Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Proses pengadaan dalam proyek-proyek berskala besar seperti pembangunan smelter menjadi kunci dalam memastikan keberhasilan proyek secara keseluruhan, terutama dalam konteks biaya, waktu, dan kualitas. Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis penerapan strategi pengadaan dalam mengembangkan proses pengadaan pada Proyek Smelter di PT. X khususnya terkait dengan strategic item. Masalah utama yang diidentifikasi adalah terjadinya cost overrun signifikan yang disebabkan oleh ketidakefisienan dalam proses pengadaan, seperti kesalahan pada perencanaan kebutuhan, keterlambatan pengiriman, serta ketidaksesuaian spesifikasi barang.Untuk menentukan purchasing item yang akan dianalisis dalam penelitian ini maka digunakan spend analysis. Dengan metode survei terhadap praktisi pengadaan di PT. X, dilakukan penilaian terhadap purchasing item terpilih baik dari dimensi supply risk maupun profit impact. Berbasis Matriks Kraljic, maka purchasing item tersebut dipetakan dalam 4 kuadran matriks kraljic sehingga dapat diidentifikasi purchasing item yang merupakan strategic item. Pada akhirnya, penelitian ini merekomendasikan pengembangan SOP pengadaan khusunya untuk strategic item. Dengan demikian, pengembangan strategi pengadaan diharapkan dapat mengoptimalkan proses pengadaan di PT X yang pada akhirnya akan berkontribusi terhadap kelancaran proyek di PT. X.

---

The procurement process in large-scale projects such as smelter construction is key to ensuring the overall success of the project, especially in terms of cost, time, and quality. This research was conducted to analyse the application of procurement strategies in developing the procurement process for the Smelter Project at PT. X, particularly regarding strategic items. The main issue identified is the occurrence of significant cost overruns caused by inefficiencies in the procurement process, such as errors in requirement planning, delays in delivery, and discrepancies in product specifications.

To determine the purchasing items to be analysed in this study, spend analysis was employed. Through a survey of procurement practitioners at PT. X, an assessment was made of selected purchasing items from both the supply risk and profit impact dimensions. Based on the Kraljic Matrix, the purchasing items were mapped into the four quadrants of the Kraljic matrix, allowing for the identification of purchasing items that are strategic items. Ultimately, this research recommends the development of procurement SOPs specifically for strategic items. Thus, the development of procurement strategies is expected to optimise the procurement process at PT. X, which will ultimately contribute to the smooth execution of projects at PT. X."

"Proyek Engineering, Procurement, dan Construction (EPC) dilaksanakan dengan melibatkan banyak pihak dan memakai berbagai macam sumberdaya, dan juga menghadapi banyak masalah, masalah pengadaan menjadi penting karena resiko proyek EPC yang tinggi, persaingan antar perusahaan EPC dan porsi nilai pengadaan yang tinggi dalam pelaksanaan proyek. Proyek pengadaan sangat menentukan dalam keberhasilan kinerja biaya proyek karena rata-rata porsi pengadaan pada proyek EPC mencapai 70% dari nilai proyek. Tujuan dari penelitian adalah untuk menentukan strategi proses pengadaan yang efektif pada posisi critical dan leverage untuk meningkatkan kinerja biaya proyek EPC. Penelitian untuk mengetahui strategi pengadaan dengan menggunakan teknik Delphi yang didapat dari wawancara dengan pakar project management dan metode AHP untuk analisa hasil kuesioner manajer proyek dan team inti proyek pada perusahaan PT X.

---

Engineering, procurement and construction proyect were involved with many participant and used to many kind of resources and too many problem, procurement problem to be important because EPC project hight risk, EPC company competition and value of high procurement portion in project execution. Procurement process very important to increase project cost performance because procurement portion average in EPC project almost seventy percent from project contract.

Goal of this research is to prepare effectiveness of procurement process strategy in critical and leverage position to increase cost performance EPC project. Research is to know procurement strategy with used Delphy method and AHP method to analize result of quesitioner from PT X."