Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Laporan magang ini bertujuan untuk mengevaluasi peran Product Owner pada metodologi Scrum yang digunakan oleh Tribe Retail di PT AAA. PT AAA merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang financial technology (fintech) yang tergolong ke dalam jenis peer-to-peer lending (P2P). Penulisan laporan magang ini menggunakan kerangka evaluasi The Scrum Guide yang dikemukakan oleh Ken Schwaber & Jeff Sutherland. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa peran Product Owner dalam metodologi Scrum pada Tribe Retail PT AAA telah berjalan dengan cukup baik. Akan tetapi, masih terdapat beberapa detail yang perlu diperbaiki untuk meningkatkan performa tim dalam melakukan delivery product, seperti membuat Product Requirement Document (PRD), melakukan sprint grooming bersama seluruh Development Team, turut memberikan story points, dan turut memimpin sprint review.

---

This internship report aims to evaluate the role of a Product Owner in the Scrum methodology used by the Retail Tribe at PT AAA. PT AAA is a company operating in the financial technology (fintech) sector, specifically in peer-to-peer lending (P2P). The evaluation report utilized the framework provided by Ken Schwaber & Jeff Sutherland in The Scrum Guide. The evaluation results indicate that the role of the Product Owner in the Scrum methodology within the Retail Tribe at PT AAA has been performed quite well. However, there are still some details that need to be addressed to improve the team's performance in product delivery, such as making a Product Requirement Document (PRD), doing sprint grooming with the entire Development Team, should also providing story points, and leading the sprint review.

"

"Laporan magang ini membahas evaluasi perlakuan akuntansi aset tetap di PT AAA, perusahaan hasil penggabungan empat Badan Usaha Milik Negara (BUMN) pada tahun 2021, yang bergerak di jasa kepelabuhanan. Pengalaman magang di perusahaan dijadikan sebagai objek evaluasi. Secara keseluruhan, PT AAA telah menerapkan perlakuan akuntansi yang sesuai dengan standar akuntansi keuangan yang berlaku di Indonesia, dengan beberapa pengecualian. Hasil evaluasi menyarankan bahwa PT AAA perlu mengadakan diskusi tentang komponenisasi aset tetap, menyelaraskan sistem akuntansi, menyederhanakan administrasi, mengadakan pelatihan, maupun mengevaluasi secara rutin estimasi maupun pencatatan akuntansi. Selain itu, laporan ini menampilkan refleksi diri selama magang. Hal yang telah berjalan dengan baik adalah kemampuan berpikir kritis dan kreatif, kerja sama, dan manajemen waktu. Hal yang belum berjalan dengan baik adalah kemampuan komunikasi dan adaptasi terhadap lingkungan baru. Tindak lanjut terkait refleksi diri termasuk mempersiapkan diri untuk memasuki tempat kerja baru, mengambil sertifikasi yang terkait, meningkatkan keterampilan excel, dan mengasah kemampuan komunikasi.

---

This internship report focuses on the evaluation of accounting treatment for fixed assets in PT AAA, the surviving entity of a merger between four State-Owned Entities (SOE) in 2021, which operates in port services. Internship experience in the company is the object of the evaluation. Overall, PT AAA has implemented accounting treatment in accordance with the financial accounting standards used in Indonesia, with several exceptions. The evaluation results suggest that PT AAA should hold a discussion about componentization of fixed assets, align the accounting systems, simplify the bureaucracy, hold trainings, and do routine evaluations about the accounting estimates and records. Moreover, this report shows a personal reflection during the internship. The things that went well were the ability to think critically and creatively, cooperation, and time management. The things that had not gone well were the ability to communicate and adaptation to a new environment. Action plans regarding the personal reflection include self-preparation for new work place, taking relevant certifications, improving excel skill, and honing communication ability."

"Laporan magang ini membahas dan mengevaluasi prosedur substantif yang dilakukan KAP PIA atas akun pendapatan PT AAA yang bergerak di bidang industri kimia, serta untuk melakukan refleksi diri selama periode magang. Prosedur audit substantif ini bertujuan untuk merespon risiko yang dinilai setelah memastikan kesesuaian perlakuan akuntansi atas akun pendapatan dengan PSAK 72 dan memperoleh asurans dalam merumuskan opini atas laporan keuangan PT AAA periode 31 Desember 2022. KAP PIA melakukan prosedur substantif berupa pengujian substantif transaksi dan pengujian detail saldo. Berdasarkan hasil evaluasi, prosedur audit substantif KAP PIA terhadap akun pendapatan PT AAA telah sesuai dengan standar yang berlaku.

---

This report discusses and evaluates substantive procedure conducted by KAP PIA on PT AAA revenue account which engaged in chemical industry, and to make self-reflection during the internship period. The substantive audit procedure aims to respond on assessed risk after ensuring if the accounting treatment is based on PSAK 72 and to obtain assurance on developing opinion on PT AAA financial statement for the period of December 31, 2022. KAP PIA executed substantive procedures which are transaction substantive tests of transaction and tests of details of balances. Based on the evaluation result, KAP PIA substantive audit procedure on PT AAA revenue account is in accordance with applicable standards."

"Penelitian bertujuan memahami pengaruh konsep productive system life cycle. Dan juga pengaruh tingkat learning pekerja yang ditunjukkan dengan learning curve untuk menetapkan biaya software. Yang mana selanjutnya berguna untuk penetapan harga software. Penelitian meliputi studi kepustakaan dan studi lapangan ke software house. Productive system life cycle menentukan jangka waktu sejak produk dirancang sampai produksi produk tersebut dihentikan atau dimodifikasi. Penentuan periode ini berguna untuk mengalokasikan biaya produksi yang umumnya besar pada tahap awal. Penelitian ini juga membuktikan bahwa konsep learning curve berguna untuk perusahaan yang bersifat labor intensive seperti software house. Penulis menyimpulkan bahwa penggunaan productive system life cycle dan learning curve memberikan perhitungan biaya yang lebih baik untuk penetapan harga jual. Penulis menyarankan agar perusahaan mempertimbangkan pengaruh penggunaan konsep productive system life cycle dan learning curve ini pada penetapan harga jual."

