripsi Membership  Universitas Indonesia Library
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Animan Inoe
"Fond
PT Mitra Permata a été fonde en aotlt 2004 par trois fondateurs. Les fondateurs n'ont eu aucune experience ou exposition aux affaires au detail mais ils a eu l?esprit d?étre entrepreneur. Cette circonstance conduit les fondateurs pour choisir franchise I licence de PT Modem Photo, le principal de Fujifilm en lndonesie. La raison prineipale de choisir la concession de Fujifilm est basse sur l'observation a plusieurs hypennarches a Jakarta qui menent a la conclusion ce Fujifilm toujours disponible toutes les fois que I'hyperrnarche s'est ouvert. Sans étude du marché, etude de faisabilite et clans absent des strategies, PT Mitra Permata a commence sa sortie en janvier 2005.
Identiiication De Probléme
Depuis son ouvert sa premiere sortie, PT Mitra Pen-nata a souffert de sa operation quotidienne. Bien que le chiffre d?aH`aire augmentait de la revue mensuelle, sa bénetioe d?exploitation est négatiti D' autre part, la PT Mitra Perrnata doit affronter aux concurrents qui sont plus gxands et avoir capital fort. Les concurrents ne sont pas prevus par des fondateurs puisqu'ils car ils pensait que ils sont le pnemier au nouveau centre de commercial. En l'absence des strategies, l'analyse du marché et le concurrent , menent sa gestion tendent a étre passifs au lieu d'acti£ Apres sept mois de son operation, la compagnie perd l?argent. Elle ne sait pas toujours de resoudre les problémes. D'aiIleurs, la gestion n?a pas le plan d'action pour repondre a Pauctioneer sur la perspective de compagnie a I?avenir.
Solutions et recommendations
Apres on a etudie et analyse des données primaires (des données opérationnels et de sondage) et des données secondaires (littérature, rapport de centre commercial) alors nous pouvons identifier plusieurs point clé:
- La compagnie servir a seulement de 0,6% de visitcur de centre commercial.
- Le potentiel du marché est assez grand.
- la plupart de chiftie d?al?faire a devenu des ventes des marchandises alors le grand potentiel du marche n'avait pas saisi.
- Actuellement, la technologie numerique a change l'industrie de photographic, cependant Jakarta a toujours beaucoup d'utilisateurs d'appareil photo de film au moins pendant 1'annee l ct l'annéc 2.
Pour obtenir Pavantage du occasions PT Mitra Permata doit
l.
2. Faire les activites promotionnelles pour augmenter la conscience particulierement pendant la période de pointe (Jul-Aug et Oct, Nov, Dec).
3. Augmenter Ia capacité de photo imprimant en acquerant Ia nouvelle machine numerique en année 3.
4. Ne pas ignorer la Categorie de marchandises puisque le son situé au centre commercial alors PT Mitra Permala peut obtenir Pavantage de les vendre.
Sommaire
La PT Mitra Pennata a toujours la perspective a l'avenir bien qu'elle ait besoin de grands efforts de la faire se produire. Des strategies et les plans d'action avaient été développes pendant |'étude alors la gestion peut |'cmployer si besoins. Cependaut, en raison des changements dynamiq ues de Penvironnement, le gestion doit revoir le strategies regulierement."
Depok: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, 2005
T18338
UI - Tesis Membership  Universitas Indonesia Library
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Green, Julian
Paris: B. Grasset, 1963
JPN 841.809 GRE p
Buku Teks  Universitas Indonesia Library
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