UI - Tesis Open :: Kembali

UI - Tesis Open :: Kembali

Program Personal Development Planning untuk meningkatkan Perceived Investment in Employee Development dan Kepuasan Kerja (Studi pada Salesperson di PT. X) = Personal Development Planning Program to Enhance Perceived Investment in Employee Development and Job Satisfaction (Study in Salesperson at PT.

Renny Vidya Wahyuly; Lembana Jogapranata Soemitro, supervisor; Dianti Endang Kusumawardhani, supervisor; Indarwahyanti Graito, examiner; Bertina Sjabadhyni, examiner ([Publisher not identified] , 2012)

 Abstrak

ABSTRAK
Penelitian ini dilakukan untuk melihat efektivitas program Personal
Development Planning untuk meningkatkan perceived investment in employee
development (PIED) dan kepuasan kerja pada salesperson di PT. X. Penelitian ini
menggunakan tipe penelitian action research dengan jumlah partisipan penelitian
sebanyak 12 karyawan yang berprofesi sebagai sales. Alat ukur yang digunakan
dalam penelitian ini adalah alat ukur PIED yang dikembangkan oleh Lee dan
Bruvold (2003) yang berjumlah 9 item, dan alat ukur kepuasan kerja yang
dikembangkan dari Job Satisfaction Survey milik Spector (1997) yang berjumlah
40 item. Peneliti menggunakan teknik korelasi Spearman untuk mengetahui
hubungan antara kedua variabel tersebut dan uji komparasi paired sample t-test
untuk melihat perbedaan mean skor kedua variabel tersebut sebelum dan sesudah
pemberian intervensi berupa PDP. Hasil penelitian menunjukkan terdapat
hubungan yang signifikan antara PIED dengan kepuasan kerja seluruh responden
penelitian dengan nilai korelasi sebesar 0,866 dan signifikansi 0,000 (p<0,001).
Selain itu juga terdapat perbedaan yang signifikan antara PIED dan kepuasan
kerja sales sebelum dan setelah diberikan intervensi PDP. Kesimpulan penelitian
ini adalah program intervensi Personal Development Planning efektif dan berhasil
dilihat dari peningkatan yang signifikan pada skor PIED dan skor kepuasan kerja
sales di PT. X.

Abstract
This research was conducted to test the effectiveness of Personal
Development Planning program to enhance perceived investment in employee
development (PIED) and job satisfaction in salesperson at PT. X. This research
used action research studies with 12 participants who work as sales. The two tools
used in this research, were PIED Questionnaire by Lee and Bruvold (2003) with 9
items, and Job Satisfaction Questionnaire that was developed from Spector's Job
Satisfaction Survey (1997) with 40 items. The researcher used a Spearman
correlation technique to determine the relationship between two variables and the
paired sample t-test comparison to see the difference in mean scores of both
variables before and after intervention of PDP. The results showed a significant
relationship between PIED and job satisfaction by all respondents in this study
with correlation values of 0.814 and coefficient significance 0.000 (p <0.001). In
addition, there are significant differences between PIED and job satisfaction
before and after the intervention. It can be concluded that the intervention
program called Personal Development Planning is effective and successful due to
a significant increase in PIED?s score and job satisfaction?s score in salesperson at
PT. X.

 File Digital: 1

 Metadata

Jenis Koleksi : UI - Tesis Open
No. Panggil : T31865
Entri utama-Nama orang :
Entri tambahan-Nama orang :
Entri tambahan-Nama badan :
Program Studi :
Subjek :
Penerbitan : [Place of publication not identified]: [Publisher not identified], 2012
Bahasa : ind
Sumber Pengatalogan : LibUI ind rda
Tipe Konten : text
Tipe Media : unmediated ; computer
Tipe Carrier : volume ; online resource
Deskripsi Fisik : xiv, 177 pages : illustration ; 28 cm + appendix
Naskah Ringkas :
Lembaga Pemilik : Universitas Indonesia
Lokasi : Perpustakaan UI, Lantai 3
  • Ketersediaan
  • Ulasan
  • Sampul
No. Panggil No. Barkod Ketersediaan
T31865 15-19-078510481 TERSEDIA
Ulasan:
Tidak ada ulasan pada koleksi ini: 20315311
Cover