Full Description

Dalam pehksanaan otonomi daemh,Dinas Kesehatan Kabupaten Pandeglang membumtuhkan suatu perencanaan Sumbor Days Manusia (SDM) keeehslan, yang dapat Sejalan dmsanvi-1i, Misi,R=@na Simiesis (R°DSUH)d=nPf°SHm°Pf°sfH1I1YHns #kan dijalaukan oleh Dinkes Kabupatea Pandeglang dalamkunm waktu 200]-2005. Itulah yang menjadi alasan dan tujuandari penelitian ini. ' Unmk dapat menyusun pereacanaan strategis SDM Kesehatan di Dinkes Kabupaten Pandeglnng, dilalcukan penelitian opemsirmal dengan analisis kualiiatif dem kuantitatif, dibanin dengan peramalanmenggnmakan Hme Series Forecasting dari program QSB+. Penyusunarn strategi ini melalui bebempa tahap. Talmp pertama (Inpzn Smge)tm'diddminmBsislh1ghmgmdcstermldanintemalSDMKesehatanDinkes Kabupaten Pandoglang, yang dilakukan oleh Cancensus Decision Making Group (CDMG). Pads iahap kedua (matching Stage), CDMG melakukan analisis dengan Internal-Ekstemal matrtrdan SWOTmarrb; Secam tersendiri dilalcukan analisis beban keja, dmgandasar Rensh'adanpmgmm-pmgrmnymgakandi1aksanakano1ehDinkesKahupaton Pandeglanggmmkmellghasilkanjenis danj\nnahkehfutuha.nSDMlnesehtan strategis. Pads tahap III (Decision Stage) analisis dilakulmn dengan menggxmalmn QSPM unmk me.nenh1kanstmiegitexbaik_ Darihasi]pmelH&an,padapanilihma1tema6fshategidmganberdasmkan1E malrbc, diketahui bahwa posisi SDM Dinkes Kabupaten Pandeglang bemda pada sel 111, yang artinya berada pada posisi Hold and Maintain atau Rerrenchment dimana strategi yang dianjmican adalah stratogi intcnsif yang terdid daxi market penetration, market developmenn dan product development, atau mmarozmd strategies yang terdiri dari Ccmtractian and Consolidation. I Dalampeneiiiian ini diaimpulkanbahwalmtuk mencapai mjnnnjangkn panjang SDM kesehatan, dalam menghadapi pelaksanaan otonomi daerah pada i8l1lII1 2001-2005, diperlukan kemampuan advokasi Dinkes yang kuat Sebagni san-an untuk menindak lanjuti hasil penelitian ini adalah perlunya disusun mwgi lanjutan sDM rcesehmn ninkes Kabupaten Pandeglang yang mmpakau operasional daii pemicanaan mfegi SDM ini.

---

Abstract
In decentralization em, Health Department in Pandeglang District needs a strategic planning of health human resomces that conforms with the vision, mi sion, Strategic Planing (Reristra) and programs implemented by Health Department in Pandeglang Districtin2001 - 2005. Thisisthemaingoslofthisresearch. To build that, operational research with qualitative and quantitative analysis has been impl ented by using Time Series Forecasting fiom QSB+ program There are some stngestodothe analysis. First Stsge(InputSta.ge)istoanalyzecJdemaland internal environment of health human resources in Health Department in Pandeglang District by Consensus Decision Making Group (CDMG). Next Stage (matching stage) will analyze and discuss Internal-Extemal Matrix and SWOT matrix. Workload based onRen.stra and otherpmgramsin1p1enrentedbyHea1thDepsrtnentinPmdcglangDisuict is analyzedto gettypes and amouniofhealthhurnmresources. In Bnal stage (Decision Stage), QSPM is operated to determine the best strategy. 'Ihisresearch showshealthhurnanresomces ofHealthDepartmentinPandeglang District placed of third Cell, Hold and Maintain position or retrenchment as suggested Strategy is intensive strategy such as mm-ket penetration, market development and product development, or tumsrolmd strategies, including contraction and consolidation. 'lhismseamhoonchzdesthattoreachlongielmbeahhhlnnanmeomces goalfacing implementation of decentralization in 2001-2005, would needed man who strong advocate ability. . As a suggestion to follow up this research that Dinkes Kabupeten Pandeglang have tobnildadvaneestrategyasahealthhmnanresourew stmtegicplanningopemtion. References : 36 (1984-2001)