Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRAKSetiap perusahaan baik yang bergerak di bidang usaha manufaktur, perdagangan maupun jasa selalu mengadakan persedi.aan.Persediaan diadakan dengan tujuan menghindari risiko tidak bisa memenuhi keinginan pelanggan, karena tidak selalu barang-barang atau jasa tersedia setiap saat Persediaan yang dimaksud disini meliputi segala sesuatu sumber daya organisasi yang disimpan dalam antisipasi nya terhadap permintaan baik internal maupun eksternal.Persediaan merupakan sebagian dari aktiva perusahaan, jadi adalah sebagian dari penanaman modal perusahaan. Cara organisasi mempergunakan dana dan mengelola investasi nya ml adalah merupakan suatu fungsi yang penting dari manajemen. Karena di dalam persediaan juga terkandung biaya yang timbul akibat penanaman modal tersebut, yakniberupa 'opportunity cost', biaya-biaya penenimaan dan pemeniksaan, pergudangan, assuransi, administrasi, keusangan, kesusutan, pencurian dan sebagai nya. Manajemen harus bisa mengelola agar keuntungan karena pengadaan persediaan lebih besar dari biaya-biaya yang harus ditanggung dan dikeluarkan.Perusahaan manufaktur terutama yang bergerak dibidang produksi barang kebutuhan dasar (consumers goods) selain harus mengadakan persediaan untuk menjamin kelancaran produksi, juga harus pandai mengelola persediaan yang sangat beragam tersebut. Perusahaan seperti mi. biasa nya memiliki semua jenis persediaan yang meliputi persediaan bahan mentah, bahan pembantu, barang dalam proses dan barang jadi. Selain itu bahan mentah nya biasa nya- sangat banyak item nya, sehingga memerlukan perhatian khusus.P.T. Unilever Indonesia adalah salah satu perusahaan besar yang bergerak di bidang manufaktur barang kebutuhan dasar yang memproduksi barang-barang : deterjen ( dan kimia ), kosmetika dan makanan. Makanan memiliki ciri khas bahwa baik bahan mentah maupun barang jadi nya tidak tahan lama sehingga harus cepat aliran nya. Divisi makanan yang mengelola mulai dari bahan mentah sampai barang jadi harus bisa mengoptimalkan persediaan agar biaya-biaya persediaan rendah namun tetap bisa menjamin kelancaran usaha perusahaan.Karya akhir mi akan meneliti, mempelajari dan kemudian membuat analisa tentang bagaimana perusahaan tersebutterutama Divisi Makanan mengelola persediaan bahan mentah nya. Bahan mentah merupakan jenis persediaan yang penting karena merupakan awal kegiatan usahaperusahaan,. apabila terjadi hambatan maka akibat nya akan menimpa kegiatan operasi perusahaan berikut nya0 Sehingga manajemen persediaan bahan mentah merupakan bagian yang penting dan manajemen perusahaan keseluruhannya."

"PT X adalah suatu perusahaan yang memiliki karakteristik sistem manufaktur yang bertipe job order, ingin melakukan program perbaikan secara strategis yakni dengan melakukan penataan administrasi bagi sistem persediaan bahan bakunya. Penataan yang dilakukan dengan memanfaatkan dua hal pokok sehubungan dengan sistem pengadaan bahan baku. Hal pertama adalah pemanfaatan prinsip-prinsip pengkodean sebagai alat pengenal dan mengelompokkan bahan baku untuk memudahkan pengaturan dan pengendalian terhadap persediaan bahan baku tersebut. Hal kedua adalah pemanfaatan teknologi komputer sebagai alat bantu manusia dalam melakukan suatu pekerjaan. Dengan menerapkan teknologi komputer ini, pekerjaan dapat menjadi lebih cepat, lebih teliti dan lebih akurat sehingga proses pengambilan keputusan dapat dipertanggung jawabkan dari segi teknis. Dengan adanya sistem administrasi yang teratur dan didukung dengan komputerisasi informasi bahan baku yang tengkap, konsisten dan berlaku umum, maka hasil proses pengambilan keputusan itu akan menjadi sangat memuaskan dan dapat dipertanggung jawabkan secara teknis.

---

PT. X, the company has manufactured system characteristic, type job order, the company want to do correction program by doing good administration management to raw material stock system commently. Management can be done by using benefit main point in connection with raw material stock system. Firstly, by using benefit code principles as identity tool and grouping raw material to brake easy arrangement and controlling of raw material stock . Secondly, by using benefit computer technology as human help tool to do a job. The job can be done more fast, more carefully and accurate so decision process could be taken responsible by applicating computer technology. By having regular administration system and supporting by computerrizing raw material information, consistent and general consensus, so the result of process decision making will be very satisficial and could be taken responsible technically."

