Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Skripsi ini mengkaji Konstruksi Indonesia 2024, sebuah acara tahunan berskala nasional di bawah Kementerian PUPR yang bertujuan memperkuat daya saing sektor konstruksi melalui sinergi pemerintah, industri, dan masyarakat. Fokus utama penelitian adalah menganalisis strategi manajemen acara serta penerapan collaborative governance oleh PT Debindo Group sebagai penyelenggara. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, dokumentasi internal, dan kajian lima artikel ilmiah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi event management yang diterapkan bersifat sistematis dan terstruktur. Hal ini tercermin dari perencanaan yang matang, keberagaman program, serta keterlibatan multipihak sejak awal hingga akhir. PT Debindo berhasil mengemas pameran, konferensi, peluncuran produk, dan kompetisi ke dalam satu kesatuan acara yang efektif. Penerapan collaborative governance tampak melalui kerja sama antara kementerian, asosiasi industri, pelaku usaha, akademisi, dan masyarakat melalui forum seperti business matching, diskusi kebijakan, serta kampanye Gernas BBI dan BBWI. Dampak positifnya mencakup meningkatnya partisipasi, terbentuknya jejaring bisnis, serta rekomendasi kebijakan sektoral. Keterbatasan studi ini adalah minimnya data dari peserta umum dan belum adanya evaluasi dampak jangka menengah. Penelitian lanjutan disarankan untuk menelusuri pengaruh strategis acara terhadap arah kebijakan konstruksi nasional.

---

This thesis examines Konstruksi Indonesia 2024, a national-scale annual event under the Ministry of Public Works and Housing (PUPR), aimed at strengthening the competitiveness of the construction sector through synergy among government, industry, and society. The main focus of this research is to analyze the event management strategy and the application of collaborative governance by PT Debindo Group as the main organizer. The study uses a descriptive qualitative approach with a case study method. Data were collected through in-depth interviews, internal documentation, and a review of five relevant academic articles. The results show that the event management strategy implemented by PT Debindo is systematic and well-structured. This is reflected in thorough planning, a diverse agenda, and multi-stakeholder involvement throughout the event. PT Debindo successfully integrated exhibitions, conferences, product launches, and competitions into a single effective national event. The collaborative governance model is evident through cooperation among ministries, industry associations, business actors, academics, and the public via forums such as business matching, policy discussions, and national campaigns (Gernas BBI and BBWI). Positive outcomes include increased participation, new business networks, and the formulation of sectoral policy recommendations. The study's limitations include the lack of data from general participants and the absence of a mid-term impact evaluation. Further research is needed to assess the event’s strategic influence on national construction policy."

"ABSTRAKPromosi Kesehatan Rumah Sakit berupa pemberian informasi dan edukasi kepadapasien, klien sehat dan keluarga. Tujuan PKRS untuk meningkatkan derajat kesehatanpasien. RSUD Dr. Adnaan WD telah dilakukan namun belum maksimal, karena masihbanyak komplain pasien terkait kominukasi, edukasi yang tidak efektif dari petugas.Pasien sebagai konsumen eksternal ingin mendapatkan pelayanan kesehatan sesuaiharapan. Untuk menilai kepuasan pasien dilakukan pengukuran tingkat kepuasanmelalui 5 dimensi kepuasan. Tujuan penelitian mengetahui hubungan pemberianinformasi dan edukasi terhadap kepuasan pasien. Penelitian menggunakan pendekatankuantitatif desain cross sectional study. Sampel adalah pasien rawat jalan sebanyak 365,pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner. Hasil penelitian menunjukan adanyahubungan antara variabel ketersediaan sarana/media promosi dengan p value 0,48,variabel pemberian informasi dan edukasi oleh petugas administarsi dengan p value0,001, variabel pemberian informasi dan edukasi oleh dokter dengan p value 0,004,variabel pemberian informasi dan edukasi oleh perawat dengan p value 0,001 , danvariabel pemberian informasi dan edukasi oleh apotek dengan p value 0,001, terhadapkepuasan pasien setelah dikontrol oleh umur, jenis kelamin dan pendidikan. Penelitianmenunjukan 43,3 pasien tidak puas terhadap pemberian informasi dan edukasi yangdilakukan petugas kesehatan. Diharapkan rumah sakit melakukan evaluasi terdahapkegiatan PKRS, sehingga meningkatkan kepuasan pasien terhadap pelayanan.

