analisis dan implementasi program diklat manajemen proyek studi kasus di kantor badan diklat departemen dalam negeriArif Rachman
Arif Rachman;
Muh Idrus, supervisor
(Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Indonesia, 2000)
|
Dalarn penelitian ini mengkaji sccara spesiiik dan mencari pemecahanterhadap masalah kcbijakan dan implernentasi program diklat manajemen proyekyang dilaksanakan di lingkungan Departemen Dalam Negeri dan Pemerintah Daerah..Tenis pcnclitian yang digunakan dengan metode deskriptif analids denganmcmanfaatkan data hasil monitoring dan evaluasi diklat rnanajemen proyek sertapcnyebaran kuesioner terhadap [20 responden (sampcl pcnelitian).Hasil analisis kebumhan diklat yang dilakukan melalui penjaringaninformasi dari peserta dan pihak-pihak yang terkait diperoleh bahwa strukturkurikulum Dildat Manajcmcn Proyek yang perlu mendapat penyempurnaan, beberapamateri pelajaran baru yang perlu dikembangkan antara lain: pctunjuk pelaksanaan UUNomor 22 Tahun 1999 dan UU Nomor 25 Tahun 1999, organisasi proyek, teknikpengendalian proyek serta teknik pelaporan. Dari hasil analisis terhadap 120 responden (sampel penelitian) secarasignifikan menunjukkan adanya manfaat diklat rnanajemeu proyek bagi calonpimpro/pimpro yang dapat dikategorikan dalam kdteria bermanfaat (66,6%), hasilpenjaringan data terhadap pengelolaau diklat menunjukkan bahwa masih pcrludilakukan peningkatan pada aspek pelayanan dan penyediaan fausilitas iisik. Hal iniditunjukkan dari prosentasi tanggapan responden dalam 40 % dalam kategori tidakmemuaskan dan kurang memuaskan.Menyangkut keberhasilan penyelenggaraan diklat manajemen proyekyang mencakup aspek peserta dildagtenaga pengajar'materi/bahan/ lcurikulum, sarana,metode pendekatan serta pemanfaatan lingkungan memmjukkan kelompok kategolitidak berhasil dan kurang berhasil adalah 80 responden (66,6%), sehingga BadanDik1atDEPDAGRI masih perlu melakukzm penyempumaan tcrhadap program diklatlebih lamul.Dari hasil pemeriksaan BPKP terhadap pengendalian proyekmcnunjukkan perubahan dan peningkatan kcmampuan para pemimpin proyek,Ha1 inimenunjukkan dampak diklat mauajemen proyek telah membelikan kontrlbusi yangbaik dalam meningkatkan wawasan pengetahuan, sikap dan ketcrampilan para pimprodan pimbagpro di jajaran DEPDAGR1 dan PEMDA, namun dalam implementasiprogram diklat di masa yang akan datang masih perlu ditingkatkan dandikembangkan |
T6329-Arif Rachman-full text.pdf :: Unduh
|
No. Panggil : | T6329 |
Entri utama-Nama orang : | |
Entri tambahan-Nama orang : | |
Entri tambahan-Nama badan : | |
Subjek : | |
Penerbitan : | [Place of publication not identified]: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Indonesia, 2000 |
Program Studi : |
Bahasa : | ind |
Sumber Pengatalogan : | LibUI ind rda |
Tipe Konten : | text |
Tipe Media : | unmediated ; computer |
Tipe Carrier : | volume ; online resource |
Deskripsi Fisik : | xi, 131 pages: illustration ; 29 cm. + appendix |
Naskah Ringkas : | |
Lembaga Pemilik : | Universitas Indonesia |
Lokasi : | Perpustakaan UI, Lantai 3 |
No. Panggil | No. Barkod | Ketersediaan |
---|---|---|
T6329 | 15-19-997137630 | TERSEDIA |
Ulasan: |
Tidak ada ulasan pada koleksi ini: 97103 |