Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Perkembangan teknologi dan pasar yang semakin kompetitif mendorong pelaku bisnis untuk beradaptasi dengan model bisnis fleksibel seperti pop-up store. Penelitian ini bertujuan menguji pengaruh lokasi booth dan strategi pemasaran terhadap kepuasan penyewa dalam acara bazar pop-up store 101Project, dengan mayoritas penyewa UMKM dan penjual pakaian preloved. Tiga hipotesis diajukan. Pertama, lokasi booth strategis yang mencakup aksesibilitas, visibilitas, dan kedekatan dengan arus pengunjung berpengaruh positif terhadap kepuasan penyewa. Kedua, strategi pemasaran berbasis model AIDA (Attention, Interest, Desire, Action), seperti iklan menarik, penjelasan manfaat produk, dan insentif pembelian, juga berdampak pada kepuasan penyewa. Ketiga, kombinasi lokasi booth dan strategi pemasaran diasumsikan memengaruhi kepuasan secara simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis data melalui SPSS, mencakup uji statistik univariat, bivariat non-parametrik, dan regresi linier multivariat. Penelitian bersifat eksploratif dan deskriptif untuk mengevaluasi hubungan antar variabel dan kelayakan model dalam konteks bazar pop-up. Jumlah sampel yang terbatas menghasilkan kekuatan statistik yang belum maksimal. Namun, pola hubungan yang diamati sejalan dengan temuan sebelumnya dan menunjukkan pengaruh yang bermakna. Temuan ini diharapkan menjadi acuan awal sekaligus bahan evaluasi dalam merumuskan strategi pengelolaan acara serupa yang lebih efektif ke depannya.

---

The rapid advancement of technology and increasing market competition have driven businesses to adopt more flexible models such as pop-up stores. This study aims to examine the influence of booth location and marketing strategy on tenant satisfaction in the 101Project pop-up store bazaar, which primarily features MSMEs and preloved clothing sellers. Three hypotheses are proposed. First, a strategic booth location, including accessibility, visibility, and proximity to visitor flow, is expected to positively influence tenant satisfaction. Second, a marketing strategy based on the AIDA model (Attention, Interest, Desire, Action), which includes attractive advertisements, clear explanations of product benefits, and purchasing incentives, is also assumed to have an effect on satisfaction. Third, the combination of booth location and marketing strategy is expected to influence satisfaction simultaneously. This study uses a quantitative approach with data analysis conducted using SPSS, including univariate tests, non-parametric bivariate analysis, and multivariate linear regression. The study is exploratory and descriptive, aiming to evaluate the relationships among variables and the model's relevance in the context of a pop-up bazaar. Although the limited sample size reduced the statistical strength of the findings, the observed patterns are consistent with previous research and indicate meaningful effects. These findings may serve as a useful reference for future event management strategy."

"Adanya kompetisi yang tinggi dalam dunia bisnis telah mengubah lanskap pasar secara mendasar bagi para retailer. Konsumen memutuhkan merk yang tidak hanya memenuhi kebutuhan fungsionalnya, namun juga yagn dapat memberikan nilai tambah. Oleh karena itu, penggunaan toko pop-up store dikembangkan sebagai jembatan konseptual antara toko utama dan presentasi sementara di tempat penjualan. Penelitian ini menyeldiki signifikansi pop-up stores dibandingkan dengan toko ritel konvensional terhadap perilaku konsumen jangka pendek dan jangka panjang, dengan tiga variabel mediasi. Data dikumpulkan melalui eksperimen dengan 203 partisipan dan dianalisis menggunakan PLS-SEM. Dengan membandingkan kedua format toko tersebut, studi ini menemukan bahwa pop-up stores dianggap lebih unik dibandingkan dengan ritel tradisional, karena persepsi terhadap scarcity dan hedonic shopping value yang lebih besar. Oleh karena itu, pengaruh pop-up terhadap perilaku konsumen dimediasi oleh scarcity dan hedonic shopping value (mediator tahap pertama) serta perceived uniqueness (mediator tahap kedua), maka dapat dianggap sebagai karakteristik dari toko tersebut. Selain itu, pengaruh terhadap reaksi konsumen jangka pendek yang diukur dengan willingness to pay dalam penelitian ini lebih besar dibandingkan dengan pengaruh terhadap reaksi konsumen jangka panjang yang diukur dengan brand loyalty.

---

The highly competitive nature of the business world has fundamentally transformed the market landscape for retailers. Consumers need brands that do not only cater to their functional needs, but those who can give them added value. Thereby, the use of pop-up stores as a form of experiential marketing tool was developed as a conceptual bridge between flagship stores and temporary presentations at the point of sale. This research investigates the significance of pop-up stores over conventional retail stores on short and long-term consumer behavior, with three mediating variables. Data was collected through an experiment with 203 participants and analyzed using PLS-SEM. Comparing the two store formats, the findings suggest that pop-up stores are perceived as more unique compared to traditional brick-and-mortar retail, as the perception of scarcity and hedonic shopping value are greater. Consequently, the influence of pop-ups on consumer behavior is mediated by scarcity and hedonic shopping value (first-stage mediators) as well as perceived uniqueness (second-stage mediator), hence are regarded as the characteristics of the store. Furthermore, the effect on short-term consumer reaction, as measured by willingness to pay in this study is greater than the effect on long-term consumer reaction, as measured by brand loyalty."