|
Tugas akhir ini dilaksanakan pada Divisi Sales Marketing PT. EPM yang merupakan distributor dari alat kesehatan Pengambilan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner, wawancara, diskusi, serta studi literatur. PT.`. EPM memiliki visi untuk menjadi distributor terdepan untuk memberikan kepuasan pelanggan dengan bersandarkepada sumber daya manusia serta menggunakan kemajuan teknologi, Di bidang teknologi tampaknya PT. EPM telah berhasil mewujudkan visinya namun untuk sumber daya manusia, PT. EPM mengalami hambatan karena besarnya turn over pada divisi ini.Berdasarkan hasil wawancara diketahui bahwa 45% mengalami ketidakjelasan karir sehingga memutuskan untuk pindah ke perusahaan lain. Begitu pula dengan parakaryawan memiliki concern utama yaitu kepada karir, gaji, dan lain-lain (aturan promosi,traning). Oleh karena itu alternatif pemecahan masalah bagi divisi PT. EPM yaitu dengan membuat perencanaan karir berbasis kompetensi, pengintegrasian HR System, reviewterhadap sistem penggajian, serta membuat empioyee communication program. Penulis memberikan rekomendasi pemecahan masalah berqpa perencanaan karir berbasis kompetensi karena merupakan dasar bagi perubahan struktur gaji dan dapat segeradimulai sehingga dalam waktu yang satu semester sudah dapat dirasakan hasilnya. Untuk membuat Sistem perencanaan karir maka pertama kali menentukan jabatan feedermaupun jabatan sasaran. Oleh karena itu diadakan evaluasi terhadap jabatan yang saat ini ada untuk dilihat kemungkinan untuk membuat slot bagi jabatan baru.PT. EPM tetapmenginginkan tidak adanya perubahan struktur organisasi oleh karenanya dibuat sistem jenjang karir secara fungsional dan struktural. Langkah selanjutnya adalah membuatmodel kompetensi bagi setiap jabatan divisi ini sehingga didapatkan profieciency tablebagi masing-masing jabatan. Selanjutnya assessment bagi kandidat dari tiap jabatan sehingga dapat diketahui apa yang masih harus dikembangkan, berapa lama waktu yang direncanakan bagi promosi, dan lain sebagainya. Untuk memudahkan akses tiap orangSerta memudahkan mencari data makahasil tersebut dipetakan dalam Immun resources information .system untuk kemudian diperjelas dengan career path agar dapat memudahkan melihat ke arah mana pengembangan karyawan yang paling memungkinkan |
T-Yulianti Hadena.pdf :: Unduh