Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Abstrak :
Department Store memiliki peranan penting dalam bisnis retail sejalan dengan perkembangan zaman dan kebutuhan hidup masyarakat masa kini. Selain dengan menambah gerai yang ada agar dapat menarik konsumen untuk datang dan merebut pangsa pasar konsumen yang ada, penampilan dan penataan yang menarik menjadi suatu tuntutan. Sehingga store image merupakan salah satu dalam mempengaruhi pilihan toko. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui store image Ramayana, Matahari, dan Metro Department Store berdasarkan persepsi konsumen terhadap dimensi-dimensi yang terdapat pada masing-masing Department Store dan melakukan perbandingan dan menganalisa store image yang terbentuk pada masing-masing Department store. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terbentuk delapan dimensi store image pada Department store dan Metro Department Store memiliki keunggulan yang terbanyak dibandingkan kedua Department store lainnya.

---

Department store has an important role in the retail business in line with the times and the needs of people living today. In addition to adding existing outlets in order to attract consumers to come and seize market share of existing customers, an attractive appearance and arrangement becomes a demand. So that the store image is one in influencing store choice. This study aims to determine the store image of Ramayana, Matahari, and the Metro Department Store based on consumer perceptions of the dimensions contained in each of the Department store and do a comparison and analyze store image formed on each Department store. The results of this study indicate that the eight dimensions of store image formed on the department store and the Metro Department Store has the most advantages compared to the two other department stores.

Abstrak :
Penelitian dilakukan di Pusat Dokumentasi dan Perpustakaan Departemen Penerangan, Jakarta, selama bulan September 1992 hingga bulan Januari 1993. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui jumlah terbitan Deppen yang tersimpan dan terkumpul di Pusat Dokumentasi dan Perpustakaan Deppen, dengan tujuan akhirnya untuk menyusun suatu bibliografi terbitan Deppen mencakup periode 1970 - 1991. Pengumpulan data dilakukan melalui pemeriksaan dan pencatatan terhadap kartu-kartu katalog dan 4 (empat) terbitan bibliografi: BNI, Accession List, Acquisition List dan Katalog Perpustakaan KITLV. Hasilnya menunjukkan bahwa 80% publikasi Deppen terkumpul di Pusat Dokumentasi dan Perpustakaan Deppen, 20% publikasi Deppen yang tidak terkumpul di Pusat Dokumentasi dan Perpustakaan Deppen diperoleh dari 4 (empat) terbitan bibliografi tersebut di atas. Bibliografi disusun di bawah tajuk nama unit-unit/bagian dilingkungan Deppen, dengan entri utama berabjad.

Abstrak :
Perpustakaan memegang peranan penting dalam perkembangan ilmu pengetahuan, karena itu merupakan sumber informasi untuk digali dan diolah oleh peminat-peminatnya menjadi informasi baru. Sudah barang tentu tidak semua peminat dapat menyesuaikan bidangnya dengan setiap jenis perpustakaan, karena koleksi yang dimiliki masing-masing perpustakaan dititik beratkan pada bidang yang selaras dengan tujuan lembaga/badan dimana perpustakaan itu berada. Perpustakaan Departemen Penerangan Pusat ini termasuk jenis perpustakaan khusus yang mempunyai koleksi selaras dengan bidang-bidang yang menjadi tujuan Departemen ini, serta melayani anggota-anggotanya yang terdiri dari para pejabat, para pegawai dan individu-individu yang ada hubungannya dengan Departemen ini.

