Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRAKWayang topeng Malangan mempunyai banyak lakon yang mengandung kearifan lokal. Salah satu kearifan lokal tersebut terdapat dalam lakon Adege Kadiri yang dipertunjukkan dalam acara Gebyak Topeng Senin Legian. Permasalahan dalam penelitian ini adalah bagaimana bentuk kearifan lokal dalam lakon Adege Kadiri. Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap kearifan lokal yang ada di dalam lakon Adege Kadiri. Metode yang dipakai dalam penelitian ini adalah metode deskriptif analitis. Teori kearifan lokal digunakan untuk membedah kearifan lokal yang ada di dalam lakon Adege Kadiri. Simpulan penelitian ini mengungkapkan bahwa lakon Adege Kadiri mengandung kearifan lokal yang dapat dijadikan tuntunan atau ajaran."

"Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai salah satu sumber potensial untuk membangun kekuatan pertahanan secara nirmiliter bagi Indonesia. Akan tetapi, kondisi SDM Indonesia memiliki banyak tantangan ditengah kondisi majemuknya masyarakat yang ada. Salah satunya dengan menciptakan masyarakat yang bersatu dalam pluralisme bangsa. Metode penelitian pada kajian ini menggunakan studi literatur dan observasi penelitian penulis sebelumnya. Hasilnya adalah analisis pemanfaatan kearifan lokal masyarakat dalam pengelolaan energi terbarukan menuju kemandirian energi pendukung kekuatan pertahanan negara, melalui penerapan dasar prinsip partisipasi masyarakat yang mencakup: (1) Masyarakat menggerakkan dan memfasilitasi masyarakat lainnya untuk menyediakan energi secara mandiri serta ikut menggerakkan tumbuhnya ekonomi kerakyatan mendukung pertahanan negara; (2) Pengelolaan energi terbarukan melalui partisipasi masyarakat diharapkan bukan hanya imbauan yang bersifat normatif, namun harus ada regulasi yang mengatur keterlibatan aktif masyarakat dalam mendukung program pencapaian bauran energi terbarukan 23% pada Tahun 2025."

"Adaptive leader adalah pemimpin di era perubahan. Pemimpin selalu mencapai performa optimal ketika lingkungan berada pada situasi stabil dan seketika kolaps pada saat 'crisis storm'. Hal ini adalah indikasi terbatasnya jumlah pemimpin yang adaptif. Model kepemimpinan tradisional yang banyak dikembangkan di Indonesia adalah tidak responsive terhadap perubahan global dan cenderung bersifat statis. Model leadership training yang banyak dikembangkan saat ini juga tidak menstimulasi atribut leadership plasticity ? atribut yang dibutuhkan untuk membentuk adaptive leader. Tulisan ini membahas keterkaitan antara leadership plasticity dengan upaya membentuk adaptive leader. Stimulasi secara efektif terhadap leadership plasticity berdampak pada peningkatan kapasitas adaptif. Beberapa mekanisme yang mendasari meliputi peningkatan level kesadaran, peningkatan intelligence, stabilitas emosional, integrasi psikofisiologis dan peningkatan aktivitas elektrik otak. Model implementasi dikembangkan menggunakan pendekatan neuroplastisitas dan pengembangan pada tingkat system organisasi. Kajian lebih lanjut sangat diperlukan terutama berkaitan dengan mekanisme integrasi model ini kedalam framework pengembangan sumber daya manusia dalam organisasi."