Pengoptimalan pengelolaan pelaksanaan program talent management dalam sistem pengembangan karyawan PT Semen Z
Tachrul Tjondro;
Andreas Budihardjo, supervisor; Mochamad Enoch Markum, examiner
([Publisher not identified]
, 2007)
|
|
ABSTRAK Tugas akhir ini bertujuan untuk rnengoptimalkan program talent management di dalamsuatu sistem pengembangan SDM. Program talent management berdasarkan hasilpcnilaian kinerja tahunan dan asesmen kompetensi mengumpulkan karyawan potensialdan kompeten kedalam kelompok talent pool.Model nperasionl pemecahan masalah pengoperasiaon talent management menggunakaninfotrnasi yang diperoleh dari hasil observasi dan wrwancara dengan karyawan yangterlibat dalam talent pool maupun yang bukan, para atasan dan para pengelola programpengembangan SDM , serta berdasarkan pada beberapa refcrensi yang berhubungandengan Human Resource Management. kompetensi, talent management, teori motivasiexpectancy dari Vroom (1964) dan expectancy - value dari Atkinson(l978).Dari analisis metode SWOT terhadap hasil wawancara dan observsi disimpulkan bahwakeluhan karyawan dari kelompok talent pool, non talent pool, pcngclola talentmanagement dan para atasan terdapat kendala pada faktor komunikasi, komitmen parapimpinan dan sistem pengolah data. Dua rekomendasi solusi yang ditawarkan adalah 1)melakukan pcrbaikan sektoral dad setiap program kegiatan pengembangan SDM 2)membangun terlebih dahulu sistem yang tcrintegrasi sehingga pelaksanaan sektoralkegiatan pengembangan SDM tidak menghadapi kendala operasional. Pcmilihan solusisangat terganttmg pada sudut kepentingan perusahaan saat ini dalam menetapkanprioritas perbaikan. ABSTRACT The goal of final assignment/paper is to optimize the talent management program in asystem of human resource development program. The talent management program isbased on a yearly perfonnancc appraisal. Competency assessment is also done oi' whichresult classifies potential and competent employees into a talent pool.Operational model to solve the implementation of talent management problem is done byusing the infomation which is collected through an interview and observation. Its resultis involved in a talent pool and non talent pool, the superior and the Talent ManagementDepartment Staffs. Theoretical approaches usecl human resource management,competency, talent management, motivation of expectancy (Vroom, 1964) andexpectancy - value (Atkinson,l978).Based on SWOT analysis, the result of interview and observation concluded that therewere grievances of the people from talent pool, non talent pool, the superior and the staffsof Talent Management Department which encountered any obstacle factors incommunication, superior commitment and data infomation system. Two alternativerecommendations are proposed : 1) To improve parallel the each step from thedevelopment activities, 2) To develop integrated system first to make easy theimplementation of operational system. The choice of the altemative depends on thecompany policy. |
 T34112-Tachrul Tjondro.pdf :: Unduh
|
| No. Panggil : | T34112 |
| Entri utama-Nama orang : | |
| Entri tambahan-Nama orang : | |
| Entri tambahan-Nama badan : | |
| Subjek : | |
| Penerbitan : | [Place of publication not identified]: [Publisher not identified], 2007 |
| Program Studi : |
| Bahasa : | ind |
| Sumber Pengatalogan : | LibUI ind rda |
| Tipe Konten : | text |
| Tipe Media : | unmediated ; computer |
| Tipe Carrier : | volume ; online resource |
| Deskripsi Fisik : | xiii, 93 pages : illustration ; 28 cm + appendix |
| Naskah Ringkas : | |
| Lembaga Pemilik : | Universitas Indonesia |
| Lokasi : | Perpustakaan UI, Lantai 3 |
| No. Panggil | No. Barkod | Ketersediaan |
|---|---|---|
| T34112 | 15-19-804888486 | TERSEDIA |
| Ulasan: |
| Tidak ada ulasan pada koleksi ini: 20344334 |