Abstrak :
Industri bisnis eceran modern merupakan industri yang strategis dan berkembang pesat. Dalam kondisi ini, perusahaan-perusahaan yang bergerak dalam jenis usaha ini semakin memerlukan pengendalian atas usahanya. Salah satu proses pengendalian yang terpenting adalah pengukuran prestasi dan karenanya penelitian diperlukan untuk mengetahui prosedur pengukuran yang efektif dan efisien. Penulis mempergunakan metodologi penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan. Penelitian kepustakaan bertujuan untuk menelaah teori-teori mengenai pengukuran prestasi. Penelitian lapangan bertujuan untuk menerapkan teori-teori tersebut pada jenis usaha department store, dengan department store "Y" sebagai contoh kasus.- Penelitian atas department store ini menunjukkan bahwa strukur pengendaliannya terdiri dari empat expense centers dan tujuh profit center. Masing-masing expense centers mempunyai pola pengukuran yang berbeda tergantung pada interaksinya dengan profit centers. Semakin tinggi tingkat interaksinya maka semakin perlu untuk melakukan pemisahan controllability biayanya. Semakin tinggi pula kemungkinan terjadinya perpecahan antara unit-unit yang berinteraksi. Pada jenis usaha department store, expense center yang ada pada umumnya adalah discretionary expense center dimana pengukuran prestasinya adalah melalui anggaran dengan mempertimbangkan controllability biayanya. Untuk mengukur prestasi profit center sebaiknya menggunakan Division' Contribution. Sedangkan untuk mengukur . prestasi rnanajernya rnenggunakan Controllable Contribution. Pendekatan Investment center dapat diterapkan untuk mengukur prestasi suatu unit dengan pendekatan Beekman. Namun demikian, penerapannya untuk mengukur prestasi rnanajer dalam kasus single department store perlu beberapa rnodifikasi sesuai dengan tanggungjawab dan wewenangnya. Salah satu ~ara terbaik adalah menggunakan GMROI. Pada dasarnya tidak ada satu ukuran yang komprehensif. Namun, apapun alternatif pengukuran yang digunakan, faktor struktur pengendalian rnanajernen dan jenis usaha harus dipertimbangkan.

Abstrak :
Kegiatan-kegiatan pemerintahan pada salah satu seginya adalah memberikan pelayanan kepada masyarakat (public service). Public service tersebut sebenarnya juga mempunyai beberapa bidang layanan yang dapat diberikan kepada masyarakat luas, salah satu diantaranya adalah pemberian atau penolakan oerijinan terhadap pengajuan perijinan yang disampaikan oleh masyarakat, baik untuk kegiatan berusaha, untuk melakukan hal-hal tertentu lainnya yang diperlukan dalam kegiatan kemasyarakatan dan pembangunan. Artikel ini membahas beberapa teori dan landasan teoritis perijinan di lingkungan Departemen Perhubungan.

Abstrak :
ABSTRAK MERCY PASANDE 8397150315 MOTIVASI KERJA PENELITI DI JAJARAN DEPARTEMEN DALAM NEGERI xiv + 127 Halaman + 20 Tabel + 6 Gambar + 1lLampiran Dahar Pustaka : 29 Buku, 7 Artikel (Tahun 1977 s.d. 1998) Motivasi kexja adalah proses psikologik yang terjadi dalam diri seseorang yang bekerja untuk bertindak dan berperilaku tertentu, sehingga dapat mempengaruhi perilakunya dalam pekexjaan dan pada akhirnya mcmpcngaruhi prestasi kemjanya dalam organisasi. Dengan mendasarkan pada Teori Dua Faktor Hcxzbcrg, dilakukan penelitian empirik tentang motivasi kerja peneliti yang bekelja pada organisasi penelitian dan pengembangan di jajaran Departemen Dalam Negeri. Populasi yang dijadikan sampel dalam penelitian ini bemjumlah 40 orang. Teknik pemilihannya rnenggunakan ?stratified random sampling? dengan jabatan peneliti sebagai dasar stratitikasi. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui kucsioncr dan wawancara dengan responden, scdangkan telcnik analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu mclalui pendekatan statistika parametrik, yakni Analisis Varians Satu Jalan (One Way Anova), Uji-t, dan Rcgresi Ganda. Hasil penclitian ini menunjuld

Abstrak :
Akademi Gizi adalah suatu akademi yang bersifat kedinasan. Secara struktural dan fungsional, Akademi Gizi berada dalam struktur organisasi Pusat Pendidikan dan La tihan Pegawai Departemen Kesehatan Republik Indonesia (Pusdiklat Depkes). Akademi Gizi merupakan salah satu dari ke-13 sekolah atau lembaga pendidikan yang bernaung di bawah Pusdiklat Depkes. Sebelum tahun 1966, Akademi Gizi dikenal dengan ber bagai nama, antara lain Sekolah Ahli Diit pada tahun 1955 dan Akademi Pendidikan Nutrisionis pada tahun 1957. Masa pendidikannya 3 tahun. Pendidikan selama 3 tahun ini merupakan kelanjutan dari. Sekolah Ahli Makanan yang pernah didirikan pada tahun 1950 dan berlangsung hingga tahun 1955. Waktu itu masa pendidikannya hanya 1_ tahun saja. Para lulusan Akademi Gizi diberi penghargaan berupa ijasah Sarjana Muda Gizi yang disamakan dengan Sarjana Muda bidang lain dari Perguruan Tinggi Negeri atas dasar Surat Keputusan Menteri PPK No.649/D/BKPT/D, tanggal 10 Desember 1959_