Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Konstruktabilitas adalah penggunaan pengetahuan dan pengalaman konstruksi secara optimal dalam perencanaan, desain, proses pembelian dan operasional di lapangan untuk mencapai tujuan proyek. Sebagai salah satu sektor penggerak perekonomian Indonesia, perusahaan konstruksi perlu meningkatkan konstruktabilitasnya untuk dapat bersaing. Pemerintah berkomitmen meningkatkan keterlibatan perusahaan kecil dan menengah dalam perekonomian, namun penelitian yang terkait dengan perusahaan berskala kecil dan menengah, khususnya di industri konstruksi, masih kurang memadai karena keterbatasan data. Penelitian ini bertujuan untuk menjembatani hal tersebut dan meningkatkan pengetahuan untuk meningkat efisiensi dan efektivitas dalam manajemen proyek. Metodologi yang digunakan adalah dengan menganalisa siklus hidup proyek menggunakan four levers of control. Penelitian kami menggunakan metode kuantitatif dan kualitatif untuk memahami kerangka proses bisnis lebih mendalam. Upaya menyeimbangkan penerapan four levers of control memastikan perbaikan dan cara baru menghadapi dinamika permintaan pelanggan yang terkait dengan proyek dapat tercapai dengan cara yang lebih terkendali. Dengan mengkaitkan resiko proyek dalam analisa dapat memberikan pemahaman lebih mendalam terkait cara menerapkan four levers of control dalam organisasi dan memberikan masukan untuk meningkatkan penerapan model bisnis. Tujuan penelitian ini untuk memberikan informasi yang relevan bagi perusahaan konstruksi berskala medium yang ingin meningkatkan potensinya untuk dapat bersaing di industri ini. Penelitian ini berkontribusi menambah data terkait perusahaan berskala kecil dan menengah untuk penelitian lanjutan dikemudian hari.

---

Constructability is the optimum use of construction knowledge and experience in planning, design, procurements, and field operations to achieve the overall project objectives. As one of the driving forces in Indonesia’s economy, construction companies need to improve their constructability to compete. The government is committed to increasing the involvement of the small and medium-size entities in the economy; however, there is not much research related to the small, medium- sized companies, especially in the construction industry, due to lack of data. The study aims to fill that gap and elevate the knowledge to improve project management effectiveness and efficiency. The methodology is by analyzing the project life cycle using four levers of control. Using quantitative and qualitative methods in our research gives a more complete understanding of the business process framework. Balancing between the four levers of control will ensure improvements and new ways of responding to the dynamic customer needs in relation to the projects can be achieved in a controlled way. Incorporating the project risks into our analysis give a deep understanding of ways to implement four levers of control into the organization and later gives insights into the business process model’s improvement. The novelty of this research is relevant for any medium-sized construction companies seeking to increase their potential to compete in the industry. This research also contributes to the lack of data related to the small-medium size and can also give future research insights."

"Manajemen kinerja proyek sangat penting di dalam industri konstruksi. Salah satu faktor sukses adalah untuk dapat mengelola pendanaan proyek. Dalam sebuah perusahaan konstruksi skala menengah, permasalahan pengelolan dana proyek menjadi lebih penting lagi dikarenakan keterbatasan sumber daya yang mereka hadapi. Hal ini dapat mengakibatkan permasalahan terkait dengan keberlangsungan perusahaan tersebut. Studi kami menitikberatkan pada sebuah perusahaan konstruksi skala menengah yang sedang tumbuh secara pesat namun memiliki masalah yang terkait dengan manajemen arus kas dan juga manajemen proyek perusahaan. Studi kami menggunakan metode kuantitatif dan kualitatif untuk dapat lebih memahami proses bisnis dalam perusahaan. Studi ini juga menggunakan three wheels of profit planning untuk dapat lebih meningkatkan pengelolaan dana proyek. Kontribusi dari penelitian kami akan relevan untuk banyak perusahaan konstruksi berskala menengah yang ingin meningkatkan kinerja proyek mereka untuk dapat lebih bersaing di industri. Penelitian ini juga diharapkan untuk dapat memberikan kontribusi terhadap minimnya data terkait dengan perusahaan kecil dan menengah dan dapat memberikan masukan bagi perusahaan-perusahaan lain di masa yang akan datang.

---

Project performance management is crucial in construction industry. One of the successful key factors is to be able to manage project funding. In a medium size construction company, the problem related to project funding management is even more critical since the resources are limited. This can lead into a sustainability problem in the Company. Our study focuses on a medium size construction company which is growing rapidly but facing problem related to its cash flow management and also in its project management. This study used quantitative and qualitative methods to better understand the business process and utilized the three wheels of profit planning to better improve the project funding management. The novelty of this research is relevant for any medium-sized construction companies seeking to increase their project performance to compete in the industry. This research is expected to contributes to the lack of data related to the small-medium size companies and can also give future research insights. "