"
ABSTRAKSebagai sebuah organisasi pelayanan kesehatan dengan jumlah SDM tertinggi
dari pihak perawat sudah banyak penelitian yang membuktikan bahwa motivasi
mempengamhi produktivitas dan kcmudian produktivitas mempengaruhi kinexja perawat.
Penilaian terhadap kinclja karyawan temtama perawat di RSIA I-Iermina Bekasi sebagai
sebuah segmented hospital untuk ibu dan anak saat ini masih belum memperlihatkan
adanya motivasi yang mempengaruhi mereka dalam bekerja. Adanya penelitian mengenai
penilaian motivasi terhadap kinenja mereka diharapkan dapat menjadi masukan bagi
pihak manajemen dalam pertimbangan penilaian kinezja mereka.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mcndapatkan informasi dan gambamn tentang
hubungan antara motivasi ekstrinsik, motivasi intrinsik dan karalcteristik individu tcnaga
perawat dengan kine1ja mcreka di RSIA Hemmina Bekasi. Penelitian yang dilakukan
berikut ini hersifat kuantitatif dengan pendekatan cross-sectional dengan jumjah sampel
sebanyak 94 orang dari total populasi 219 orang perawat.
Data yang diperoleh dari penelitian adalah data primer dari kuesioner yang
disebarkan pada para perawat dan data sekunder dari bagian SDM atau personalian
Hasil yang didapatkan dari penelitian adalah perawat dengan kinelja yang baik
hanya sebesar 47,9%. Pada motivasi eksn-insik terlihat bahwa hanya status kepangkatan,
kondisi pekexjaan dan supervisi saja yang memiliki hubungan signiiikan dengan kincxja.
Pada variabel hubungan dengan kolega, diklat, imbalan dan kebijakan perusahaan dan
administrasi tidak memiliki hubungan yang signiiikan dcngan kinerja. Sedangkan
variabel motivasi intrinsik tidak memperlihatkan hubungan yang signiiikan dengan
kinenja. Narnun dari garnbaran karakteristik individu terlihat bahwa lama bekerja
memiliki hubungan yang sangat signifikan dengan kinexja. Variabel independen yang
memiliki hubungan paling dominan dengan kinezja perawat di RSIA I-Iennina Bekasi
adalah lama bckezja dan kondisi pekexjaan.
Satan yang diajukan oleh pencliti adalah mcmberikan bentuk pengakuan yang
lebih konkrit bagi perawat, pelatihan keperawatan tingkat lanjut, kualifikasi recruizment
untuk perawat yang sudah pengalaman, pendampingan perawat baru oleh perawat senior memperkaya pekezjaan umuk perawat yang senior, meng-up grade alat interpersonal
perawat untuk unit dengan produktivitas tinggi, tambahan kompensasi tertentu untuk
instalasi dengan produktiwdtas tinggi seperti OK, VK, Perina, NICCU dan IGD tapi
disesuaikan dengan kinenja perawatnya. Kompensasi tersebut berupa berupa bonus
tertentu dan pelatihan tambahan. Namun untuk menghindari sikap iri dari unit yang lain,
hendaknya hanya perawat-perawat dengan kinerja yang baik diberi kesempatan untuk
rotasi pada unit-unit kritis tersebut diatas.
ABSTRACTAs a health service organization with the highest nursing SDM quantity there is
allot research that show motivation influence productivity and then productivity influence
nurse performance. Assessment toward employee performance especially nurse at RSIA
Hermina Bekasi as a segmented hospital for mother and her child recently still not yet
show motivation that affecting them in work. Research oonceming motivation assessment
toward their perfomrance hoped to become an input for management in their performance
assessment consideration.
This research objective is to get information and description toward relation
between extrinsic motivation, intrinsic motivation and nurse individual characteristic with
their performance at RSIA Hermina Bekasi. Research conducted is quantitative with
cross-sectional method and 94 people as total sample iiom total population of 219 nurses.
Data obtained 'dom research is primary data from distributed questioner on nurses
and secondary data from SDM or human resources departement.
Result obtained from research is only 47,9% nurse who perform well. In extrinsic
motivation seen that only rank status, working condition and supervision have significant
relation with performance. The In relation with colleagues variable, education and
training, reward and company policy and administration do not have significant relation
with performance. While intrinsic motivation variable do not focused in significant
relation with performance. However, from individual characteristic description saw that
working length has very significant relation with performance. Independent variable that
has the most dominant relation with nurse performance at RSIA Hermina Bekasi is
working length and working condition.
Suggested by researcher to gives more concrete acknowledgement for nurse,
enriching job for senior nurse, nurse advance training program, recruitment qualification
for advanced nurse, supervision by senior nurse to new nurse, upgrading the newest
interpersonal equipment for unit with high productivity, certain additional compensation
for high productivity installation such as OK, VK, Perina, NICCU and ER but suit with
nurse performance. Those compensations are certain bonuses or extra training. However, to avoid jealousy from other units, nurses that have good performance gave opportunity
for rotation on those critical units referred above.
"