---

ABSTRACTHealth Promotion Hospital form of giving information and education to patient, healthyclient and family. The purpose of PKRS is to improve patient 39 s health status. RSUD Dr.Adnaan WD has been done but not maximized, because there are still many complaintsrelated patients kominukasi, ineffective education from the officer. Patients as externalconsumers want to get health services as expected. To assess patient 39 s satisfaction wasdone measurement of satisfaction level through 5 dimension of satisfaction. Thepurpose of the study to know the relationship of information and education to patientsatisfaction. The research used a quantitative approach of cross sectional study design.The sample was 365 outpatients, data collection was done through questionnaire. Theresult showed that there was a correlation between variable of media promotion with pvalue 0,48, variable of information and education by administarsi officer with p value0,001, variable of information and education by doctor with p value 0,004, variable ofinformation and education by nurse with p value 0,001, and variable of givinginformation and education by pharmacy with p value 0,001, to patient satisfaction aftercontrolled by age, gender and education. Research shows 43.3 of patients are notsatisfied with the provision of information and education conducted by health workers.It is expected that the hospital will conduct a gradual evaluation of PKRS activities,there by increasing patient satisfaction on services."

"Penilaian budaya keselamatan pasien adalah satu elemen dasar dalam meningkatkan upaya keselamatan pasien. Sangat penting untuk menilai bagaimana sikap, persepsi, kompetensi individu  dan perilaku orang / kelompok sehingga menentukan komitmen dalam meminimalkan insiden. Penelitian itu bertujuan  untuk mengetahui faktor-faktor yang berhubungan dengan budaya keselamatan pasien. Jenis penelitian ini menggunakan metode crossectional pada populasi seluruh pegawai Rumah Sakit Pusat Otak Nasional (RSPON) berjumlah 649 orang. Pengambilan sampel menggunakan teknik simple random sampling dengan besar sampel 250 orang responden. Analisis data yang dilakukan adalah analisa regresi logistik .  Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya keselamatan pasien di RSPON memiliki respon positif 46,8%. dalam kategori budaya kurang kuat.  Faktor dominan yang  berhubugan dengan budaya keselamatanan pasien adalah faktor pekerjaan yaitu serah terima dan pergantian shift (p=0,03) dengan dikontrol  kerjasama antara unit kerja (p = 0,035), serta faktor organisasi yaitu : manajemen SDM/staffing (p = 0,04). Disarankan agar  RSPON memperbaiki budaya keselamatan pasien  (a) mengembangkan instrumen serah terima pasien atau pekerjaan untuk keselamatan pasien, (b) mengembangkan dan mengevaluasi prosedur informasi pada serah terima terutama  perintah lisan dan telepon, (c) mengoptimalkan pergantian kerja/shift

---

Patient safety culture assessment are the basic component in the patient safety improvement program. It is important to assess how attitudes, perceptions, competencies and behaviors of individuals / groups that determine the commitment to minimize the incident. The study aims to determine patient safety culture and the factors that influence it. This research used cross sectional method on the entire population RSPON numbered 649 employees to response. Sampling with simple random sampling technique and the number of sample in this research is 250 respondents. Data analysis by logistic regression. The results showed that patient safety culture in the category of culture to response less well with the positive response of 46.8%. The dominant factor affecting patient safety culture are job factor that handoff or transition and shift (p = 0.03) and control by cooperation between working units (p = 0.035), as well as organizational factors, namely:  staffing (p = 004). It is recommended to response improve patient safety culture (a) develop instruments handover of patients or work for the safety of the patient, (b) development and evaluation procedure the information on the handover mainly verbal orders and telephones, (c) optimizing the turn of the job / shift through changes in work shifts a maximum of 3 days and establish effective communication as well as their supervision in patient safety, "