Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Abstrak :
Uni Eropa menetapkan tahun 2008 sebagai Tahun Dialog Antarbudaya. Upaya ini dilakukan sebagai bentuk penghargaan terhadap keberagaman budaya. Dalam dunia yang semakin terglobalisasi dan saling tergantung, kemampuan untuk melakukan dialog yang menjunjung tinggi toleransi merupakan keahlian yang harus dimiliki semua bangsa dan individu. Karenanya, dialog antarbudaya bukanlah pekerjaan yang mudah. Artikel ini hendak memaparkan berbagai masalah yang mungkin dihadapi dalam dialog antarbudaya, termasuk yang disebabkan oleh perbedaan pandangan mengenai pengertian budaya itu sendiri. Kebudayaan di satu sisi merupakan sebuah ruang terbuka yang menerima dan menyerap pengaruh dari luar. Namun di sisi lain kebudayaan merupakan ruang tertutup yang menganggap pengaruh sebagai ancaman. Hal ini menggiring kepada pembicaraan mengenai kesulitan dalam melaksanakan dialog antarbudaya, salah satunya dengan me-lihat dialog sebagai sebuah proses hermeneutik.

Abstrak :
Penelitian karya akhir dengan judul Analisis Keberhasilan Akuisisi Pada Perusahaan Yang Memiliki Latar Belakang Budaya Berbeda, Studi Kasus Akusisi Pada PT. HM Sampoerna. Tbk (HMSP) Oleh Phillip Morris International (PM)" merupakan penelitian yang cukup menarik karena mengambil kasus pada perusahaan yang memiliki reputasi yang cukup besar baik nasional maupun internasional serta menggali pengetahuan mengenai usaha-usaha yang dilakukan dalam rangka menyatukan dua kebudayaan yang sama sekali berbeda sehingga mampu menghasilkan kinerja keuangan yang cukup baik. Penelitian ini membandingkan kondisi perusahaan sebelum melakukan akuisisi dan setelah akuisisi dilakukan dan menganalisanya dengan teori-teori yang ada. Sejak berjalannya aktivitas akuisisi PM terhadap HMSP. PM memberikan kebebasan dan tidak merubah secara signifikan budaya yang ada di tubuh HMSP. Hal itu dikarenakan budaya yang ada di HMSP cukup mendukung dan kondusif terciptanya kinerja yang baik untuk suatu kemajuan perusahaan. Hal ini terbukti dengen meningkatkan kinerja perusahaan dari sisi keuangannya. Pasca akuisisi, pendapatan penjualan, laba bersih, serta pangsa pasar HMSP terus memperlihatkan grafik dengan tren yang positif. Namun tidak hanya dad sisi keuangan saja, dari segi pemasaran serta strategi yang diambil tampaknya HMSP dibawah manajemen PMI cukup tepat mengambil keputusan-keputusan yang dilakukan dalam menjalankan perusahaan serta menghadapi berbagai kondisi saat ini.