:: UI - Tesis Membership :: Kembali

UI - Tesis Membership :: Kembali

Penyelarasan Human Resource Strategy Antara Induk dan Anak Usaha Menggunakan Pendekatan Corporate Parenting (Studi Kasus Pada Pos Indonesia Group) = Human resource strategy Alignment Between Parent Company and Its Subsidiaries Using Corporate Parenting Approach (Case Study of Pos Indonesia Group)

Tegar Maulana; Riani Rachmawati, supervisor; Fanny Martdianty, examiner; Putri Mega Desiana, examiner (Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, 2022)

 Abstrak

Transformasi BUMN menjadi perusahaan multi bisnis memunculkan tantangan baru termasuk dalam hal pemilihan Strategi SDM. Sebagai salah satu faktor keunggulan bersaing, pengelolaan sumber daya manusia perlu diselaraskan baik di induk maupun anak perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi peran corporate parenting dalam penyelarasan Strategi SDM di Pos Indonesia Group. Peneliti mengevaluasi pelaksanaan corporate parenting dibandingkan dengan konsep teoretis dan kondisi akhir yang ingin dicapai. Pendekatan studi kasus digunakan dalam penelitian ini. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan document review. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategic control sebagai model corporate parenting di Pos Indonesia Group berperan penting dalam menyelaraskan strategi sumber daya manusia, terutama terkait pembagian peran induk dan anak perusahaan dalam mengelola sumber daya manusia, menentukan prioritas penyelarasannya, serta membentuk ekosistem bisnis untuk kepentingan talent development. Strategic control juga berperan dalam menurunkan tingkat kendali induk sekaligus mendorong anak perusahaan menjadi lebih otonom

The transformation of State-Owned Enterprise into a multi-business company raises new challenges, including the selection of HR strategies that can be implemented both in the parent company and subsidiaries. As one of the factors of competitive advantage, human resource strategies across all entities need to be aligned. This study aims to evaluate the role of corporate parenting in aligning HR strategies in Pos Indonesia Group. Researchers evaluate the implementation of corporate parenting compared to the theoretical concept and the desired state to be achieved. A case study approach is used in this research. Data was collected through interviews and document review. The results show that strategic control as a corporate parenting model at Pos Indonesia Group has various roles in aligning human resource strategies, especially related to regulating the role of the parent company and subsidiaries in managing human resources, determining alignment priorities, and forming a business ecosystem for the benefit of talent development. Strategic control also plays a role in reducing the controlling role which is currently still dominated by the parent company while at the same time encouraging subsidiaries to become more autonomous.

 File Digital: 1

Shelf
 T-Tegar Maulana.pdf :: Unduh

LOGIN required

 Metadata

No. Panggil : T-pdf
Entri utama-Nama orang :
Entri tambahan-Nama orang :
Entri tambahan-Nama badan :
Subjek :
Penerbitan : Depok: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, 2022
Program Studi :
Bahasa : ind
Sumber Pengatalogan : LibUI ind rda
Tipe Konten : text
Tipe Media : computer
Tipe Carrier : online resource
Deskripsi Fisik : xi, 74 pages : illustration + appendix
Naskah Ringkas :
Lembaga Pemilik : Universitas Indonesia
Lokasi : Perpustakaan UI
  • Ketersediaan
  • Ulasan
No. Panggil No. Barkod Ketersediaan
T-pdf 15-24-68820861 TERSEDIA
Ulasan:
Tidak ada ulasan pada koleksi ini: 9999920538056