Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Mengamati besarnya peluang dari komputer dan perlengkapan jaringan di Indonesia sejak tahun 1992, Dataprima Grahapratama ikut bersaing dalam pengadaan komputer dan perlengkapan jaringan. PT Dataprima Grahapratama menyadari bahwa komputerisasi tidak: hanya pengadaan hardware. Agar lebih optimal dan dioperasikan secara sempuma ,perangkat keras harus didukung software aplikasi dan pelayanan perawatan yang baik. Oleh karena itu agar dapat meningkatkan bisnisnya PT Dataprima Grahapratama membuat software aplikasi dan memberikan perawatan terhadap produknya. Perencanaan strategis sistem dan teknologi inf ormasi pada suatu perusahaan akan meningkatkan efisiensi, efektivitas serta produktifitas dalam menjalankan proses bisnis yang ada. Perencanaan strategis sistem dan teknologi informasi juga dapat menciptakan peluang bisnis baru dan juga meningkatkan kemampuan bersaing dari suatu perusahaan. Beberapa perusahaan pesaing sudah menggunakan sistem dan teknologi informasi untuk meningkatkan kinerja. Sebagian dari mereka sudah memiliki perencanaan strategis ini dalam pengunaan sistem dan teknologi informasi dan memiliki competitive advantage dalam menjalankan bisnis ini. Permasalahan yang lain pada penulisan ini adalah bagaimana perusahaan dalam menyusun perencanaan strategis sistem dan teknologi informasi agar dapat mendukung strategi bisnis perusahaan. Sumber daya yang ada belum digunakan dengan optimal seperti web site jarang sekali di update, bahkan tidak adanya pelayanan setelah pembelian yang didapat dari web site tersebut. Sehingga untuk dapat mengoptimalkan sumber daya yang sudah tersedia diperlukan perencanaan strategis untuk perusahaaan. Penulisan tesis ini bertujuan agar dapat menghasilkan suatu usulan perencanaan strategis sistem dan teknologi informasi PT Dataprima Grahapratama untuk mendukung strategi bisnis yang telah dibuat perusahaan untuk jangka waktu 2002-2005. Metodologi yang digunakan mencontoh konsep dari buku John Ward dan Pat Griffiths. Alat bantu yang akan digunakan dalam penulisan tesis ini adalah value chain, five forces model, Critical Succes Factor, analisa SWOT dan matrix portfolio.

---

Since 1999 Dataprima Grahapratama joint in computer supplies and computing network after they observed how big opportunity from computer network in Indonesia. PT Dataprima Grahapratama realized that computerized not just hardware supplier if they want to maximize or optimized and operate it in perfectly, hardware must be support by software application and good service maintenance. Because of that to increase their business, PT Dataprima Grahapratama creates software application and give maintenance to their products.

Information system strategic planning in the company will increase efficiency, effectiveness and productivity to do business process in that company. Information system strategic planning can create the new opportunity business and increase competitive advantage from company.

Some competitor companies have been used information system and technology to increase their productivity. Most of them have been own this strategic planning to used information system and technology and they have competitive advantage. To walk out this business another problem about this thesis is how the company arrange strategic planning information system could be support business company.

Resources have not been used optimized such as web site, and sometimes they are not up date and there is not after sales services from them. Because of that to optimized resources, they need strategic planning for their company. Object this thesis could be give proposed information system strategic planning PT Dataprima Grahapratama to support their strategic business that their create for three years (2002-2005).

The methodology has been used refer from concept John Ward and Pat Griffiths. Tools this thesis would be used value chain, five force model, critical success factor, SWOT and portfolio matrix."

"Peran Sistem Informasi dalam suatu organisasi sangat diperlukan untuk mendukung strategi bersaing bisnis sehingga keuntungan dapat diraih. Agar pemanfaatan Sistem Informasi dalam suatu organisasi dapat optimal, maka diperlukan suatu Perencanaan Strategis untuk Sistem Infonnasi tersebut. Tesis ini merupakan studi kasus Perencanaan Strategis Sistem lnformasi di PT. MBT UTAMA. PT. MBT UTAMA adalah perusahaan yang mempunyai core business di bidang peralatan uji material (material testing equipment). PT. MBT UT AMA berpeluang besar untuk dapat meningkatkan kinerja perusahaan saat ini dan menembus persaingan di tingkat pasar global. Untuk mendukung kemampuan bersaing ini, maka perlu dibuat rencana Strategis Sistem lnformasi yang dimilikinya. Studi kasus ini akan diawali dengan proses perencanaan, kemudian berturut-turut melakukan kegiatan untuk mengetahui kondisi PT. MBT UT AMA dan menginterpretasikan kebutuhan bisnis, menentukan strategi bisnis Sistem Informasi, dan menentukan strategi Teknologi lnformasi. Hasil akhir yang diharapkan dari analisis ini adalah suatu usulan Perencanaan Strategis Sistem Informasi PT. MBT UT AMA yang mendukung proses bisnisnya: mengatasi kendala yang ada, memanfaatkan peluang, serta menghadapi pendatang baru dalam bisnis peralatan uji material, dengan memperhatikan strategi bisnis dan critical success factors PT. MBT UTAMA."

