Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Perencanaan sebagai bagian dari proses manajemen (stratejik), mutlak dilakukan oleh suatu organisasi sebagai upaya mempertahankan kelangsungan hidupnya, termasuk badan pelayanan kesehatan lanjutan seperti rumah sakit, Robert S.Kaplan dan David.P.Norton dalam buku yang berjudul Mastering The Management System, Kegagalan yang terjadi pada sistem manajemen bukanlah disebabkan kurang kemampuan si manajer, tetapi kegagalan perusahaan dalam memprediksi strategi barunya dan keberhasilan dalam menyeimbangkan dan menghubungankan prioritas jangka pendek dan jangka panjang dengan memiliki tata kelola perusahaan yang baik serta proses penterjemahan strategi ke dalam tingkat operasional yang baik. Tanpa salah satu dari keduanya, sulit bagi perusahaan untuk mencapai tujuaanya. Balanced scorecard menjadi alat untuk menerjemahkan strategi kedalam bentuk aktivitas operasional. RS Awal Bros Panam sejak awal berdiri membuat perencanaan strategis secara sederhana dan berakibat pada ketidakmampuan menciptakan keunggulan yang kompetitif.Studi dilakukan dengan metoda penelitian observasional dengan pendekatan CDMG (concensus decision making group)dan indepeth interview terhadap management dan staf serta telaah dokumen dan di dapat hasil posisi RS Awal Bros Panam untuk periode tahun 2019 – 2023 berada di sel II diagram kartesius dan masuk dalam kategori Tumbuh dan Kembangkan.Dalam hal ini, skor nilai kelemahan RS Awal Bros Panam masih lebih besar dibandingkan dengan skor nilai kekuatan. RS Awal Bros Panam perlu untuk memfokuskan perbaikan dari sisi kelemahan yang dimiliki. Hal ini dilakukan dengan memfokuskan pada penguatan mutu kelembagaan dan pengembangan pasar dengan penjabaran KPI (key performace indicator) yang terukur, pembuatan program yang sesuai dengan arah strategis yang ditekankan dalam mewujudkan visi misinya hingga tahun 2023.

---

Planning as part of the management (strategic) process, is absolutely carried out by an organization as an effort to maintain its survival, including advanced health care agencies such as hospitals, Robert S. Kaplan and David. P. Norton in a book entitled Mastering The Management System, the failure that occurs in the management system is not due to lack of the manager's ability, but the failure of the company in predicting its new strategy and success in balancing and connecting short-term and long-term priorities by having good corporate governance and the process of translating the strategy into a good operational level. Without one of the two, it is difficult for companies to achieve their goals. The balanced scorecard is a tool for translating strategies into operational activities. Awal Bros Panam Hospital since its inception stood up to make strategic planning simply and resulted in the inability to create competitive advantage.

The study was carried out by observational research method with CDMG approach (concensus decision making group) and independent interview with management and staff and obtained results of Panam Awal Bros Hospital position for the period 2019 - 2023 in cell II Cartesian diagram and included in the category of Growing and Developing. In this case, the score of the weakness of the Awal Bros Panam Hospital is still greater than the score of the strength value. Awal Bros Panam Hospital needs to focus on improvements in terms of weaknesses. This is done by focusing on strengthening institutional quality and market development by describing measurable KPIs (key performace indicators), viii making programs that are in line with the strategic direction emphasized in realizing its vision and mission until 2023."

"Sport Clinic di Primaya Hospital Bekasi Timur adalah layanan kontemporer yang mencerminkan komitmen rumah sakit untuk memenuhi kebutuhan perawatan kesehatan para atlet yang terus berkembang. Klinik ini menawarkan berbagai layanan yang berkaitan dengan kedokteran olahraga, termasuk intervensi pencegahan, penyembuhan, rehabilitasi, dan peningkatan kinerja. Klinik ini bertujuan untuk memberikan perawatan yang akurat dan tepat untuk cedera olahraga, sehingga para atlet dapat pulih dan kembali beraktivitas dengan lebih cepat. Peneliti tertarik untuk menilai efektivitas layanan Sport Clinic & Orthopedic Centre. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan mengumpulkan data dari Januari hingga Desember 2023. Penelitian ini menemukan bahwa pada tahun 2023 belum dilakukan pengukuran clinical outcomes dan tingkat utilisasi peralatan medis masih rendah. Namun, layanan di klinik tersebut dinilai efektif berdasarkan peningkatan jumlah kunjungan dan pasien per bulan, serta Indeks Kepuasan Pasien yang tinggi.

---

The Sport Clinic at Primaya Hospital Bekasi Timur is a contemporary service that reflects the hospital's commitment to meeting the evolving healthcare needs of athletes. The clinic offers a range of services related to sports medicine, including preventive interventions, healing, rehabilitation, and performance enhancement. The clinic aims to provide accurate and appropriate treatment for sports injuries, allowing athletes to recover and return to their activities more quickly. A study was conducted to assess the effectiveness of the Sport Clinic and Orthopedic Centre services. The research used a quantitative approach and collected data from January to December 2023. The study found that there were no clinical outcome measurements conducted in 2023, and the utilization rate of medical equipment was low. However, the services at the clinic were considered effective based on the increasing number of visits and patients per month, as well as a high Patient Satisfaction Index."