Deskripsi Lengkap
| Bahasa : | ind |
| Sumber Pengatalogan : | LibUI ind rda |
| Tipe Konten : | text (rdacontent) |
| Tipe Media : | unmediated (rdacontent); Computer (rdadontent) |
| Tipe Carrier : | volume (rdacarrier); online resource (rdacarrier) |
| Deskripsi Fisik : | xv, 153 pages : illustration ; 28 cm + appendix |
| Naskah Ringkas : | |
| Lembaga Pemilik : | Universitas Indonesia |
| Lokasi : | Perpustakaan UI, Lantai 3 |
- Ketersediaan
- File Digital: 1
- Ulasan
- Sampul
- Abstrak
| No. Panggil | No. Barkod | Ketersediaan |
|---|---|---|
| S55903 | TERSEDIA |
| Tidak ada ulasan pada koleksi ini: 20387421 |
Abstrak
ABSTRACT
Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan pelaksanaan pengawasan kinerja organisasi pada Deputi Bidang Reformasi Birokrasi, Akuntabilitas Aparatur, dan Pengawasan Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pelaksanaan pengawasan pada Deputi Bidang Reformasi Birokrasi, Akuntabilitas Aparatur, dan Pengawasan oleh 3 unit pengawas internal ini belum berjalan dengan baik dan masih terdapat berbagai kendala yang ditemui, antara lain keterbatasan sumber daya manusia, ketidaktepatan waktu dalam menyampaikan laporan hasil capaian kinerja, serta kurangnya pendelegasian wewenang yang diberikan kepada Inspektorat dalam melaksanakan pengawasan.
ABSTRACT
This research was aims to explain the implementation of organization performance control in Deputi Bidang Reformasi Birokrasi, Akuntabilitas Aparatur, dan Pengawasan Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. This research was using qualitative approach and the method was using the literature research and field research of depth interview. The results showed that implementation of organization performance control in Deputi Bidang Reformasi Birokrasi, Akuntabilitas Aparatur, dan Pengawasan Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi by three units of intern control still not optimal due to the problems are limitation of employee, belated report, and lack of Inspectorat authority.
Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan pelaksanaan pengawasan kinerja organisasi pada Deputi Bidang Reformasi Birokrasi, Akuntabilitas Aparatur, dan Pengawasan Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pelaksanaan pengawasan pada Deputi Bidang Reformasi Birokrasi, Akuntabilitas Aparatur, dan Pengawasan oleh 3 unit pengawas internal ini belum berjalan dengan baik dan masih terdapat berbagai kendala yang ditemui, antara lain keterbatasan sumber daya manusia, ketidaktepatan waktu dalam menyampaikan laporan hasil capaian kinerja, serta kurangnya pendelegasian wewenang yang diberikan kepada Inspektorat dalam melaksanakan pengawasan.
ABSTRACT
This research was aims to explain the implementation of organization performance control in Deputi Bidang Reformasi Birokrasi, Akuntabilitas Aparatur, dan Pengawasan Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. This research was using qualitative approach and the method was using the literature research and field research of depth interview. The results showed that implementation of organization performance control in Deputi Bidang Reformasi Birokrasi, Akuntabilitas Aparatur, dan Pengawasan Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi by three units of intern control still not optimal due to the problems are limitation of employee, belated report, and lack of Inspectorat authority.