Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"ABSTRACTKemajuan yang pesat di bidang industri selalu diharapkan oleh negaraberkembang sedangkan peningkatan jumlah industri tidak saja memberikandampak positif tetapi juga dampak negatif berupa pencemaran terhadaplingkungan yang pada akhirnya akan menurunkan kualitas lingkungan.Untuk mencegah pencemaran terhadap lingkungan, setiap industri harusmengelola limbahnya sedemikian rupa sehingga dapat memenuhi standarbaku tingkungan yang telah ditetapkan.Sebagai dasar adalah Pasal 33 UUD 1945, Ketetapan MPR Rl NomorII/MPR/1998 tentang GBHN, Pasal 16 UU RI No.23 Tahun 1997 tentangPengelolaan Lingkungan Hidup, PP No.20 Tahun 1990 tentang PengendalianPencemaran Air, Keputusan Menteri Perindustrian No. 134/M/SK/2/1988tentang Pencegahan dan Penanggulangan Pencemaran Sungai SebagaiAkibat Kegiatan Usaha lndustri Terhadap Lingkungan Hidup, KeputusanMenteri Negara Lingkungan Hidup No. Kep-51/MENLH/10/1995 tentang BakuMutu Limbah Cair Bagi Kegiatan Industri dan Keputusan Gubernur KepalaDaerah Tingkat 1 Jawa Barat Serta Keputusan Walikotamadya Kepala DaerahTingkat ll Tangerang No.660.1/SK-395/LH-1994.PT. Multi Bintang Indonesia merupakan salah satu perusahaan yangmemproduksi minumam bir terbesar di Indonesia, yang telah melaksanakanusaha minimisasi limbah yaitu dengan mengumpulkan dan menjual Iimbahpadat spent grains sebagai campuran pakan ternak dan juga mengolahlimbah cair secara mandiri dengan mendirikan WWTP (Waste WaterTreatment Plant). Dengan adanya unit pengolah Iimbah tersebut makaPT.MBI berusaha untuk mengurangi kadar pencemar dalam air limbahnya.Walaupun demikian pada saat ini hasil pengolahan Iimbah untuk beberapaparameter masih belum memenuhi baku mutu Iingkungan yang telahditetapkan karena kurangnya efektivitas kerja unit pengolahan Iimbahtersebut.

---

"

"Penelitian ini membahas tentang hubungan antara efektivitas implementasi program CSR 21+ Campaign dan Citra Perusahaan PT Multi Bintang Indonesia Tbk. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis strategi komunikasi perusahaan melalui program CSR terhadap citra perusahaan. Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan desain eksplanatif. Data pada penelitian ini dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 161 responden dan melalui literatur. Penelitian ini mengukur tiga dimensi komunikasi yaitu awareness, attitudes, dan Actions. Hasil penelitian menjelaskan bahwa terdapat hubungan antara efektifitas implementasi program CSR 21+ Campaign dengan pembentukan citra perusahaan. Dari ketiga dimensi tersebut, dimensi attitudes yang memiliki pengaruh paling kuat dalam mempengaruhi citra perusahaan PT Multi Bintang Indonesia Tbk.

---

This research discuss about the effectiviness of implementing a CSR Program 21+ Campaign and corporate image of PT Multi Bintang Indonesia Tbk. The purpose of this study is to analyze corporate communications strategy through CSR Programs towards corporate image. This research is using quantitative explananatory design. The data were collected by questionere and literature. This research analyzes three dimentions of CSR Program 21+ Campaign, which are awareness, attitudes, and actions. Result from this research shows that there are correlation between effectiveness of implementing CSR Program 21+ Campaign and Corporate Image. From three dimention of CSR Program, attitudes is the most dominant to influence corporate image of PT Multi Bintang Indonesia Tbk."

"Penelitian ini adalah untuk menguji alat pemetaan kinerja karyawan berdasarkan pendekatan Stephen Covey dengan cara melakukan pengukuran terhadap kinerja Central Purchasing Officer-x di departemen pembelian PT. Multi Bintang Indonesia, Tbk., dan pemetaan kinerja menggunakan metode "363-degree evaluations" melalui sudut pandang diri pribadi karyawan dibandingkan dengan berbagai sudut pandang baik atasan, bawahan, maupun teman sejawat.Penelitian merupakan penelitian populasi di dalam departemen pembelian PT. Multi Bintang Indonesia, Tbk., serta merupakan sebuah studi kasus, dengan memakai pendekatan Stephen Covey yang meliputi 7 kategori variabel perilaku, yaitu: perilaku proaktif; perilaku merujuk pada tujuan akhir; perilaku dahulukan yang utama; perilaku berfikir, bertindak, dan penerapan menang-menang; perilaku berusaha mengerti dahulu baru dimengerti; perilaku bersinergi; dan perilaku asah gergaji.Dari hasil perbandingan rata-rata hitung antara persepsi orang lain dengan persepsi diri pribadi terhadap kinerja Central Purchasing Officer -x terdapat kesenjangan yang disebabkan oleh hasil nilai rata-rata yang lebih tinggi dari diri sendiri yang menunjukkan adanya tingkat kepuasaan dan kepercayaan diri yang berlebihan dari karyawan yang bersangkutan. Sedangkan perbandingan hasil rata-rata hitung antara persepsi atasan, bawahan dan teman sejawat menunjukkan representative reliability yang baik.Hasil penelitian diharapkan dapat menjadi umpan balik bagi karyawan yang bersangkutan untuk menyusun rencana aksi yang bertitik tolak dari keunggulan dan kelemahan kinerja yang dimiliki. untuk meningkatkan efektifitas kerja, melakukan perbaikan dan pengembangan kinerja yang lebih baik di lingkungan tempat bekerja, membangun kerja sama dengan karyawan lain, serta melakukan proses pembelajaran yang berkesinambungan."