"Deplu RI adalah salah satu instansi vital pemerintah yang memilik tugas penting untuk menjalankan diplomasi luar negeri RI. Namun dalam menjalankan tugas tersebut Deplu RI belum bisa memanfaatkan dengan maksimal potensi SI/TI untuk mendukung pencapaian tugasnya tersebut. Oleh karena itu dalam tulisan ini akan dicoba untuk membangun sebuah rencana strategis sistem informasi yang sesuai dengan visi dan misi Deplu RI. Proses perencanaan dilakukan dengan menggunakan kerangka kerja perencanaan strategis sistem informasi oleh Ward & Peppard. Untuk melengkapi metodologi tersebut tersebut akan digunakan pola umum perencanaan strategis sistem informasi instansi pemerintah sebagai patokan dalam penyusunan dokumen rencana pengembangnya.Dari hasil penelitian ini ditemukan sejumlah portofolio aplikasi yang strategis dan memiliki potensi yang sangat bermanfaat untuk dijadi kan sebagai panduan dalam rencana pengembangan sistem informasi di Deplu RI. Selain itu juga ditemukan beberapa perubahan dalamstruktur organisasi Deplu RI yaitu perlu di tingkatkannya status bidang pengembangan dan perencanaan sistem informasi Deplu RI (PPSI) menjadi pusat pengembangan dan perencanaan sistem informasi Deplu RI mengingat posisi SI/TI yang sangat vital dalam mendukung kesuksesan visi dan misi Deplu RI.Departemen of Foreign Affair of the Republic of Indonesia is one the vital indonesian government institution to do diplomatic mission. But until now, Dept. of Foregin affair has not using maximum ability of IS/IT to support their mission. Because of that this paper will to try to make use of IS/IT as the driver to achieve Dept of Foreign affair goal and mission by inventing the strategic planning of information system that is fit and appropriate for Departemen of Foreign Affair of the Republic of Indonesia. Planning is conducting by using methodology from Ward and Peppard, SISP Framework. The methodology uses a general pattern analysis approach to look at the relationships among all of the planning ?core elements? as well as the strategic goals and objectives. To complement the result we are comparing different strategic information system planning from various govenrment agency in the state and abroad to find a generic pattern in building IS/IT document.

The result of the research is some application portfolio that has strategic and potential value to the Departemen of Foreign Affair of the Republic of Indonesia as guideline to develop their IS/IT. Another result is the need for upgrading their IT unit to a higher level so they have more power and strenght to enforce IS/IT policy in Departemen of Foreign Affair of the Republic of Indonesia"

"lndustri perdagangan eceran (ritel) merupakan salah satu industri di Indonesia yang memiliki potensi besar untuk dapat terus berkembang. Namun persaingan dalam industri ini sangat ketat karena perusahaan regional seperti Koperasi Warung Jembatan Kesejahteraan (Koperasi JK) harus menghadapi perusahaan ritel nasional dan perusahaan ritel asing yang telah berpengalaman. Agar dapat bersaing dalam situasi tersebut Koperasi JK harus memiliki perencanaan strategis yang baik. Untuk dapat menjalankan strategi tersebut, harus pula dibuat perencanaan strategis sistem informasi atau teknologi informasi yang mendukung rencana dan pengembangan bisnis organisasi. Tesis ini akan melakukan studi untuk membuat model Perencanaan Strategis Sistem Informasi yang sesuai bagi Koperasi JK khususnya unit bisnis JK Distribusi. Model tersebut akan dibuat dengan menggunakan kerangka kerja Perencanaan Strategis SI!TI (framework for IS/IT strategic planning process) yang diajukan oleh John Ward. Model Perencanaan Strategis tersebut akan memberikan gambaran kepada organisasi Koperasi JK mengenai sistem atau aplikasi yang sedang berjalan sekarang, langkah-langkah dan prioritas pengembangan sistem informasi untuk mendukung strategi bisnis, dan rencana implementasi strategi sistem informasi organisasi. Model ini merupakan suatu usulan yang akan disampaikan kepada Manajemen Koperasi JK."

"PT. Infokom Elektrindo (IE) merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa penyewaan perangkat komunikasi lewat satelit disamping sebagai penyedia jasa layanan internet. Aktifitas utama dari IE adalah instalasi, rekonfigurasi, relokasi, demo, dan bongkar dari peralatan komunikasi yang disewa oleh pelanggan. Sebelumnya IE merupakan pengembangan dari divisi SmartCom Elektrindo. IE mempunyai sistem organisasi fungsional yang telah disesuaikan dengan kegiatan bisnisnya. Sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang teknologi informasi banyak faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam mengembangkan strategi teknologi informasi khususnya dampak perkembangan teknologi informasi dewasa ini. Untuk mengantisipasi dampak perkembangan teknologi baik terhadap internal perusahaan maupun eksternal perusahaan maka IE memerlukan langkah-langkah perencanaan strategis dalam suatu sistem informasi atau teknologi informasi. Langkah-langkah perencanaan strategis ini dibuat dari beberapa faktor melalui suatu analisa. Dalam proyek akhir ini diberikan penjelasan tentang langkah-langkah perencanaan strategis yang sesuai dengan IE setelah dilakukan beberapa analisa. Analisa yang dilakukan dalam proyek akhir ini antara lain melalui analisa lingkungan usaha dan analisa lingkungan sistem informasi atau teknologi informasi. Hasil akhir akan didapat strategi sistem informasi yang diinginkan.

---

PT. Infokom Elektrindo is a company that runs in the business of service in rental communication's instruments through satellite, beside as Internet provider. The main activity of IE is installation, reconfiguration, relocation, demonstration, and pulling down the communication's instrument that rented by the customers. Before IE was found, it's a development from a division called SmartCom.

IE itself has fungsional organization system, which is adjusted to the business activities. As a company that run in the business of information technology, have some factors that needed attention in developing information technology strategy, especially the impact of information technology development nowadays.

To anticipate the impact of technology development, towards the internal and external of the company matters, therefore IE needs the strategic planning in the information system or information technology. The steps in strategic planning arc made from some factors through some analysis.

In this final project explain the steps in strategic planning, according with analysis that have been done by IE. The analysis that is used in this final project is business environment analysis and information system environment or information technology. The final result from the analysis that has been done will produce the information system strategy that will be expected."