Penelitian ini dimaksudkan untuk mengaplikasikan analisa jabatan sebagai dasarrestrukturisasi organisasi pada perusahaan merger. Permasalallan tunggal yang akandijawab dalam penelitian ini adalah: ?Bagaimanakah cara menyusun program analisajabatan yang dapat dijadikan sebagai dasar dalam penyusunan restlukturisasi organisasipada perusahaan Mercer??.Penelitian dilaksanakan pada PT JAPTINDO Jakarta merupakan perusahaandaerah milik Pemerintah Daerah Khusus Ibukota (PEMDA DKI) Jakarta yang melupakanhasil merger dani 3 perusahaan yaitu PT Peptija, PT Paula dau PT Puja.Metode Analisa Jabatan yang digunakan dalam proses merger ini meliputi: daftarpertanyaan (quetionare), wawancara (inrerview), buku catatan ha1ian (logs), danpengamatan (observasi).Analisa jabatan untuk kepentingan restrukturasi organsasi perusahaan mergermengkonsentrasikan pada analsis terhadap uraian jabatan dan analisis terhadap pemegangjabatan. Analisis terhadap uraian jabatan, clilakukan dengan cara menganalisis nlengenai:(1) posisi jabatan dalam stmlnur organisasi; (2) Fungsi jabalan; (3) tugas-tugas pokok,tugas-tugas tarnbahan dan tugas-tugas Iain; (4) wewenang jabatan; (5) tanggungjawabjabatan; (6) nilai jabatan; dan (7) persyaratan jabatan Analisis terhadap pemegang jabatandilakukan dengan ca|'a menganalisis mengenai: (I) eselon yang diduduki pejabat; (2)golongan pangkat; (3) pendidikan; (4) pelatihan dan (5)masa kerjaBerdasarkan kesimpnlan di atas, maka dalam tulisan ini perlu disampaikan saran-saran sebagai berikut: (I) Analisa jabatan yang akan dijadikan sebagai dasar restrukturisasiorganisasi pada pemsahaan merger memakan waktu yang relatif Iama, sehinggamemerlukan waktu dan tenaga yang relatif besar. Sedangkan proses mergermcngulanrakan kecepatan dalam pengambilan keputusan. Oleh karenanya, perlu diiringioleh metode Iain yang dapat mempercepat pengambilan keputusan dalam restrukturisasiorganisasi pennsahaan merger. (2) Trend merger dalam perusahaan merupakan hal barn,khususnyya di lndonesia, selringga masih sulit ditemukan literature yang mengadakankajian khusus mengenai konsolidasi organisasi. Oleh karenanya perlu diadakan sualukajian yang lebih mendalam mengenai proses restrukturisasi organisasi pelusahaan mergerbeserta implikasinya pada penetapan strategi pengelolaan sumberdaya manusianya. |