:: UI - Skripsi Membership :: Kembali

UI - Skripsi Membership :: Kembali

Penerapan metodologi six sigma untuk mengurangi produksi cacat. (Studi kasus: di unit produksi (UP) II PT M

Edi Priyanto; Boy Nurtjahyo Moch., supervisor (Fakultas Teknik Universitas Indonesia, 2005)

 Abstrak

PT. M sebagai perusahaan manufaktur yang memproduksi peralatan kantor yang berbasis pada pabrikasi sheet metal. kayu dan plastik untuk kebutuhan lokal dan lnternasional dituntut untuk selalu menghasilkan produk yang sesuai dengan kualitas dan standar spesifikasi yang te1ah ditentukan. Banyaknya keluhan pelanggan mengenal produk cacat yang diterima oleh pihak QA menunjukkan bahwa PT M. belum dapat memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggan. Sehingga dibutuhkan suatu upaya perbaikan yang metodematis dan komprehensif untuk mengurangi produk cacat yang sampai ke pelanggan Six Sigma adalah sebuah pendekatan komprehensif yang Setara dramatis akan meningkatkan kualitas dan konsistensi dari produk maupun jasa yang dihasilkan. Penerapan Six Sigma dilakukan dengan serangkaian tahapan proses yang terdiri dari Hma tahap yang disebut DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve dan Control. DMAIC .

 File Digital: 1

Shelf
 S50085-Edi Priyanto.pdf :: Unduh

LOGIN required

 Metadata

No. Panggil : S50085
Entri utama-Nama orang :
Entri tambahan-Nama orang :
Entri tambahan-Nama badan :
Penerbitan : Depok: Fakultas Teknik Universitas Indonesia, 2005
Program Studi :
Bahasa : ind
Sumber Pengatalogan : LibUI ind rda
Tipe Konten : text
Tipe Media : unmediated ; computer
Tipe Carrier : volume ; online resource
Deskripsi Fisik : xiv, 106 pages : illustration ; 28 cm + appendix
Naskah Ringkas :
Lembaga Pemilik : Universitas Indonesia
Lokasi : Perpustakaan UI, Lantai 3
  • Ketersediaan
  • Ulasan
No. Panggil No. Barkod Ketersediaan
S50085 14-23-60231301 TERSEDIA
Ulasan:
Tidak ada ulasan pada koleksi ini: 20248118