|
Latar belakang penelitian ini didasarkan atas pernyataanPresiden, Menteri Tenaga Kerja, pendidik, praktisi, bahwa adakesenjangan antara kuantita dan kualitas tenaga kerja baik untuktingkat pelaksana maupun manajerial di Indonesia saat ini. Hal iniperlu segera dicarikan jalan keluar. Untuk ini diperlukan informasidan data masukan untuk dapat dijadikan bahan pertimbangantindak lanjutnya.Sehubungan dengan ini, peneliti ingin turut partisipasidengan mengadakan penelitian kecil dan permulaan mengenaimanajer, dengan topik gaya kepemimpinan manajer dan calonmanager yang efektif dalam proses pengambilan keputusan. Carapengambilan keputusan melalui yaitu cara proses spontan dan caraVroom dan Jago.Cara proses spontan adalah berdasarkan pengalaman, intuitif,heuristik; sedangkan care. Vroom dan Jago adalah berdasarkanprosedur, kriteria yang ditetapkan oleh Vroom dan Jago seperti yangdibahas dalam bukunya "The New Leadership, ManagingParticipation in Organization", 1988.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui gayakepemimpinan manajer dan calon manajer dengan menggunakankedua macam gaya itu dalam proses pengambilan keputusan.Selajn itu dapat diketahui pula respon manajer dan calonmanajer dalam menggunakan kedua macam gaya tersebut, sehingga dapat diketahui pula prosedur dan alat Vroom dan Jagoapakah dapat digunakan di Indonesia.Manfaat praktis dari hasil penelitian ini adalah dapat digunakanuntuk menemu kenali gaya kepemimpinan seseorang dalam prosespengambilan keputusan sehingga dapat dipertimbangkan tindaklanjut yang tepat, seperti dalam seleksi, pengenalan diri, pelatihankepemimpinan yang efektif.Analisa data berdasarkan perhitungan perbedaan mean dandistribusi frekuensi dengan pendekatan kuantitatif dan kualitatif.Hasil penelitian adalah tidak berbeda signifikan antara meanmanajer dan calon manajer dengan menggunakan cara prosesspontan dan cara Vroom dan Jago. Sedangkan bila pada manajerdan calon manajer digunakan masing-masing kedua cara tersebut,maka hasilnya ada yang berbeda dan tidak berbeda signifikan. Ada2 kasus yang tidak berbeda signifikan pada manajer, calon manajerdengan menggunakan kedua cara tersebut dan Secara kualitatifhasilnya adalah respon manajer dan calon manajer pada umumnyalebih mendekati norma dengan menggunakan cara proses spontandari pada dengan menggunakan cara Vroom dan Jago.Kesimpulan dan saran berdasarkan penelitian ini adalahmasih perlu diadakan penelitian yang lebih luas dan lebih banyakrespondennya supaya dapat dipenoleh data tentang: reliabilitas,validitas dengan kriteria yang jelas, norma dan relevansi dari kasus-kasus yang dipakai. |
T-Asikin Kurnia.pdf :: Unduh