Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRAKMenjelang tahun 2000, Indonesia akan memerlukan baja dengan jumlah yang makin besar. Kebutuhan tersebut selain dapat diisi oleh hasil produksi dalam negeri, juga dapat diisi oleh produk impor yang merupakan unsur perdagangan internasional. Sebagai upaya untuk memenuhi kebutuhan tersebut perlu dikaji terlebih dahulu alternative yang tersedia, yaitu mengembangkan industry baja secara keseluruhan atau berusaha untuk mengisi sebagian besar kebutuhan yang ada dengan produk impor.Dengan menggunakan metode domestic resource cost dapat diketahui besarnya keunggulan relative yang dimiliki industry baja Indonesia.Hasil analisa domestic resource cost dalam table di bawah ini menunjukkan bahwa baja lembaran canai panas produksi Indonesia memiliki keunggulan relative yang main lama makin kuat.Sesuai dengan kenyataannya, pada tahun 1989 baja lembaran canai panas produksi Indonesia masih harus bersaing dengan hasil produksi korea selatan dipasaran internasional, namun dari hasl analisa diatas, untuk masa yang akan dating baja lembaran canai panas produksi Indonesia akan mampu menyaingi produksi korea selatan, amerika serikat dan jepang di pasaran internasional.Dengan potensi pemasaran yang dimilikinya industry baja lembaran canai panas juga mempunyai peluang untuk dikembangkan.Jika bagian hulu dari industry tersebut dapat ditingkatkan daya saingnya dengan memanfaatkan sejauh mungkin keunggulan relative yang dimiliki secara nasional, maka hal tersebut dapat lebih meningkatkan lagi daya saing industry baja lembaran secara keseluruhan.Salah satu keunggulan relative yang dimiliki Indonesia yang dapat dimanfaatkan untuk industry baja adalah tersedianya batubara dalam jumlah yang melimpha.Barubara Indonesia saat ini masih belum dapat dimanfaatkan dalam proses pembuatan baja karena nilai kalornya rendah.Dengan telah ditemukannya teknologi baru di bidang pembuatan besi yang disebut dengan coal based reduction process, maka dengan memanfaatkan teknologi tersebut industry baja Indonesia akan memiliki keunggulan relative yang lebih besar lagi."

"ABSTRAKBertahun-tahun lamanya pendapatan devisa dari minyak bumimenjadi andalan penerimaan negara dalam membiayai pembangunannasional. Dengan merosotnya harga minyak bumi, maka pendapatanpemerintahpun menjadi berkurang dengan drastis. Kemerosotan hargaminyak bumi segera di susu1 dengan turunnya harga produk-produkprimer lainnya yang biasanya dipasok oleh Indonesia. Dengan latar belakang peristiwa tersebut, pemerintah dipaksauntuk mengembangkan ekspor komoditas nonmigas. Sektor yang selamakomoditas migas masih menjadi primadona bagi penerimaanpemerintah belum mendapat perhatian. Salah satu komoditas yang dikembangkan ekspornya adalahkomoditas hasil hutan, sumber daya yang tersedia melimpah diIndonesia. Industri kayu lapis telah memberikan sumbangan yangsangat besar bagi penerimaan devisa pemerintah, kemudian disusuldengan rotan. Pada mulanya rotan diekspor dalam bentuk bahan bakudan bahan setengah jadi. Adanya keinginan untuk mendapatkandevisa yang lebih besar ataupun adanya desakan dari golongantertentu yang meminta fasilitas (rent seeker) maka diterbitkanlahkebijakan perdagangan internasional dalam subsektor rotan.Kebijakan tata niaga ekspor rotan tersebut dimulai denganpelarangan ekspor bahan baku kemudian dilanjutkan denganpelarangan ekspor rotan setengah jadi. Kebijakan perdaganganinternasional dalam tata niaga ekspor rotan ini telah menimbulkanberbagai dampak negatif bagi masyarakat berupa merosotnya hargabahan baku rotan serta hilangnya lapangan pekerjaan bagi puluhanribu petani kecil pemungut dan pengumpul rotan. Merosotnya bukan saja volume ekspor tetapi juga nilai eksporrotan mengisyaratkan belum siapnya para calon investor untukterjun dalam industri pengolahan rotan. Kebijakan tata niaga ekspor rotan bukanlah kebijakan yangoptimal, mengingat banyak dampak negatif yang ditimbulkan denganadanya kebijakan tata niaga ekspor rotan tersebut. Analisis keunggulan komparatif industri rotan Indonesia baikanalisis statis (1989) maupun analisis dinamis denganmenghitung DDRC tahun 2000 dengan pendekatan harga pasarmenghas i 1 kan kes i mpu l an bahwa pengembangan i ndustr i rotan untuksaat ini maupun sampai tahun 2000 masih layak (feasible), karenamasih memiliki daya saing internasional. Meskipun terjadipenurunan daya saing internasional karena indeks DRC untuk tahun1989 = 0,85 meningkat menjadi 0,88 pada tahun 2000. Dengan terbatasnya waktu, perhitungan keunggulan komparatifyang bi sa di 1 akukan baru pad a ti ngkat satu macam produk rotanyaitu mebel (furniture). Sangat diharapkan di kemudian hari akandilanjutkan penelitian pada jenis produk yang lain seperti:anyaman (webbing) lampit (mats) serta produk yang lainnya.Sehingga akan memberikan gambaran yang lebih lengkap(comprehensive) lagi tentang keunggulan komparatif pada industrirotan di Indonesia."