|
Tulisan ini berlujuan untuk menganalisa pcmilihan metode assessment denganmcnggunakan metode Assessnremt Center dan memanf`aa1kan hasilnya untuk memetakankompetensi kandidat pimpinan Bank BNI.Adapun pokok-poko pikiran dalam pembahasan lulisan ini adalah sebagai berikut :' Sebagai Suatu perusahaan perbankan yang sedang berjuang memenangkan pcrsaingandi era globalisasi seperti saal ini. Bank BNI Imembutuhkan kandidat pimpinan masadepan yang qualified. Banyak metode assessment yang pernah dilakukan sepertiwawancara, psikolest, inventories serta lainnya. dan Bank BNI telah memilih metodeassessment centre sebagai alal untuk mengindentifikasi kompctcnsi_Dalam kajian ini dibahas teori dan pendapat ilmuan tentang kompetensi, metode assessment centre, implelmentasi metode assessment centre dalam dalam system managemen sumber daya manusia. Serta upaya Bank BNI mengimplementasikan metodc assessment centre dalam sistem manajemen sumber daya manusianya.' Implementasi melode assessment centre di Bank BNI dimulai dengan melakukananalisa jabatan yang berbasis kompetensi terhadap jabalan-jabatan dijenjang Vice President (VP). Selanjutnya dibuat rancangan assessment centre untuk menggali kompetensi yang telah ditetapkan menjadi success prpfile level VP di Bank BNI dalam 13 kompetensi berikut L Visionary Leadership, Building Business Partnership, Costumer Focus, Aligning Performance for Success, Delegating of Responsibility, Chage Leadership, Strategic decision makin, Commercial Acumen, Marketing & Entreprenerual Insight, Excecutive Disposition, dan Managing the job.' Dari data pelaksanaan assessment terdapat 60 (enam puluh) kandidat VP di Bank BNI menunjukkan masih dibutuhkan pengembangan kompetensi agar dapat suksesmenduduki jabatan VP pada scmua kompeaensi' Hasil ini memberikan masukan bagi manajemen 'Bank BNI untuk dapalmempersiapkan program-program yang terencana dalam menutupi gap alaukesenjangan level kompetensi yng dimiliki para kandidat sehingga saatnya nantidapal menjadi pimpinan Bank BNI yang qualified.Kajian lebih lanjut disarankan untuk terus melakukan proses assesment denganmcnggunakan metode Assesment Centre, sehingga diperoleh data yang Iebihrepresentatif untuk menggambarkan level kompetensi kandidat pimpinan Bank BNIdi masa depan. |
T-Apin Aviyan.pdf :: Unduh