Deskripsi Lengkap
| Bahasa : | eng |
| Sumber Pengatalogan : | LibUI eng rda |
| Tipe Konten : | text (rdacontent) |
| Tipe Media : | computer (rdamedia) |
| Tipe Carrier : | online resource (rdacarrier) |
| Deskripsi Fisik : | 11 pages : illustration ; appendix |
| Naskah Ringkas : | |
| Lembaga Pemilik : | Universitas Indonesia |
| Lokasi : | Perpustakaan UI, Lantai 3 |
- Ketersediaan
- File Digital: 1
- Ulasan
- Sampul
- Abstrak
| No. Panggil | No. Barkod | Ketersediaan |
|---|---|---|
| MK-Pdf | 10-19-434360256 | TERSEDIA |
| Tidak ada ulasan pada koleksi ini: 20447044 |
Abstrak
ABSTRAK
Kartu Skor Berimbang (Balance Scorecard) adalah sebuah metode untuk mengevaluasi keefektifan strategi yang diterapkan oleh sebuah korporasi, dengan tujuan untuk memaksimalkan metriks kinerja yang digunakan dalam strategi korporasi untuk meningkatkan hasil dari business tersebut. Dengan menggunakan Kartu Skor Berimbang, sebuah korporasi sangatlah bergantung dengan data, karena pemungutan dan pemilihan data sangat krusial untuk memberikan hasil kuantitatif untuk digunakan pada saat pengambilan keputusan. Maka dari itu, pada laporan ini saya akan menjelaskan secara rinci hasil dan peningkatan yang dibuat oleh Korporasi Delta/Signal setelah menerapkan metode Kartu Skor Berimbang dalam mengevaluasi dan bertujuan untuk meningkatkan hasil bisnis.
ABSTRACT
Balance Scorecard is a method to evaluate the effectiveness of strategy implemented by a corporation, in order to maximize the performance metrics used within the corporation strategy to improve the outcome of the business. Using Balance Scorecard, a corporation are deeply relying on data, as data collection is very crucial to provide the quantitative results to be used in making decision. Therefore, in this report I will explain and elaborate the results and improvement made by Delta/Signal Corporation after implementing the Balance Scorecard in evaluating and aiming to improve business outcomes.
Kartu Skor Berimbang (Balance Scorecard) adalah sebuah metode untuk mengevaluasi keefektifan strategi yang diterapkan oleh sebuah korporasi, dengan tujuan untuk memaksimalkan metriks kinerja yang digunakan dalam strategi korporasi untuk meningkatkan hasil dari business tersebut. Dengan menggunakan Kartu Skor Berimbang, sebuah korporasi sangatlah bergantung dengan data, karena pemungutan dan pemilihan data sangat krusial untuk memberikan hasil kuantitatif untuk digunakan pada saat pengambilan keputusan. Maka dari itu, pada laporan ini saya akan menjelaskan secara rinci hasil dan peningkatan yang dibuat oleh Korporasi Delta/Signal setelah menerapkan metode Kartu Skor Berimbang dalam mengevaluasi dan bertujuan untuk meningkatkan hasil bisnis.
ABSTRACT
Balance Scorecard is a method to evaluate the effectiveness of strategy implemented by a corporation, in order to maximize the performance metrics used within the corporation strategy to improve the outcome of the business. Using Balance Scorecard, a corporation are deeply relying on data, as data collection is very crucial to provide the quantitative results to be used in making decision. Therefore, in this report I will explain and elaborate the results and improvement made by Delta/Signal Corporation after implementing the Balance Scorecard in evaluating and aiming to improve business outcomes.