Ditemukan 619 dokumen yang sesuai dengan query
Mohamad Salahuddin, author
Umumnya UMKM yang merupakan entrepreneurial dimasa awal masih banyak kekurangan dalam sisi manajemen dan kecenderungan belum melihat lini usaha sebagai usaha yang perlu dikembangkan berkelanjutan. PT. Absis Plus Ordinat Desain (APOD), salah satu perusahaan kecil yang berada dalam jasa desain, percetakan, large printing, event organizer, dan production house. Perusahaan ini...
2006
T18591
UI - Tesis (Membership) Universitas Indonesia Library
Nightingale, Deborah J., author
Most organizations are engaged in change efforts often focused solely on eliminating waste in specific departments or 'silos'. That's the 'lean paradigm', and while it's a good place to start, enterprise transformation goes much further. It begins with the big picture: What are the strategic objectives? How is the enterprise...
New York: [American Management Association;;, ], 2011
e20436739
eBooks Universitas Indonesia Library
Ginting, Sylvana Angreni, author
Persaingan bisnis yang semakin ketat dan kompetitif akan mengubah lingkungan bisnis menjadi lebih kompleks. Perubahan ini dapat merubah prinsip-prinsip manajemen yang digunakan selama ini, termasuk penilaian kinerja yang dilakukan oleh perusahaan selama ini. Pada masa sekarang pengukuran kinerja perusahaan tidak hanya dilihat dari perspektif keuangan tetapi juga melihat perspektif non...
Depok: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, 2003
T-pdf
UI - Tesis (Membership) Universitas Indonesia Library
Siti Khusnul Rifani, author
Perubahan dalam lingkungan eksternal bisnis dan faktor manajerial merupakan hal penting yang harus dipertimbangkan dalam penyusunan perencanaan strategis. Perencanaan Strategis merupakan hal yang sangat penting bagi organisasi, bukan hanya bagi organisasi profit tetapi juga bagi organisasi nonprofit. Hal ini dikarenakan perencanaan strategis formal dapat menjadi pedoman bagi organisasi nonprofit untuk...
Depok: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, 2017
T49318
UI - Tesis (Membership) Universitas Indonesia Library
Dafed Halim, author
Pada waktu tanggung jawab untuk menjalankan perusahaan berada di tangan manajemen puncak, manajemen strategi dapat dilaksanakan secara informal dan tidak terstruktur. Visi dan misi yang ditetapkan manajemen puncak dikomunikasikan secara terbatas kepada manajer kalangan yang dekat dengan manajemen puncak. Strategi juga dirumuskan secara tidak terpola oleh manajemen puncak dan dilaksanakan...
Depok: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, 2003
T-Pdf
UI - Tesis (Membership) Universitas Indonesia Library
Duncan, W. Jack, author
Massachusetts : Blackwell, 1999
362.110 68 DUN s
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Duncan, W. Jack, author
Cambridge, UK: Blackwell, 1995
362.110 68 DUN s
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Nadya Putri Kusuma, author
Salah satu unit eselon I di lingkungan Kementerian Keuangan RI yang telah melaksanakan cascading dari Kemenkeu-One sampai Kemenkeu-Five adalah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara DJKN. Bahkan, DJKN ditunjuk sebagai pilot project Penganggaran Berbasis Kinerja PBK di lingkungan Kemenkeu RI berdasarkan laporan kinerjanya pada tahun 2017 yang melampaui target. Padahal, operasionalisasi cascading...
Depok: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Indonesia, 2018
S-Pdf
UI - Skripsi (Membership) Universitas Indonesia Library
Renan Lintang Prakoso, author
Saat ini perusahaan berlomba-lomba untuk meningkatkan kinerja SCM (Supply Chain Management)-nya, karena SC (Supply Chain) adalah salah satu kunci penting dalam memenangkan kompetisi dengan pesaingnya. SC memainkan peranan penting dalam sebuah industry berat, khususnya industry baja, karena perusahaan harus mengelola material, proses produksi dan bahan jadi yang bentuk dan ukurannya...
Depok: Fakultas Teknik Universitas Indonesia, 2014
T39384
UI - Tesis (Membership) Universitas Indonesia Library
This volume presents an epistemological argument for the essential function of mid-range theory in advancing management concepts that can be usefully applied by managers. Authors analyse two examples - modularity and dynamic capabilities....
United Kingdom: Emerald, 2017
e20469458
eBooks Universitas Indonesia Library
