Ditemukan 21 dokumen yang sesuai dengan query
Sophan Sophian, author
Fungsi pemeliharaan haruslah dianggap sebagai bagian yang terintegrasi dari semua komponen yang ada pada sistem perusahaan, baik dalam rangka kegiatan operasi maupun pelayanan kepada konsumen. Untuk itu diperlukan adanya peningkatan kualitas kegiatan pemeliharaan yang dilaksanakan baik dari segi personil maupun sistem yang dikembangkan. Oleh karenanya diperlukan pembakuan sistem dan prosedur...
Depok: Fakultas Teknik Universitas Indonesia, 1999
S49871
UI - Skripsi (Membership) Universitas Indonesia Library
Eko Bhakti Susetyo, author
Era globalisasi memaksa industri tekstil untuk menghasilkan produk berdaya saing tinggi. Kemampuan ini menuntut manajemen pemeliharaan industri menjalankan programnya dengan baik supaya pabrik beroperasi dengan normal.
Untuk mengetahui keberhasilan kebijakan yang telah diambil dilakukan pengukuran kinerja manajemen pemeliharaan. Dalam pengukuran, manajemen pemeliharaan menetapkan indikator kinerja sesuai dengan visi, misi, dan strategi...
Depok: Fakultas Teknik Universitas Indonesia, 2001
T8649
UI - Tesis (Membership) Universitas Indonesia Library
M. Dachyar, author
Depok: Fakultas Teknik Universitas Indonesia, 1996
LP-pdf
UI - Laporan Penelitian Universitas Indonesia Library
Risna Budy Astuti, author
RSCM adalah rumah sakit rujukan nasional, tersier, pelayanan sub spesialis dan sub spesialis luas. Unit Rawat Inap Terpadu Gedung A menjadi sentral pelayanan rawat inap dengan 660 tempat tidur dari total 1033 kapasitas RSCM. Pasien yang dirawat di Gedung A 90 menggunakan alat kesehatan medis. Sistem manajemen Pemeliharaan alat medis...
Depok: Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Indonesia, 2017
T48529
UI - Tesis (Membership) Universitas Indonesia Library
Devit Taslim, author
Untuk mernenuhi kebutuhan dan kepuasan pelanggan, suatu produk barus berkualitas, murab dan cepat didapat (on time delivery). Bila hal tersebut dipenuhi maka suatu produk mempunyai daya saing yang tinggi (competitive). Oleh sebab itu kondisi mesin dan peralatan yang andal (reliability) dan mudab diperbaiki (maintainability) serta ketersediaan mesin dan peralatan (availability)...
Depok: Fakultas Teknik Universitas Indonesia, 2002
S38715
UI - Skripsi (Membership) Universitas Indonesia Library
Rohimin, author
Depok: D3 AKK FKM UI, 2001
362.1 ROH m
Buku Teks Universitas Indonesia Library
M. Dachyar, author
ABSTRAK
Engine Plant PT. X memiliki enam jalur produksi. Untuk kegiatan pemeliharaan,
keenam jalur produksi ini dikelompokkan menjadi empat bagian utama yang masing-masing ditangani oleh satu kelompok kerja pemeliharaan, yaitu jalur produksi cylinder block, crank cap dan piston casting, jalur produksi manifold, crank shaft dan cylinder head cover, jalur produksi assembly line...
Fakultas Teknik , 1995
LP-pdf
UI - Laporan Penelitian Universitas Indonesia Library
M. Dachyar, author
ABSTRAK
Manajemen pemeliharaan memegang fungsi yang penting dalam
proses bisnis perusahaan. Untuk itu pendefinisian misi dan tujuan-tujuan
strategis dari departemen pemeiiharaan harus selaras dan mendukung
pencapaian tujuan bisnis perusahaan.
Disinilah kelebihan dari pendekatan Balanced Scorecard yang
dlperkenalkan Kaplan dan Norton yang mencoba mengukur kinerja
perusahaan dengan mempertimbangkan empat perspektif: Keuangan,
Pelanggan, Proses Bisnis Internal serta Pembelajaran dan Pertumbuhan.
Keempat...
Depok: Fakultas Teknik Universitas Indonesia, 2000
LP-pdf
UI - Laporan Penelitian Universitas Indonesia Library
Riko Arianto, author
Kualitas sistem informasi (SI) menjadi salah satu indikator yang menentukan kualitas usaha suatu perusahaan. Buruknya SI akan menjadi penghalang serius bagi kinerja bisnis sebuah perusahaan yang baik.
Dalam penelitian ini penulis melakukan suatu analisis terhadap SI pekenaan pemeliharaan disebuah perusahaan penyedia jasa pemeliharaan kilang, yang mempunyai visi dan misi menjadi perusahaan...
2000
T327
UI - Tesis (Membership) Universitas Indonesia Library
Setriani, author
Dalam perkembangan dunia bisnis saat ini, terutama dengan kemajuan teknologi dan informasi yang sangat cepat, tekanan untuk melaksanakan perbaikan terus-menerus sangat besar untuk menghadapi perubahan-perubahan yang terjadi. Ditinjau dan proses internal, perusahaan harus dapat meningkatkan produktivitasnya dengan menjalankan proses produksi secara efektif, ensien dan dengan biaya yang seminimal mungkin.
Berkalian dengan...
Depok: Fakultas Teknik Universitas Indonesia, 2000
S49898
UI - Skripsi (Membership) Universitas Indonesia Library
