Deskripsi Lengkap :: Kembali

UI - Skripsi (Open) :: Kembali

UI - Skripsi (Open)

Hubungan gaya kepemimpinan situasional supervisor dengan kinerja karyawan Bagian Perawatan Bangunan Dan Fasilitas PT Fajar Mekar Indah Area Gedung Bidakara

Nomor Panggil S-pdf
Subjek
Penerbitan [Place of publication not identified]: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Indonesia, 2009
Program Studi
Kata Kunci :  
 Info Lainnya
Pengarang Eka Prasetiawati
Sumber Pengatalogan none
Tipe Konten none
Tipe Media none
Tipe Carrier none
Deskripsi Fisik xiv + 101 lbr; il; 29 cm.
Catatan Bibliografi Lembar : 79 - 81
Naskah Ringkas none
Lembaga Pemilik Universitas Indonesia
Lokasi Perpustakaan UI, Lantai 3
  • Ketersediaan
  • File Digital: 9
  • Ulasan
  • Sampul
  • Abstrak
Nomor Panggil No. Barkod Ketersediaan
S-pdf TERSEDIA
Ulasan:
Tidak ada ulasan pada koleksi ini: 123676
[Penelitian ini menganalisa tentang hubungan gaya kepemimpinan situasional Supervisor dengan kinerja karyawan bagian perawatan bangunan dan fasilitas PT Fajar Mekar Indah Area Gedung Bidakara. Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan eksplanatif. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan situasional memiliki hubungan yang positif dengan kinerja karyawan, dimana bila gaya kepemimpinan situasional bertambah baik maka kinerja karyawan akan menjadi lebih baik dan sebaliknya. Penulis menyarankan Supervisor sebaiknya dapat menerapkan gaya kepemimpinan sesuai dengan tingkat kematangan karyawan. Dengan gaya kepemimpinan yang tepat diharapkan dapat meningkatkan kinerja karyawan yang sedang menurun.., This research analyze for Correlation between the Situational Leadership Style of Supervisor with Employee?s Performance of Maintenance Building and Facility Division PT. Fajar Mekar Indah Bidakara Tower. This research is explanative with quantitative approach. This research result is show that the situational leadership style of Supervisor has positive relationship with employee?s performance, where if the situational leadership style of Supervisor is increase, so with employee?s performance and vice versa. The writer suggests that Supervisor could apply leadership style appropriate with the situation. It?s expected to improve employee?s performance which is in decline with exact leadership style.]