ABSTRAK
Peran kader kesehatan sebagai ujung tombak di bidang kesehatan sudah mulaimenurun ditandai dengan pemanfaatan posyandu hanya sebesar 13% dan 14%kategori posyandu Purnama dan Mandiri . Sehingga dilakukan penelitian untukanalisis hubungan peran kader pada UKBM di posyandu berdasarkan 2 (dua)kriteria yakni kriteria kontekstual kelurahan dan kriteria Malcolm Baldrige, untukmendapatkan dari sisi mana dari keduanya yang dapat mempercepat peningkatanperan kader kesehatan. Penelitian dengan 159 kader dari 32 posyandu. Uji yangdigunakan dengan Chi Square untuk melihat hubungan yang ada pada 7 (tujuh)kriteria kontekstual kelurahan dan 7 (tujuh) kriteria Malcolm Baldrige. KemudianAnalisis Regresi Linier Ganda digunakan untuk melihat hubungan antara satuvariabel dengan beberapa variabel terkait sesuai dengan tujuan dan kerangkakonsep. Hasilnya, dari beberapa uji hubungan antara tingkat partisipasimasyarakat dengan tingkat kematangan masyarakat, tingkat kematangan dengantingkat kendali masyarakat, tingkat kendali masyarakat dengan kader sebagaiagent of changes, kader sebagai agent of changes dengan motif keberdayaan,motif keberdayaan dengan kepemilikan masyarakat dalam upaya pembangunan,kesemuanya memiliki hubungan yang signifikan antara kedua variabel.Sedangkan variabel keterlibatan berbagai stakeholders memiliki hubungan yangsignifikan atas tingkat partisipasi, peran kader sebagai agent of changes,kepemilikan masyarakat dalam upaya pembangunan, dan tingkat kematangankeberdayaan. Pada kriteria Malcolm Baldrige ada hubungan yang signifikanantara kepemimpinan dengan rencana strategis dan desain program sesuaikebutuhan. Ada hubungan yang signifikan antara Kepemimpinan, desain programsesuai kebutuhan, manajemen pelayanan dan kapasitas SDM dengan fokus padahasil. Peningkatan peran kader pada UKBM dalam program gizi dan KIAdiperlukan pembenahan Pokja (kelompok Kerja) yang telah dibentuk untuk lebihmempertegas kembali tugas pokok dan fungsi lintas sektor terkait, sehingga dapatterlaksana dengan baik peran kader kesehatan dalam program gizi dan KIA.
ABSTRACT
The role of health as a vanguard cadre of health has begun to decline marked byposyandu utilization of only 13% and 14% posyandu Purnama and Mandiricategories. So the research on the analysis of the role of volunteers in UKBM inposyandu by 2 (two) criteria and the criteria of contextual urban MalcolmBaldrige criteria, to get from which side of the two that can accelerate theincrease in the role of health cadres. Study with 159 volunteers from 32posyandu. Test used by Chi Square to see the relationships that exist in the 7(seven) villages contextual criteria and 7 (seven) Malcolm Baldrige criteria.Multiple Linear Regression Analysis then used to examine the relationshipbetween the variables associated with some variables in accordance with theobjectives and conceptual framework. The result, of some of the test therelationship between the level of community participation with the maturity level,the level of maturity to the level of community control, level control society as anagent of changes cadres, cadres as the motive agent of changes to theempowerment, empowerment motif with local ownership in development, all ofwhich have a significant relationship between the two variables. While theinvolvement of various stakeholders variables have a significant relationship onthe level of participation, the role of volunteers as agents of changes, theownership of development efforts, and the maturity level of empowerment. In theMalcolm Baldrige criteria no significant relationship between leadership andstrategic planning and program design as needed. There is a significantrelationship between leadership, program design as needed, service managementand capacity building with a focus on results. Enhancing the role of volunteers inUKBM nutrition and MCH programs needed revamping Working Group(working group) which has been formed to further reaffirm the basic tasks andfunctions across relevant sectors, so that they can perform well in the role ofhealth cadres nutrition and MCH programs. |
T 32730-Muhammad Lufti Siregar.pdf :: Unduh