Prinsip pertumbuhan dan kepemimpinan / Hendrik Lim
Hendrik Lim;
(The Ary Suta Center, 2018)
|
|
ABSTRACT Berapa banyak perusahaan yang growth nya amat baik dan memukau pada suatu fase dalam corporate life nya, namun kemudian tidak sustained. Ambillah contoh, Adam Air; Batavia Ain Kedai convenienceSeven Eleven, atau dalam lingkup global, Hanjin Shipping. Berbagai temuan menunjukkan 70 sampai 8000 tidak sustained setelah berumur 4 dekade. Dan kini lifespan tersebut makin lama makin pendek. Mereka gugur beradaptasi. Salah satu ciri sustainability adalah growth. Artikel ini bertujuan untuk melihat apa saja prinsip prinsip yang harus di anut oleh suatu organisasi perseroan, terutama mereka yang ingin memastikan growth yang berkelanjutan. |
| No. Panggil : | 330 ASCSM : 41 (2018) |
| Entri utama-Nama orang : | |
| Subjek : | |
| Penerbitan : | Jakarta: The Ary Suta Center, 2018 |
| Sumber Pengatalogan : | LibUI engind rda |
| ISSN : | 19797001 |
| Majalah/Jurnal : | The Ary Suta Center Series On Strategic Management |
| Volume : | Vol. 41, July 2018: 211-220 |
| Tipe Konten : | text |
| Tipe Media : | unmediated |
| Tipe Carrier : | volume |
| Akses Elektronik : | |
| Institusi Pemilik : | Universitas Indonesia |
| Lokasi : | Perpustakaan UI, Lantai 4, R. Koleksi Jurnal |
| No. Panggil | No. Barkod | Ketersediaan |
|---|---|---|
| 330 ASCSM : 41 (2018) | 03-18-624090646 | TERSEDIA |
| Ulasan: |
| Tidak ada ulasan pada koleksi ini: 20480329 |
