Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRAKUsaha kecil (UK) mempunyai peranan penting dalam pembangunan ekonomi Indonesia. Usaha ini mempunyai karaktersitik yang bervariasi berdasarkan bentuk dan sektornya. Penelitian ini memfokuskan pada masalah organisasi, kewirausahaan dan permodalan pada usaha kecil perorangan. Penelitian ini hendak mendeskripsikan profit usaha kecil perorangan dari kelima kasus industri kecil yang diteliti. Penelitian ini bersifat eksploratif. Pendekatan yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan metode kasus. Lokasi penelitian di sentra industri kecil di Kabupaten Jember. Data primer dikumpulkan dengan teknik pengamatan dan wawancara. Sedang data sekunder di kumpulkan dari lingkungan Kantor Pemda Dati II Jember. Metode analisis data deskriptif adalah metode induktif. Dari deskripsi kelima usaha industri kecil yang menjadi kasus penelitian, dapat di susun suatu profit usaha kecil perorangan. Dengan profit kelima usaha kecil itu, berdasarkan persamaan dan perbedaan karakteristiknya, dapat di kategorikan kedalam dua kelompok UK perorangan. Sebagai institusi bisnis, kelangsungan hidup usahanya bergantung pada lingkungan (pasar). Dilihat dari segi adaptabilitasnya dan Cara menyesuaikan terhadap lingkungannya, maka usaha kecil dibedakan kedalam UK yang adaptif inovatif dan adaptif reaktif. Perbedaan yang menonjol kedua kelompok UK tersebut adalah pada aspek kewirausahaan seperti inovasi, pengambilan risiko, kemampuan manajemen wirausaha terutama pada aspek motivasi prestasi, kemampuan manusiawi, serta dalam memecahkan masalah manajemen usahanya. Perbedaan itu dipengaruhi oleh faktor nilai sosio-budaya, kemampuan pribadi (kreativitas, motivasi prestasi), pembinaan yang dilakukan dan SDM pekerja. Perbedaan pada segi karakteristik organisasi dan permodalan, pada dasarnya merupakan implikasi dari perilaku si wirausaha dalam mengelola usahanya. Perbedaan yang menonjol adalah dalam pengambilan keputusan, pelimpahan wewenang, peningkatan kemampuan pekerja. Sedang dalam permodalan adalah pada aspek pembelanjaan dan penggunaan keuntungan usaha."

"ABSTRAK Hampir setiap hari, masyarakat disuguhkan dengan kehadiran penyanyi-penyanyipendatang baru dengan penampilan, gaya, dan jenis musik yang nyaris sama satudengan lainnya. Menjadi ikon, terkenal, mencetak hits single, lalu dalam beberapabulan kemudian tenggelam oleh eksistensi penyanyi lama dan kehadiranpendatang baru lainnya. Mereka seakan sulit meniti siklus karier yang panjang.Mereka diduga tidak mampu mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktorpenting bagi penyanyi pendatang baru untuk bersaing di industri musik. Dengantipologi strategi generik Porter, pembobotan dengan AHP, analisis SWOT padastudi kasus, diperoleh prioritas faktor pada diferensiasi : keunikan/ciri khas,kemampuan inovasi, sumber daya penunjang, kreatifitas, skill dan musikalitas,nilai komersil. Kepemimpinan biaya : karakter, nilai komersil, skill danmusikalitas, semakin banyaknya studio musik digital. Fokus : skill danmusikalitas, kreatifitas, semakin banyaknya perusahaan rekaman, perkembangankomunitas.

---

ABSTRACT Almost every day, people served by presence of newcomer singers withperformance, style, and type of music that was almost equal to each other.Become an icon, famous, scoring hits singles, and then a few months laterdrowned by old singer existence and presence of other newcomers. They are asdifficult to pursue a long career cycle. They allegedly are not able to identify andanalyze the important factors for newcomer singers to compete in music industry.Therefore, the purpose of this paper is to identify and analyze the importantfactors. With Porter's typology of generic strategies, weighting using AHP,SWOT analysis on the case study, obtained priority factors of differentiation:unique/ distinctive characteristics, innovation capability, supporting resources,creativity, skill and musicality, commercial value. Cost leadership: character,commercial value, skill and musicality, the increasing number of digital musicstudio. Focus: skill and musicality, creativity, the number of record companies,the development community."

"Proses pemilihan vendor merupakan hal yang sangat penting dalam supply chain management. Pada perusahaan tambang, vendor alat angkut sangat berpengaruh dalam proses distribusi hasil tambang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis kriteria pemilihan jasa vendor truk di perusahaan tambang dengan metode Analytic Hirarchy Process (AHP) dan The Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS). Pada penelitian ini, terdapat lima kriteria utama, yaitu Cost, Quality, Delivery, Service, dan Management yang akan ditentukan bobotnya oleh metode AHP, dan selanjutnya, pemeringkatan vendor akan dilakukan dengan metode TOPSIS. Dari penelitian, didapat bahwa kriteria Quality dan Cost adalah kriteria yang paling penting dalam menilai vendor. ......Choosing the right vendor is an important thing in supply chain management. In mining company, truck vendor has a big influence in the distribution process. The purpose of this research is to evaluate the criteria in truck vendor selection using analytic hierarchy process (AHP) and the technique for order preference by similarity to ideal solution (TOPSIS). There are five main criteria in this research: cost, quality, delivery, service, and management. The weight of the criteria is calculated by using AHP, and the vendor ranking is calculated by using TOPSIS. From this research, quality and cost are the most important criteria in selecting vendor."