ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah intervensi berupa penyusunansistem manajemen karir dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan generasi Ypada perusahaan INS, sehingga berdampak pada peningkatan komitmenorganisasi karyawan. Penelitian ini dilakukan terhadap 114 karyawan generasi Y,dengan menggunakan alat ukur Organizational Commitment Quationnaire(OCQ)) dari Steers, Porter, Mowday dan Boulian (1974) serta Job SatisfactionSurvey (JSS) dari Spector (1997). Dengan menggunakan analisa regresi terhadapvariabel kepuasan kerja dan komitmen organisasi, maka diperoleh hasil yangmenunjukkan bahwa dimensi promosi dan karakteristik dasar pekerjaan memilikipengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi (koefisien b dimensi promosi=0, 255dan nilai b dimensi nature of work= 0,344, dengan p value < 0,05). Program intervensiyang dirancang untuk meningkatkan komitmen organisasi adalah penyusunansistem manajemen karir pada departemen human resource. Sistem manajemenkarir disusun berdasarkan standar kompetensi; jenjang karir; serta mekanismeperencanaan karir individu. Informasi yang diperoleh dari masukan manajemenperusahaan INS menyatakan bahwa sistem ini memberikan petunjuk bagi atasandan praktisi human resource di perusahaan guna menerapkan manajemen karirkaryawan, agar kepuasan kerja karyawan meningkat.
ABSTRACT
This research aimed to determine the effect of career management design, asintervention program, to enhance gen Y?s job satisfaction in INS company, inorder to improve organizational commitment. Research conducted on 114 genY?s employee, by using Steers, Porter, Mowday and Boulian?s (1974),Organizational Commitment Quationnaire (OCQ) and Spector?s (1997), JobSatisfaction Survey (JSS). By using regression analysis to both variables, theresult show that promotion and nature of work, as job satisfaction factor, werehaving significance influence among other factors ( b promotion=0, 255 and bnature of work = 0,344, with p value < 0,05 ). Based on this, therefore, interventionsprogram was designed to improve organization commitment, which is design ofcareer management system at Human Resource Department. Careermanagement system was designed with standard competencies, career path,and individual career plan mechanism. Information gathered from INSmanagement showed that this system gives guidance to supervisor and humanresource practitioner in this company to implement employee careermanagement, so that employee satisfaction will be increase . |
