Evaluasi kinerja di perusahaan minyak dan gas dengan balanced scorecard dan value creation studi kasus : Chevron Indoasia Business Unit = Performance evaluation in oil and gas company with balanced scorecard and value creation case study : Chevron Indoasia Business Unit
Reza Pramudya Hermawan Putra;
Dahlia Sari, supervisor; Edward Tanujaya, examiner; Vita Silvira, examiner
([Publisher not identified]
, 2014)
|
|
[ABSTRAKSkripsi ini membahas implementasi Balanced Scorecard dan strategi bisnis di divisi Supply Chain Management Chevron IndoAsia, penerapan kebijakankebijakan untuk merealisasikan Value Creation, dan manfaat yang dirasakan dari implementasi Balanced Scorecard dan strategi bisnisnya. Metode penelitian yang digunakan pada skripsi ini adalah wawancara dengan Business Analyst Chevron IndoAsia mengenai kebijakan-kebijakan yang dilakukan Chevron IndoAsia dalam menciptakan Value Creation dalam kegiatan operasional dan investasinya, observasi terhadap proses bisnis yang dilakukan, dan analisis data-data sekunder terkait Balanced Scorecard dan Value Creation periode 2008-2011. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan-kebijakan yang dilakukan untuk merealisasikan Value Creation sesuai dengan Balanced Scorecard dan strategi bisnisnya. Selain itu, Balanced Scorecard sangat bermanfaat bagi divisi Supply Chain Management untuk memantau kinerja operasional dan investasi agar dapat diambil suatu tindakan untuk meningkatkan kinerjanya. ABSTRACT, This thesis examines the implementation of Balanced Scorecard and the businessstrategy in Supply Chain Management division of Chevron IndoAsia,implementation of policies to realize a Value Creation, and also the benefits thatcome from implementation of Balanced Scorecard and business strategy. Astructured interview with Business Analyst from Chevron IndoAsia is utilised toget an information about the actions that have been conducted to get a ValueCreation. An analysis of the data of Balanced Scorecard and Value Creation from2008 until 2011 has been conducted. The findings report that the policies that hasbeen conducted to realize Value Creation are matched with Balanced Scorecardand business strategy. And also, Balanced Scorecard become an useful tool toevaluate performance of operational and investment activities and to improve theperformance.] |
 S56838-Reza Pramudya Hermawan Putra.pdf :: Unduh
|
| No. Panggil : | S56838 |
| Entri utama-Nama orang : | |
| Entri tambahan-Nama orang : | |
| Entri tambahan-Nama badan : | |
| Subjek : | |
| Penerbitan : | [Place of publication not identified]: [Publisher not identified], 2014 |
| Program Studi : |
| Bahasa : | ind |
| Sumber Pengatalogan : | LibUI ind rda |
| Tipe Konten : | text |
| Tipe Media : | unmediated ; computer |
| Tipe Carrier : | volume ; online resource |
| Deskripsi Fisik : | xii, 64 pages : illustration ; 28 cm + appendix |
| Naskah Ringkas : | |
| Lembaga Pemilik : | Universitas Indonesia |
| Lokasi : | Perpustakaan UI, Lantai 3 |
| No. Panggil | No. Barkod | Ketersediaan |
|---|---|---|
| S56838 | 14-18-992361253 | TERSEDIA |
| Ulasan: |
| Tidak ada ulasan pada koleksi ini: 20387278 |
