Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRAKDengan berbagai keterbatasan Industri Kecil dan Menengah (IKM) terutama dalam akses pemasaran, ditambah derasnya arus liberalisasi perdagangan AEC, menjadi ancaman eksistensi IKM DKI Jakarta sebagai sektor usaha dengan kearifan lokal yang tinggi. Permasalahan ini kian kompleks dengan pemangkasan kegiatan fasilitasi pameran dalam lingkup Pemerintah Provinsi DKI Jakarta. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi hubungan keikutsertaan pameran dagang serta karakteristik internal IKM terhadap tingkat pertumbuhan omzet. Hasil pengolahan data dengan model logit menunjukkan bahwa beberapa variabel dari kedua faktor tersebut berpengaruh signifikan terhadap probabilitas tingkat pertumbuhan omzet yang tinggi, yaitu rata-rata frekuensi partisipasi pameran dalam setahun dan skala pameran dagang, berupa daya saing layanan terkait produk, cara pemasaran melalui online, domisili IKM di Jakarta Selatan dan Jakarta Utara, merupakan variabel yang berkorelasi signifikan positif, sedangkan, variabel usia partisipasi pameran, sumber pembiayaan pameran oleh Pemerintah dan usia pemilik IKM merupakan variabel yang signifikan berkorelasi negatif terhadap tingkat pertumbuhan omzet.

---

ABSTRACTThe limitations of Small and Medium Industries (SMIs) in market access, plus the rapid flow of trade liberalization AEC, being a threat to the existence of SMI of Jakarta. These problems are increasingly complex with trimming the exhibition facilitation of Jakarta Provincial Government. This study aims to identify relationship between trade show participation and the internal factor of SMI to turnover growth rate of SMEs Jakarta. The results of data processing with logit model showed that some variables of those factors, significantly correlated to sales growth rate of SMIs. Those variables are: annual average frequency of participation fairs and scale trade shows, the competitiveness of services related to product, online marketing, SMIs domicile in South Jakarta and North Jakarta, is variables that significantly correlated positively to the growth rate of turnover. Another variable; age exhibition participation, trade show financing by the Government and owner age are significantly negatively correlated to the sales growth rate"

"Penelitian ini menganalisis strategi komunikasi pemasaran PT Dyandra Promosindo dalam meningkatkan brand awareness Indonesia International Furniture Expo (IFEX) 2025 dan mengevaluasi pelaksanaannya. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan studi kasus melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa IFEX 2025 menerapkan strategi Integrated Marketing Communication (IMC) yang meliputi periklanan, hubungan masyarakat, promosi penjualan, pemasaran langsung, penjualan personal, serta acara dan pengalaman. Strategi ini efektif dalam menjangkau audiens luas dan meningkatkan daya ingat merek, meskipun masih terdapat tantangan seperti ketidakkonsistenan visual branding dan terbatasnya jangkauan promosi di luar Jabodetabek. Analisis SWOT menunjukkan peluang ekspansi internasional, namun konsistensi visual dan optimalisasi media digital perlu diperbaiki. Penelitian ini merekomendasikan penguatan elemen visual, integrasi media sosial dengan Customer Relationship Management (CRM), penguatan strategi pasca-acara untuk membangun loyalitas, serta penerapan format hybrid dan kolaborasi dengan pelaku industri kreatif guna memperluas jangkauan IFEX 2025.

---

This study analyzes the marketing communication strategy implemented by PT Dyandra Promosindo to increase brand awareness of the Indonesia International Furniture Expo (IFEX) 2025 and evaluates its execution. The research employs a descriptive qualitative approach using a case study method through in-depth interviews, observation, and documentation. The findings indicate that IFEX 2025 applies an Integrated Marketing Communication (IMC) strategy, which includes advertising, public relations, sales promotion, direct marketing, personal selling, as well as event and experience marketing. This strategy is effective in reaching a broad audience and strengthening brand recall, although challenges remain, such as inconsistent visual branding and limited promotional reach beyond the Jabodetabek area. SWOT analysis reveals significant opportunities for international market expansion, yet improvements are needed in visual consistency and digital media optimization. The study recommends enhancing visual elements, integrating social media with Customer Relationship Management (CRM) systems, strengthening post-event strategies to build participant loyalty, and implementing hybrid formats and collaborations with creative industry players to expand IFEX 2025’s global reach."

"Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran dan kontribusi Project coordinator dalam manajemen event Franchise & license expo indonesia (FLEI) 24th Edition Tahun 2025. Fokus penelitian adalah pada bagaimana Project coordinator mengelola tahapan perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi acara, serta tantangan yang dihadapi dalam mencapai tujuan event. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus, di mana data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Project coordinator memiliki peran signifikan dalam kelancaran perencanaan, eksekusi teknis acara, koordinasi tim, pengelolaan anggaran, serta pemecahan masalah secara cepat dan efektif selama berlangsungnya event. Beberapa tantangan utama yang ditemukan adalah komunikasi antar tim yang kompleks, keterbatasan waktu, kendala teknis yang muncul secara tiba-tiba, serta perubahan kebutuhan peserta. Project coordinator mampu mengatasi tantangan tersebut dengan strategi komunikasi efektif, perencanaan detail yang matang, dan koordinasi aktif antar stakeholder. Temuan penelitian ini diharapkan dapat berkontribusi pada pengembangan literatur akademis di bidang manajemen event dan memberikan panduan bagi praktisi industri dalam mengoptimalkan peran Project coordinator.

---

This study aims to analyze the role and contribution of the Project coordinator in the event management of the 24th Edition of the Franchise & license expo indonesia (FLEI) in 2025. The research focuses on how the Project coordinator manages the planning, execution, and evaluation stages of the event, as well as the challenges encountered in achieving event objectives. A qualitative research method with a case study approach was used, with data collected through in-depth interviews, observation, and document analysis. The findings indicate that the Project coordinator plays a significant role in ensuring smooth planning, technical execution, team coordination, budget management, and effective problem-solving during the event. Key challenges identified include complex team communication, time constraints, unexpected technical issues, and changing participant needs. The Project coordinator successfully addressed these challenges through effective communication strategies, detailed planning, and active coordination among stakeholders. The findings of this study are expected to contribute to academic literature in the field of event management and provide guidance for industry practitioners in optimizing the role of the Project coordinator."

"Penelitian ini menganalisis peran divisi operasional Panorama Media dalam menjamin kelancaran penyelenggaraan event Mega Build Indonesia 2025. Dengan pendekatan kualitatif deskriptif, penelitian ini melibatkan wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi untuk memahami tanggung jawab operasional yang mencakup perencanaan venue, logistik, penyusunan floorplan, hingga evaluasi pasca-event. Hambatan yang ditemukan meliputi keterlambatan exhibitor, keterbatasan manpower, dan komunikasi internal yang kurang efektif. Divisi operasional menerapkan strategi adaptif seperti pengambilan keputusan cepat, koordinasi lintas divisi, serta evaluasi berkelanjutan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa divisi ini memainkan peran vital dalam keberhasilan event dan membutuhkan penguatan peran serta apresiasi secara organisasi.

---

This study examines the strategic role of Panorama Media's operational division in ensuring the success of the Mega Build Indonesia 2025 event. Using a descriptive qualitative approach, data were collected through interviews, observation, and documentation. The operational division's responsibilities include venue planning, floor plan layout, logistics, technical coordination, and post-event evaluation. Challenges such as exhibitor delays, manpower limitations, and ineffective internal communication were addressed through fast decision-making, cross-division coordination, and continuous evaluation. Findings reveal the operational division is not only a technical executor but a key driver of event success, warranting enhanced organizational recognition and support."