Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

Abstrak :
ABSTRAK
PT PATCO adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang industri komponen elektronik. Salah satu sub divisi yang ada adalah sub divisi PCB dan Plastic Assembly. Komponen yang dihasilkan oleh sub divisi lastic Assembly salah satunya adalah Tractor Unit untuk Printer Epson. Dalam penelitian ini tractor yang dijadikan sample adalah Tractor Assembly tipe Gention-Nero dengan nomor pait 1040231-00 yang digunakan untu Printer Epson tipe FX-880. Ini dikarenakan tipe FX-880 sangat diminati dipasaran.

Untuk memenuhi permintaan, salah satu caranya adalah memberikan upah perangsang pada operator, dengan tujuan agar operator dapat bekerja lebih produktid, sehingga output dihasilkan bertambah besar.

Sistem upah perangsang yang digunakan adalah menurut metode diferensial Taylor untuk operator yang melampaui standar produksi yang ditetapkan, dan bagi pekerja yang mencapai atau kurang dari standar produksi menggunakan sistem upah perangsang metode bonus Gannt.

Sistem upah perangsang ini menghasilkan keuntungan bagi kedua belah pihak, yaitu keuntungan untuk operator berupa peningkatan pendapatan sebesar 33,5 % dan keuntungan untuk perusahaan berupa peningkatan produksi sebesar 29,5%.

---

Abstrak :
ABSTRAK
Penelitian ini membandingkan penerapan sistem upah harian dan borongan terhadap performa suatu proyek melalui metode System Dynamics. Metode System Dynamics digunakan untuk dapat menangkap manajemen proyek sebagai sebuah sistem yang kompleks dan dinamis sehingga simulasi implementasi kebijakan upah yang dihasilkan menunjukkan dampaknya terhadap proyek secara menyeluruh. Penelitian ini menemukan bahwa target biaya dapat dicapai dalam kedua sistem upah. Namun, sistem upah borongan gagal dalam mencapai target kualitas dan sistem upah harian gagal dalam mencapai target durasi. Selanjutnya, penelitian ini juga menemukan perbaikan dalam kebijakan sistem upah agar keduanya dapat mencapai ketiga target yang ada. Hasil dari temuan ini dibuktikan melalui simulasi model dinamis.

---

ABSTRACT
This study compares the implementation of piece rate and time rate incentive on project performance through System Dynamics. System Dynamics is suitable to capture project management as a complex and dynamic system which enable this study to systematically simulate the effects of compensation system on project. This study finds how cost target was both successfully attained on piece rate and time rate incentive. But, the piece rate incentive was unsuccessful on reaching quality target and time rate incentive was unsuccessful on reaching duration target. Furthermore, this study also uncovers how the compensation system could be improved to enable both in achieving all of the three targets. The outcome of this improvement was proven on the simulation of the dynamic model.