Ditemukan 22636 dokumen yang sesuai dengan query
Beckman, R.O.
New York : Harper , 1952
658.386 BEC h
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Cooper, Alfred M.
New York: McGraw-Hill, 1952
658.312 4 COO h
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Reitell, Charles
New York, The Ronald Press Company
658.312 43 REI t
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Cerami, Charles A.
Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall, 1957
658 CER h
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Schleh, Edward C.
New York, N.Y: McGraw-Hill, 1984
658.001 SCH h
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Odiorne, George S.
Hong Kong: WED International, [Date of publication not identified]
658 ODI h
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Mason, Joseph G.
San Francisco: McGraw-Hill, 1971
658 MAS h
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Kimball, Dexter S.
New York: McGraw-Hill, 1947
658 KIM p
Buku Teks Universitas Indonesia Library
Yadrifil
"Just-In-Time (JIT) merupakan konsep atau kadangkala disebut juga sebagai falsafah produksi. Sebab rnanfaat JIT yang dirasakan lebih dari sekedar pengendalian produksi dan inventori, bahkan menerobos ke bampir seluruh aspek sistem manufaktur, baik pada sistem manufaktur yang bersifat repetitif rnaupun massal. Keberadaan pendekatan JIT barangkali dapat ditelusuri dari lingkungan dan kondisi alam Jepang yang serba sempit, laban yang terbatas, kurangnya sumberdaya alam, serta kondisi yang mendorong penolakan terhadap "llemborosan" (waste) pada masyarakat Industri Jepang. Singkatnya, JITadalah pendekatan yang mencari dan berupaya untuk menghilangkan semua sumber menyediakan kebutuhan komponen dan material secara tepat, pada tempat yang tepat dan waktu yang tepat. Mengetahui bagaimana cara kerja dan implementasi JIT ini jelas akan sangat bermanfaat bagi peningkatan efisiensi, produktivitas dan pengembangan sistem manufaktur kita."
Depok: Fakultas Teknik Universitas Indonesia, 1996
LP-Pdf
UI - Laporan Penelitian Universitas Indonesia Library
Alaia Aidan Putri Taher
"Makalah ini menganalisis secara kritis praktik manajemen rantai pasokan Toyota Motor Corporation, dengan fokus pada efisiensi, manajemen risiko, dan keberlanjutan. Melalui aliansi strategis, strategi pengadaan yang maju, dan outsourcing, Toyota telah mengoptimalkan rantai pasokannya dengan menerapkan operasi lean dan mengelola risiko. Studi ini mengkaji bagaimana tantangan internasional Toyota dan tujuan sosial serta lingkungan diatasi melalui teknologi inovatif dan kemitraan. Rekomendasi diberikan untuk lebih meningkatkan ketahanan dan praktik keberlanjutan rantai pasokan Toyota.
This paper critically analyses Toyota Motor Corporation's supply chain management practices, focusing on efficiency, risk management, and sustainability. Through strategic alliances, advanced procurement, and outsourcing strategies, Toyota has optimised its supply chain for lean operations while mitigating risks. The study examines how Toyota's international challenges and social and environmental objectives are addressed through innovative technologies and partnerships. Recommendations are provided to further enhance Toyota's supply chain resilience and sustainability practices."
Depok: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia, 2024
MK-pdf
UI - Makalah dan Kertas Kerja Universitas Indonesia Library