Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRAKPT. X merupakan salah satu perusahaan eksplorasi minyakAmerika yang beroperasi di Indonesia. Perkembanganperusahaan dibidang eksporasi minyak bumi hingga saat inisemakin mantap dan pesat. Mengingat kondisi perusahaan yangbesar tersebut, maka sistem pengendalian manajemen yangditerapkan menjadi kian kompleks. Untuk menerapkan sistempengendalian manajemen secara efektif. Perlu adanya sistempengukuran prestasi kerja yang akurat, relevans, danrepresentatif. Dengan demikian pemilihan metode pengukuranprestasi kerja perlu mendapatkan perhatian yang fundamental,agar tujuan dari pengukuran sebagai sarana controls,corrective actions, dan reward systems akan tercapai. Ada dua pendekatan yang dapat dilakukan oleh Top Managementuntuk mengukur prestasi kerja manajer dan unit investasiekonomi, yaitu dengan financial indicators dan nonfinancialindicator. PT. X telah menerapkan kedua pendekatan tersebutsecara integratif. Untuk financial indicators, metodepengukuran prestsi kerja yang dipakai adalah dengan Returnon Average Capital Employed (ROACE). Sedangkan nonfinancialindicators, metode pengukuran prestasi kerja yangdipakai lebih banyak dititik beratkan pada human powerdevelopment (Tidak dibahas dalam karya akhir ini). ROACE berorientasi pada prestasi kerja jangka pendek.Berhubung prestasi kerja meliputi dua kategori, yaituprestasi kerja jangka pendek dan prestasi kerja jangkapajang, maka penerapapan ROACE sebagai metode pengukuranprestasi kerja menimbulkan permasalahan dalam operasi PT. XPermasalahan tersebut terjadi pada prestasi kerja jangkapanjang perusahaan. Adapun masalahnya yaitu usulan investasimodal yang bertujuan untuk meningkatkan returns perusahaandalam jangka panjang tidak mendapatkan perhatian (enggandilakukan oleh) manajer eksekutif. Oleh karena operasi PT. Xmempunyai tingkat business risks dan financial risks yangcukup tinggi. untuk itu, ROACE tersebut perlu ditinjau kembalidan sedapat mungkin diupayakan adanya metode pengukuranprestasi kerja alternatif, dimana dengan metode tersebutdapat mengcover terhadap permasalahan yang ada. FASB Statement 69 mengembangkan suatu metode pengukuranprestasi kerja untuk perusahaan eksplorasi minyak yaitudengan Discounted future net cash flows (DNCF). DFNCFdisamping berorientasi pada prestasi kerja jangka panjang,juga jangka pendek. Pengukuran prestasi kerja berdasarkanpada metode DFNCF adalah bersifat komprehensif, integratif,dan diagnostif. Oeh karenanya, metode tersebut sangatbermanfaat bagi para Top Management, dan analist and user farfinancial statement perusahaan eksplorasi. minyak dalammengukur prestasi kerja perusahaan yang bersangkutan."

"ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh pelaksanaan program keselamatandan kesehatan kerja terhadap kinerja karyawan pada BUT XYZ Penelitian inimenggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian eksplanatif. Penelitianini menggunakan teknik sampel Total Sampling kepada 87 karyawan BUT XYZ yangmenjadi responden penelitian. Variabel Pelaksanaan Program Keselamatan danKesehatan kerja diukur dengan menggunakan dimensi Keselamatan Kerja danKesehatan Kerja, sedangkan variabel Kinerja Karyawan diukur dengan menggunakantujuh dimensi menurut Ivancevich (2001) antara lain; Kualitas Kerja, Kuantitas Kerja,Pengetahuan tentang Pekerjaan, Kualitas Personal, Kerjasama, Dapat Diandalkan danInisiatif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelaksanaan program keselamatandan kesehatan kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerjakaryawan pada BUT XYZ

---

ABSTRACTThe aim of this study is to examine the effect of health and safety implementationprogram on employee performance in BUT XYZ. This study used a qualitativeapproach with explanative research. This study used total-sampling technique to 87employee in BUT XYZ as a sample for this study. Variables of health and safetyimplementation program measured by using safety dimension and work healthdimension, while the variable performance of employee is measured by sevendimensions according to Ivancevich (2001) including the quality of work, the quantityof work, job knowledge, the quality of personal, cooperation, reliable, and initiative.The results of this study indicates that health and safety implementation program has apositive and significant impact on the performance of employees in BUT XYZ."