Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Skr.ipsi bertujuan untuk mendalami seberapa jauh peranan Akuntansi Manajemen dalam penyusunan perencanaan strtaegis perusahaan manufaktur X. Selain itu juga melihat keterbatasan dari Akuntansi manajemen. Skripsi ini menggunakan metode penelitian yang terdiri dari studi lapangan dan studi kepustakaan. Studi lapangan dilakukan dengan mengumpulkan data dan wawancara dengan pimpinan serta karyawan PT X. Studi kepustakaan dilakukan pada berbagai literatur Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. X telah memakai konsep perencanaan strategis tetapi informasi akuntansi manajemen masih memakai asumsi-asumsi tradisionil, misalnya mencapai labor yang maksimum. Begitu juga dengan format laporan keuangan serta metode dan teknik analisa mash terlalu sederhana dan berorientasi jangka pendek. Sudah saatnya perusahaan manufaktur X ini mulai menata sistem informasi akuntansi manajemennya sehingga, tersedia inforamsi internal maupun eksternal yang berquna dalam pengambilan keputusan. Serta pengintegrasian rencana strategis dengan berbagai subsistem dalam proses manajemen lainnya dan setahap demi setahap konsep Activity Based Costing diginakan dalam mendukung keputusan yang diambil oleh pimpinan perusahaaan."

"Studi ini menganalisis implementasi perubahan sistem informasi akuntansi di suatu perusahaan Indonesia yang meningkatkan sistemnya dengan melakukan komputerisasi siklus pembeliannya. Perangkat lunak yang diimplementasikan adalah SAGE ACCPAC. Studi dilakukan terhadap 3 (tiga) hal. Pertama, analisis dilakukan untuk melihat bagaimana perusahaan tersebut menerapkan change management dalam persiapan dan proses implementasi sistem yang baru. Kedua, melihat manfaat dan kinerja dari perangkat lunak baru tersebut setelah diimplementasikan. Ketiga, menelaah penyesuaian dan kecukupan sistem pengendalian internal setelah adanya sistem yang baru tersebut. Studi ini dilakukan melalui studi kepustakaan, observasi langsung , dan wawancara yang menggunakan daftar pertanyaan panduan. Hasil studi menunjukkan bahwa perusahaan telah melakukan change management dengan cukup baik; manfaat dan peningkatan kinerja yang baik dari ACCPAC dirasakan oleh karyawan yang menggunakan perangkat lunak tersebut; dan penyesuaian terhadap sistem pengendalian setelah implementasi perangkat lunak cukup memadai. Walaupun demikian, beberapa kelemahan dalam implementasi sistem baru tersebut dapat diidentifikasi, dan oleh karenanya saran perbaikan diberikan oleh penulis.

---

This sudy analizes the implementation of changes in the accounting information system at an Indonesian firm that is moving towards a computerized purchasing cycle. The software implemented is SAGE ACCPAC. The study has 3 (three) points of interest. First, analysis is done to determine whether the firm has practised change management before and during the implementation process. Second, to see the benefit and performance of the new system. Third, to investigate the changes and adequacy of the internal control system after the existance of the new system.

The study was performed through literature survey, direct observation, and interviews using a questionnaire as a guideline. Results of the study shows the the firm has adequately practised change management; Employees using ACCPAC feel that the software is useful and improves performance; and adjustments were adequately made to the internal control system after the implementation of the new software. However, a few weaknesses were identified in the implementation of the new system and accordingly, improvement suggestions are given by the writer."