ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah intervensi berupa penyusunan
sistem manajemen karir dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan generasi Y
pada perusahaan INS, sehingga berdampak pada peningkatan komitmen
organisasi karyawan. Penelitian ini dilakukan terhadap 114 karyawan generasi Y,
dengan menggunakan alat ukur Organizational Commitment Quationnaire
(OCQ)) dari Steers, Porter, Mowday dan Boulian (1974) serta Job Satisfaction
Survey (JSS) dari Spector (1997). Dengan menggunakan analisa regresi terhadap
variabel kepuasan kerja dan komitmen organisasi, maka diperoleh hasil yang
menunjukkan bahwa dimensi promosi dan karakteristik dasar pekerjaan memiliki
pengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi (koefisien b dimensi promosi=0, 255
dan nilai b dimensi nature of work= 0,344, dengan p value < 0,05). Program intervensi
yang dirancang untuk meningkatkan komitmen organisasi adalah penyusunan
sistem manajemen karir pada departemen human resource. Sistem manajemen
karir disusun berdasarkan standar kompetensi; jenjang karir; serta mekanisme
perencanaan karir individu. Informasi yang diperoleh dari masukan manajemen
perusahaan INS menyatakan bahwa sistem ini memberikan petunjuk bagi atasan
dan praktisi human resource di perusahaan guna menerapkan manajemen karir
karyawan, agar kepuasan kerja karyawan meningkat.
ABSTRACTThis research aimed to determine the effect of career management design, as
intervention program, to enhance gen Y?s job satisfaction in INS company, in
order to improve organizational commitment. Research conducted on 114 gen
Y?s employee, by using Steers, Porter, Mowday and Boulian?s (1974),
Organizational Commitment Quationnaire (OCQ) and Spector?s (1997), Job
Satisfaction Survey (JSS). By using regression analysis to both variables, the
result show that promotion and nature of work, as job satisfaction factor, were
having significance influence among other factors ( b promotion=0, 255 and b
nature of work = 0,344, with p value < 0,05 ). Based on this, therefore, interventions
program was designed to improve organization commitment, which is design of
career management system at Human Resource Department. Career
management system was designed with standard competencies, career path,
and individual career plan mechanism. Information gathered from INS
management showed that this system gives guidance to supervisor and human
resource practitioner in this company to implement employee career
management, so that employee satisfaction will be increase .