Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Terminal Onshore Field Santan adalah fasilitas pengolahan minyak dan gas bumi yang dioperasikan oleh PT Pertamina Hulu Kalimantan Timur. Fasilitas ini telah mengalami penurunan kinerja operasional ditunjukan dengan penurunan kualitas produk dan peningkatan limbah yang dihasilkan. Strategi operasional diperlukan untuk menjaga daya saing terminal Santan dan keberlanjutan operasinya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis operasional pengolahan minyak di terminal Santan menggunakan metode Lean Sigma (DMAIC) untuk memitigasi permasalahan kualitas produk dan usaha meminimalisir limbah yang dihasilkan dengan memperhatikan aspek ekonomi dan pengelolaan lingkungan. Penerapan metode lean sigma dengan pertimbangan lingkungan memberikan dampak perbaikan yang positif dari sisi operasional serta ekonomi dengan menghasilkan penambahan pemasukan perusahaan sebesar US$174,811 dan manfaat dari sisi pengelolaan lingkungan berupa pengurangan emisi gas rumah kaca sebesar 1,1413.5 Ton CO2.

---

The Santan Field Onshore Terminal is an oil and gas processing facility operated by PT Pertamina Hulu East Kalimantan. The facility has experienced a decline in operational performance as indicated by a decrease in product quality and an increase in waste generated. An operational strategy is needed to maintain the competitiveness of the Santan terminal and the sustainability of its operations. This study aims to analyze oil processing operations at the Santan terminal using the Lean Sigma (DMAIC) method to mitigate product quality problems and efforts to minimize waste generated by considering economic aspects and environmental management. The application of lean sigma methods with environmental considerations has a positive impact on operational and economic improvements by generating additional company revenue of US$174,811 and benefits from the environmental management side in the form of reducing greenhouse gas emissions by 1,1413.5 tons of CO2. "

"Penguasaan negara terhadap sumber daya alam yang harus dipergunakan untuk kemakmuran rakyat merupakan fondasi dari perekonomian Indonesia. Migas sebagai sumber daya alam yang tidak dapat diperbaharui harus dikelola dalam kerangka UUD 1945. Salah satu upaya negara dalam mengatur distribusi Bahan Bakar Minyak (BBM) adalah melalui Peraturan Menteri Energi Sumber Daya dan Mineral nomor 16 tahun 2011. Peraturan ini membahas mengenai kegiatan penyaluran Bahan Bakar Minyak dari Badan Usaha Pemegang Izin Usaha Niaga Umum (BU-PIUNU), Penyalur dan Konsumen Akhir. Penelitian ini berupaya untuk menjelaskan hak, kewajiban dan perlindungan hukum bagi para pihak dan kepastian hukum kegiatan Penyaluran jika ditinjau dari konsep keagenan dan distributor berdasarkan Peraturan Menteri Perdagangan nomor 11/M-DAG/PER/3/2006. Metode penelitian yang digunakan dalam Tesis ini adalah Penelitian Normatif dengan menggunakan data sekunder sebagai bahan penelitian. Penelitian Tesis ini juga melihat hubungan hukum yang ada pada kerjasama Penyaluran oleh PT Elnusa Petrofin selaku BU-PIUNU dengan PT Alden Pratama Putra sebagai Penyalur.

---

State control on natural resources is needed in order to maximize the welfare of the society. Oil and gas as a non-renewable resources needs to be maintained in Indonesia’s constitution 1945 framework. State efforts to manage the gasoline distribution materialized in Regulations Ministry of Energy and Mineral Resource number 16 year 2011. This regulation discuss about distribution activity from the holder of trading license (BU-PIUNU) to “Penyalur” and to an end consumer. This research explain the rights, obligations and legal protections to all party involved and how is the legal certainty on distribution activity when reviewed by Regulation Ministry of Trade number 11/M-DAG/PER/3/2006. The research methods on this Thesis is using normative approach using secondary data as research materials. This Thesis also explain the legal relation on this distributor cooperation between PT Elnusa Petrofin (BU-PIUNU) and PT Alden Pratama Putra (“Penyalur”)."