"PT Onarnba Indonesia adalah salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang industri kabel (electric wire) untuk industri elektonik. Harga sebuah produk merupakan Faktor utama dalam suatu persaingan. Untuk itu perusahaan harus mampu menekan biaya-biaya yang dikeluarkan, terutama dalam sistem produksinya, Salah sam biaya tersebut adalah biaya persediaan bahan baku yang terdiri dan biaya pemesanan dan biaya kepemilikan.Dalam melakukan proses produksinya, PT Onamba Indonesia sering mengalami kekurangan dan penumpukan bahan baku yang cukup besar sehingga dapat menimbulkan biaya persediaan yang sangat tinggi.Tujuan utama penulisan skripsi ini adalah untuk memberikan alternatif bagi sistem pengendalian yang sudah ada dengan meminimalkan tingkat persediaan bahan baku di gudang agar biaya persediaan yang dikeluarkan sekecil mungkin.Metode yang digunakan unmk menganalisis biaya persediaan bahan baku ini adalah metode MRP (Material Requirement Plamring) dengan teknik lol sizing Lot For Lot (LFL) dengan tetap memperhatikan persediaan pengaman (safety stock). Teknik ini digunakan karena proses produksi PT Onamba Indonesia dilakukan berdasarkan sistem job order, sehingga dapat dicegah penumpukan jumlah bahan baku yang tersedia di gudang.Hasil akhir dari skripsi ini adalah berupa perencanaan jadwal pemesanan untuk tiap jenis bahan baku untuk tahun 2000 dengan biaya persediaan bahan baku minimum."

"PT "X Printing Industries" merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang pencetakan kemasan makanan dimana produknya berdasarkan pesanan (Job Order). PT "X Printing industries" dalam perkembangannya tetap menjaga agar tingkat permintaan yang sudah ada dapat dipenuhi dan kalau bisa ditingkatkan. Pemenuhan tingkat permintaan tersebut tidak hanya dalam jumlahnya saja tetapi juga menyangkut segi kualitas produk sesuai dengan yang diinginkan konsumen dan ketepatan waktu yang telah ditentukan. Salah satu faktor yang mempengaruhi proses produksi adalah persediaan bahan baku yang dibutuhkan untuk proses produksi. Sistem informasi manajemen yang dirancang akan memperlancar arus informasi kepada tiap bagian yang membutuhkan agar produksi dapat berjalan sesuai dengan rencana. Informasi mengenai status keadaan material dapat diketahui dengan cepat. Sistem Informasi Manajemen dapat menyajikan informasi mengenai kebutuhan dan keadaan material. Hal ini mempermudah pihak manajemen dalam mengendalikan jalannya produksi dan mengambil keputusan tentang keadaan material dengan cepat, akurat dan tepat waktu."

"ABSTRAKMasyarakat Indonesia pada masa kini telah semakinmempercayai ilmu kedokteran didalam usaha memelihara kesehatan tubuhnya dari gangguan berbagai macam penyakit. Halini mengakibatkan konsumsi obat jadi didalam negeri meningkat dengan pesat. Peningkatan permintaan terhadap obat jadimembuka peluang untuk para penanam modal memasuki industrifarmasi dengan mendirikan perusahaan farmasi pembuat obatjadi. Perusahaan farmasi yang jumlahnya berkembang denganpesat ini memperketat persaingan didalam industri ini. DiIndonesia terdapat dua macam perusahaan pembuat obat Jadi,yakni perusahaan farmasi milik pemerintah (BUMN) yang memproduksi obat generik dan non generik sedangkan perusahaanfarmasi lainnya adalah perusahaan farmasi swasta yang umumnya hanya memproduksi obat jadi non generik. Pemerintah melalui Direktorat Jendral Pengawasan Obatdan Makanan Departemen Kesehatan Republik Indonesa (DitjenPOM Depkes RI) mengatur tata cara dan pengawasan terhadappembuatan dan penyaluran obat jadI. Pada tanggal 28 Januari1989, Pemerintah melalui Menteri Kesehatan RI mengeluarkanperaturan untuk mewajibkan penulisan resep dan/atau menggu?nakan obat generik di fasilitas pelayanan kesehatan pemerintah. peraturan ini mengakibatkan pangsa pasar yang tersediabagi para produsen obat jadl swasta semakin sempit. Persaingan yang ketat didalam industri ini mengakibatkan paraprodusen harus berusaha untuk memperkecil pengeluaran biayaagar dapat mengoptimalkan daya saing perusahaan. PT. MAGMA PARMA yang merupakan salah satu perusahaanyang tergerak didalarn industri farrnasl ini mengalami penuru0nan tingkat penjualan akibat adanya peraturan pemerintahmengenai pemakaian obat generik pada rumah sakit pemerintahyang merupakan pangsa pasar yang paling potensíal bagiperusahaan farmasi. Untuk mengatasi hal ini perusahaantersebut harus meningkatkan promosi agar dapat menguasaipangsa pasar diluar rumah sakit pemerintah. Salah satu usahayang dapat agar diperoleh dana untuk meningkatkan promosidengan tidak menurunkan harga jual obat jadi adalah denganmelakukan penekanan biaya produksi obat jadi. Salah satukomponen didalam perhitungan biaya produksi adalah biayapersediaan bahan baku. PT. MAGMA FARMA didalam meiaksanakan produksi obat jaditidak melakukan perencanaan terhadap pembelian bahan bakuobat jadi. Disamping tidak terencananya persediaan bahanbaku, perusahaan ini juga metniHki kelemahan didalam prosedur pembelian bahan baku untuk persediaan. Penulis didalampenelitian ini, melakukan perhitungan biaya persediaan bahanbaku abat jadi dengan mempergunakan rumus economic orderquantity dan mendapatkan hasil bahwa perusahaan ini masihdapat menekan pengeluaran blaya persediaan pertahun yangcukup besar. Derigan adanya dana hash penghematan biayapersediaan bahan baku, maka dana tersebut dapat dialihkafl kebagian pemasaran untuk dlpergunakan sebagaj bhaya promosiobat jadi perusahaan. "