"Universitas Indonesia. Fakultas Ekonomi dan BisnisIndustri minuman ringan berkarbonasi di Indonesia mengalami perkembangan pesat. Dengan pertumbuhan sebesar 15% per tahun, industri ini menarik minat produsen-produsen luar negeri maupun lokal. Produsen luar negeri seperti Coca-Cola dan Pepsi harus menghadapi merk-merk baru bahkan house-brand yang diproduksi oleh distributor lokal. Pangsa pasar minuman ringan di Indonesia 95% dikuasai oleh merk-merk Coca-Cola seperti Coke, Sprite dan Fanta.Diantara produk-produk Coca-Cola di Indonesia, Fanta merupakan produk yang cukup potensial untuk dikembangkan. Walaupun penjualannya cukup stabil tetapi kontribusinya terhadap total penjualan perusahaan hanya sebesar 27%, dibanding Sprite sebesar 43,7% dan Coke sebesar 29,3%.Masalah yang dihadapi oleh PT Coca-Cola Indonesia seba-gai produsen Fanta adalah bagaimana meningkatkan penjualan dan pangsa pasar Fanta dalam industri minuman ringan berkarbonasi non-kola. Adapun tujuan dari penulisan ini adalah untuk mengetahui posisi bersaing Fanta dalam industrinya dan bagaimana strategi pemasaran PT Coca-Cola Indonesia dalam rangka memperkenalkan Fanta aroma baru. Aroma yang digunakan pada produk Fanta baru ini adalah aroma lychee.Fanta lychee ini ditujukan bagi segmen wanita dan anak-anak dengan daerah penyebaran di DKI Jakarta dan seki-tarnya. Adapun sasaran pasar yang dituju pada segmen ini adalah remaja dan wanita berusia antara 12 sampai 25 tahun. PT Coca-Cola Indonesia memposisikan produk ini untuk konsu-men minuman ringan yang mencari kesegaran rasa dan penyegar dahaga.Strategi pemasaran yang dijalankan oleh PT Coca-Cola Indonesia dalam rangka peluncuran Fanta lychee berdasarkan bauran pemasarannya yaitu penggunaan kemasan botol kecil ukuran 6,5 dan 7 ons dengan harga jual sesuai dengan harga produk-produk Fanta lainnya. Sedangkan jalur distribusinya menggunakan vertical marketing system yaitu dengan memberi-kan lisensi kepada perusahaan pembotolan untuk melakukan pengolahan, pembotolan dan pemasaran produ-produk Coca-Cola. Untuk promosi produk baru ini digunakan materi POP (point of purchase) seperti poster, logo dan truck back sign. Selain itu jug a dilakukan promo si dagang y'aitu pemberian insentif bagi para dealer dan salesman.Persaingan pada segmen minuman ringan berkarbonasi non-kola ini cukup ketat. Mudahnya produsen untuk meniru aroma yang laku di pasaran, menyebabkan kemasan produk menjadi perhatian konsumen. Penggunaan kemasan 6,5 dan 7 ons pada produk Fanta lychee ini tampaknya kurang tepat karena selain dari volumenya yang hampir sama, warna yang kurang menarik dari Fanta lychee ini tidak dapat diraanipulasi. Kombinasi yang tepat adalah penggunaan kemasan kaleng dan botol, tetapi hal ini akan meningkatkan biaya produksi. Rekomendasi pemecahan maslah yang ditawarkan penulis adalah penggunaan tetrapack untuk mengganti kemasan kaleng. Dengan menggunakan tetrapack maka Fanta lychee dapat dijual dengan harga yang lebih murah dan masalah warna dapat diatasi.Promosi yang dilakukan dalam memasarkan Fanta lychee lebih dititik beratkan pada promosi dagang bagi para dealer dan salesman. Sedangkan promosi untuk meningkatkan awarness konsumen akan adanya Fanta lychee di pasar masih kurang. Karena Fanta lychee ini merupakan produk baru yang.ditujukan pada konsumen remaja dan wanita maka menurut penulis penggunaan iklan televisi lebih tepat."

"ABSTRAKPT. Krakatau Steel khususnya divisi canai dingin atau Cold Rolling MillIndonesia ( CRM] ) memproduksi baja dengan ketebalan berbeda mulai dari 0,2 mm -3 mm yang dikenal dengan nama Cold Rolled Coil ( CRC ).Keuntungan merupakan variabel penting yang diperlukan untuk membiayaikegiatan operasional dan pengembangan perusahaan. Untuk itulah upaya peningkatanupaya yang kontinu dan terpadu.Masing-masing jenis CRC tersebut memberikan tingkat keuntungan yangberbeda-beda. Untuk itu perlu dihitung jumlah produksi yang paling menguntungkanuntuk tiap-tiap jenis produk agar didapat optimalisasi dan utilisasi dari mesin-mesinyang ada sesuai dengan production time yang direncanakan, sehingga keuntunganyang optimal dapat dicapai pada tingkat produksi yang disesuaikan dengan kapasitasdisain menurut manual handbook pabrik tersebut.Penelitian ini adalah untuk menghitung keuntungan maksimum pembuatan bajacanai dingin dari product-mix yang berdasarkan ketebalan produk denganmenggunakan metoda Simpleks dan program linier serta analisa sensitivitas denganbantuan software Lindo.

---

"