Model revitalisasi pengelolaan pasar tradisional
Dessy Febrianty;
(Kementerian Sosial RI, 2012)
|
Meskipun bertujuan meningkatkan kinerja dan kualitas pasar, pada kenyataannya program revitalisasi pasar tradisional tidak sepenuhnya menunjukkan keberhasilan. Hal ini disebabkan karena program revitalisasi yang dilakukan tidak mengembangkan aspek fisik, ekonomi dan sosial secara bersamaan. Untuk itu dibutuhkan sebuah model revitalisasi yang dapat digunakan dalam upaya menghidupkan kembali dan mengembangkan pasar tradisional. Pendekatan kualitatif digunakan untuk mengelaborasi makna-makna terkait penyusunan model. Hasil akhir menunjukkan tidak hanya model sosial yang berpengaruh dalam proses revitalisasi, tetapi juga dipengaruhi secara signifikan oleh modal manusia (human capital), modal kelembagaan (institutional capital) dan modal ekonomi (financial capital) yang merupakan satu kesatuan yang tidak dapat dipisahkan |
No. Panggil : | 352 JSEPU 5 (3) 2013 |
Entri utama-Nama orang : | |
Subjek : | |
Penerbitan : | Jakarta: Kementerian Sosial RI, 2012 |
Sumber Pengatalogan : | LibUI ind rda |
ISSN : | 2085384X |
Majalah/Jurnal : | Jurnal Sosial Ekonomi Pekerjaan Umum |
Volume : | 5 (3) 2013. Hal. : 175-186 |
Tipe Konten : | journal |
Tipe Media : | unmediated |
Tipe Carrier : | volume (rdacarier) |
Akses Elektronik : | |
Institusi Pemilik : | Universitas Indonesia |
Lokasi : | Perpustakaan UI, Lantai 4, Ruang. Koleksi Jurnal |
No. Panggil | No. Barkod | Ketersediaan |
---|---|---|
352 JSEPU 5 (3) 2013 | 03-18-175056348 | TERSEDIA |
Ulasan: |
Tidak ada ulasan pada koleksi ini: 20441421 |