Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Gajah Mada sebagai tokoh sejarah kiranya tidak asing lagi bagi bangsa Indonesia, tetapi Gajah Mada sebagai tokoh karya sastra (kuna) pada umumnya, kakawin khususnya, mungkin jarang atau lama sekali tidak dikenal.Dengan ditemukan naskah Kakawin Gajah Mada yang ditulis dalam bahasa Jawa Kuna dan ternyata merupakan hasil gubahan pada abad ke-20, kami sebagai pecinta bahasa dan sastra Jawa Kuna sangat tertarik untuk menelitinya lebih mendalam, yang kemudian kami kembangkan menjadi disertasi ini. Apakah gerangan yang diceritakan penggubah tentang tokoh sejarah yang termashur di Indonesia dalam suatu gubahan yang digurat di atas lontar yang dipuja dan disimpan dalam pamrajan sebuah puri di Ubud, Bali?Suntingan naskah dan terjemahannya dalam bahasa Indonesia mungkin dapat membuka jalan bagi peminat untuk menikmati cerita tentang tokoh besar ini. Namun kepekatanggapan kami yang utama ialah meneliti kakawin sebagai suatu karya sastra, khususnya kakawin abad ke-20 ini, yang tentunya telah mengalami perubahan dengan lajunya zaman.Semoga melalui hasil usaha kami yang sederhana ini, warisan kebudaysan daerah yang amat berharga yang berupa kakawin dapat lebih dikenal, dengan harapan dapat menggugah dan mendorong peneliti lain untuk meneliti sastra kuna umumnya, kakawin khususnya, sehingga dapat menyelamatkan salah satu bagian harta karun kebudayaan bangsa, yang terancam kepunahan karena semakin langka penggali dan penelitinya."

"P.T. Arta Buana Sakti sebagai pemilik dan pengelola pusat pertokoan Gajah Mada Plaza menghadapi kenyataan bahwa persaingan di bidang bisnis penyewaan pusat pertokoan makin ketat.Pada saat ini pusat pertokoan Gajah Mada Plaza menikmati tingkat pengisian yang tinggi yaitu 98% dengan harga sewa yang relatif tinggi, harga sewa ini hanya lebih murah dan Pusat Pertokoan Plaza Indonesia.Pusat Pertokoan Gajah Mada Plaza mula-mula dibangun hanya melihat adanya suatu peluang, dengan mencontoh pusat-pusat pertokoan sebelumnya yang lebih berhasil tanpa mengerti sifat sifat dari suatu lembaga eceran. Manajemen hanya mencontoh yang kelihatannya berhasil dan berusaha memuaskan pengunjung dan penyewa tanpa adanya pengertian mengenai sifat-sifat lembaga eceran. Tentu saja cara ini cukup sulit mencapai sepenuhnya apa yang diharapkan untuk menghaðapi perubahan lingkungan di masa yang akan datang.Untuk mempertahankan tingkat pengisian di dalam persaingan yang semakin ketat maka dicoba untuk mengenali sifat lembaga eceran dengan Teori Roda Eceran (The Wheel of Retailing). Dengan dimengertinya sifat-sifat suatu lembaga eceran maka diharapkan dapat clirumuskan suatu strateji pemasaran yang kompetitif sehingga dapat mempertahankan tingkat pengisian seperti sekarang ini, dengan pengertian memperpanjang siklus roda dan lembaga.Di dalam mengembangkan strategi pemasaran yang kompetitif, maka langkah-langkah yang dilakukan :- Mengumpulkan data-data pesaing dan brosur-brosur yang diter bitkan oleh masing-masing pusat pertokoan, lalu menanyakan kepada pengelola secara informal dan akhirnya dikonfirmasikan dengan pengecekan di lokasi.- Mengumpulkan data lingkungan dari Biro Pusat Statistik dan media massa.- Menggunakan model ?Grand Strategy Clusters? dari Thompson dan Strichiand sehingga diperoleh ?grand strategy? yang dapat digunakan oleh lembaga. Grand strategy ini ditentukan dan posisi kekuatan bersaing dengan pertumbuhan industri sehingga didapat alternatif grand Strategy. Untuk menetap kan grand strategy yang tepat diperlukan telaah lebih lanjut dan basil temuan data-data pesaing dan lingkungan umum.- Mempelajani teori-teori dan lembaga eceran untuk memberikan gambaran mengenaf sifat suatu lembaga eceran. Teori roda eceran merupakan salah satu dan teori-teori mengenai lembaga eceran dan pada karya akhir ini akan digunakan sebagai alat untuk menganalisis sifat-sifat perkembangan lembaga eceran di Jakarta. - Menemukan keunggulan komparatif pusat pertokoan Gajah Mada Plaza yang akan dicapai sebagai dasar pengembangan strategi pemasaran yang kompetitif.- Mengembangkan Strateji Pemasaran Kompetitif dengan menggabungkan :a. Keunggulan komparatif Pusat Pertokoan Gajah Mada Plazab. Hasjl analisis teori roda eceranc. Pemanfaatan peluang dan lingkungan luard. Antisipasi ancaman dari lingkungan luar.Dari langkah-langkah pengembangan ini dihasilkan suatu strateji pemasaran kompetitif yang diharapkan dapat memperta hankan tingkat pengisian dan Pusat Pertokoan Gajah Mada Plaza."

