:: UI - Tesis Membership :: Kembali

UI - Tesis Membership :: Kembali

Talent & Career Management berbasis kompetensi (Studi Kasus di PT. ABC)

(Fakultas Psikologi Universitas Indonesia, 2004)

 Abstrak

PT. ABC merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa
pengiriman cepat dan logistik (delivery express and logistics). Persaingan yang
sangat ketat, tingkat turn-over sumber daya manusia Serta perubahan lingkungan
bisnis yang sangat cepat membuat PT. ABC merasa perlu memiliki strategi yang
tepat dalam menjaga kelangsungan operasi bisnisnya saat ini maupun di masa
mendatang.
Salah satunya adalah strategi dalam pengelolaan sunlber daya manusia, di
mana disadari bahwa ABC tidak cukup siap dalam pengadaan talenta yang dapat
disiapkan dalam proses suksesi, balk saat ini manpun 1-2 tahun ke depan.
Minirnnya jumlah potential successor, di mana kurang dari 2% dari kelornpok
Junior Manager yang dinilai siap menduduki posisi yang lebih tinggi.
Melalui berbagai riset atau survey intemal, serta workshop yang dilakukan,
disadari bahwa ABC saat ini belum memiliki perangkat yang memadai untuk.
mengantisipasi situasi tersebut. ABC tidak cukup terstruktur dalam mengenali
talenta-talenta dari karyawan yang ada, dalam rnengidentifikasi arah
pengembangan karir karyawan potensial manpun dalam menyalurkan aspirasi
karir dari para karyawannya.
Terbukti sebanyak 36% dari karyawan yang mengundurkan diri tahun 2003
menyatakan bahwa alasan rnereka meninggalkan perusahaan karena mereka
merasa mendapatkan kesempatan karir yang lebih baik di perusahaan baru.
Penelitian lain juga menunjukkan bahwa dari 20.000 kasus voluntarigf
termination yang diteliti, sebanyak 80% di antaranya diakibatkan 3 faktor utarna,
yaitu masalah dengan atasan, kondisi kelja serta tidak adanya kesempatan lcarir.
Beberapa alternatif dicoba dianalisis untuk bisa memecahkan permasalahan
yang dihadapi ABC. Berbagai perangkat/sistem pengelolaan sumber daya manusia
yang ada dicoba ditelaah, seperti system dan strategi rekrutmen, strategi
Compensation & Benefit serta sistem pengembangan karir itu sendiri.
Di antara pemikiran solusi tersebut, hal yang paling dibutuhkan saat ini dan
paling feasible atau memungkinkan untuk segera dilakukan adalah pengernbangan
sistem Career & Talent Management, yang diakui oleh sebagian besar peserta
workshop memang belum dimiliki ABC. Sebagai sebuah proses yang kelak akan
berjalan sepanjang tahun, solusi ini diperkirakan akan membutuhkan investasi
sebesar Rp. 176.300.000,- di mana biaya ini masih akan lebih kecil dibandingkan
biaya yang harus dikeluarkan untuk merekrut, melakukan re-training, efek
intangible akibat dernotivasi yang terjadi pada karyawan yang ada.

 File Digital: 1

Shelf
 T-Budi Hartono.pdf :: Unduh

LOGIN required

 Metadata

No. Panggil : T38177
Subjek :
Penerbitan : [Place of publication not identified]: Fakultas Psikologi Universitas Indonesia, 2004
Program Studi :
Bahasa : ind
Sumber Pengatalogan :
Tipe Konten :
Tipe Media :
Tipe Carrier :
Deskripsi Fisik : xi, 48 hlm. ; 28 cm. + lamp.
Naskah Ringkas :
Lembaga Pemilik : Universitas Indonesia
Lokasi : Perpustakaan UI, Lantai 3
  • Ketersediaan
  • Ulasan
No. Panggil No. Barkod Ketersediaan
T38177 TERSEDIA
Ulasan:
Tidak ada ulasan pada koleksi ini: 20344376