"Salah satu kerajaan terbesar di Indonesia pada masa lampau adalah kerajaan Majapahit. Pada abad XIV, yaitu pa_da masa pemerintahan raja Hayam Wuruk dengan Mahapatihnya Gajah Mada, kerajaan ini telah mencapai puncak kebesaran dan keemasannya. Pada masa itu, daerah pengaruh kerajaan Majapahit meliputi hampir seluruh Nusantara dan bahkan mem_pengaruhi pula negara-negara tetangganya di Asia Tenggara dalam bentuk persahabatan. Kekuasaan dan kebesaran Majapahit pada masa itu, tanpa mengecilkan usaha yang dilakukan para penguasa sebe_lumnya dan HayamWuruk sendiri, adalah hasil perjuangan mahapatihnya, Gajah Mada. Gajah Mada sebagai patih amangkubumi kerajaan mempunyai saham yang sangat besar, dalam tugas_nya selaku tenaga pelaksana pemerintahan dan panglima ter-tinggi angkatan perang kerajaan. Pengaruh Gajah Mada tidak saja dalam masalah politis kerajaan, juga dalam hal-hal lain terlihat.Membicarakan tokoh pemimpin besar adalah suatu hal yang menarik. Apalagi kalau orang itu dalam usahanya mewujudkan ambisi pribadi, dapat mempengaruhi raja serta rakyatnya, dan berhasil pula mengangkat kerajaan ke arah kebesarannya. Tokoh Hayam Wuruk sendiri, juga merupakan persoalan..."

"Skripsi ini bertujuan memberikan gambaran berbagai karakteristik literatur yang dipakai oleh para mahasiswa Pascasarjana (S2) Jurusan Ilmu Sosial Universitas Gadjah Mada Yogyakarta. Karakteristik literatur tersebut menyangkut bentuk, bahasa, usia serta subjek dokumen. Dengan Mengambil sampel 78 judul tesis diperoleh 3.109 sitiran, rata-rata 39, 86. Ditinjau dari segi bentuk dokumen, buku ternyata menempati peringkat tertinggi dalam pemakaian (76,8%) diikuti majalah (7,3%) kemudian berturu-turut terbitan pemerintah dan publikasi tidak diterbitkan masing-masing mendapat 7,0% dan 6,7%, dan bentuk-bentuk lain 2,2%. Majalah yang disitir terdapat 82 judul. 12 judul majalah (15% dari seluruh judul) telah mendapatkan 54% dari seluruh jumlah sitiran majalah, dengan subjek-subjek ilmu ekonomi, psikologi, sosiologi, pendidikan dan perdagangan. Pemakaian literatur berbahasa Indonesia mencapai 56,82%, bahasa Inggris 42,75% dan bahasa asing lain terdiri atas bahasa Belanda, Jerman dan Perancis hanya mendapat bagian 0,38%. Dokumen yang berusia muda paling banyak digunakan, yakni dokumen berusia 5 tahun ke bawah mencapai 38,79%. Selanjutnya semakin tua usia dokumen semakin kecil frekuensi sitirannya. Hanya untuk majalah yang memperoleh peringkat pemakaian tertinggi adalah yang berusia di atas 5 sampai dengan 10 tahun. Dari penyebaran subjek dokumen ditunjukkan bahasa subjek ilmu hukum merupakan peringkat pertama, diikuti ilmu ekonomi, psikologi dan sosiologi. Subjek administrasi negara pemakaiannya ternyata lebih rendah dibanding manajemen. Penulis menyampaikan saran antara lain perlunya bimbingan kepada para mahasiswa pascasarjana berupa ketrampilan menggunakan perpustakaan, ketrampilan menggunakan literatur sekunder, ketrampilan melakukan penelusuran informasi dan pencatatan data bibliografi. Pembinaan koleksi hendaknya lebih terarah, dengan perhatian khusus pada pengadaan majalah. Kerjasama antar perpustakaan hendaknya dimanfaatkan untuk peningkatan mutu pelayanan baik oleh Perpustakaan Fakultas Pascasarjana maupun Perpustakaan UGM (Pusat)."